Thực trạng tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức ở UBND huyện Trảng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho công chức cấp huyện trên địa bàn huyện trảng bom tỉnh đồng nai (Trang 50 - 54)

Chương 2. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.3. Thực trạng tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức ở UBND huyện Trảng

2.3.1. Về lương, thưởng và phúc lợi

Tiền lương, ngạch bậc của đội ngũ công chức UBND huyện Trảng Bom được thực hiện theo Nghị định 17/2013/NĐ-CP của Thủ tướng Chính phủ ngày 19/2/2013. Theo đó thì, nguyên tắc trả lương gắn liền với kết quả thực hiện nhiệm vụ của công chức và nguồn trả lương là từ ngân sách nhà nước cấp hoặc hỗ trợ và từ các nguồn thu theo quy định của pháp luật dùng để trả lương.

Về phụ cấp, công chức còn được hưởng phụ cấp công vụ 25% theo Nghị định số 34/2012 của Chính phủ, đồng thời được hưởng phụ cấp chức vụ lãnh đạo và hưởng phụ cấp thâm niên vượt khung (nếu có).

Tại UBND huyện ngoài các khoản lương và các khoản phụ cấp theo quy định còn có khoản định mức ngoài lương. Nếu tiết kiệm được khoản này thì đây là phần thu nhập tăng thêm của công chức được hưởng. Ngoài ra công chức còn được cơ quan hỗ trợ công tác phí bao gồm xăng xe, điện thoại… Bên cạnh chế độ tiền lương, công chức còn được hưởng thanh toán tiền làm việc ngoài giờ theo Thông tư số 14/2011/TT/BTC ngày 20 tháng 10 năm 2011. Các chính sách bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, lương hưu, thai sản, nghỉ phép, cũng được thực hiện đầy đủ.

Là cơ quan hành chính nhà nước, nguồn kinh phí hoạt động do ngân sách đảm bảo, UBND huyện Trảng Bom luôn chấp hành đúng quy định trong việc thực hiện thanh toán, chi trả chế độ cho công chức. Bên cạnh đó, với sự hướng dẫn của các Bộ, ngành mà trực tiếp là Bộ Tài chính, Sở Tài chính tỉnh, UBND huyện Trảng Bom đã thực hiện và hướng dẫn các đơn vị dự toán thực hiện tự chủ biên chế và kinh phí hoạt động của đơn vị mình. Về chế độ tiền lương và các khoản phụ cấp, thực hiện chi trả theo quy định và thanh toán qua tài khoản. Hằng năm, bằng cách tiết kiện chi tiêu để có được khoản thu nhập tăng thêm cho công chức. Mặc dù đã xây dựng các căn cứ, tiêu chuẩn để chi trả thu nhập tăng thêm nhưng các tiêu chuẩn đánh giá vẫn rất chung chung và cho đến nay UBND huyện Trảng Bom vẫn chưa thực hiện được mà thực hiện chi trả theo cách tính bình quân. Điều này không kích thích được tính tích cực cho công chức tại UBND huyện Trảng Bom.

2.3.2 Về đào tạo, thăng tiến và phát triển nghề nghiệp

Trong các năm qua, Nghị quyết Trung ương 4 khoá X về về tổ chức bộ máy

nhà nước và Cán bộ, công chức. UBND huyện Trảng Bom đã tập trung thực hiện công tác rà soát, tuyển dụng, sắp xếp bố trí công chức theo đúng quy định. Trong đó kiên quyết bố trí, thay thế các chức danh công chức cấp không đạt chuẩn, tuyển dụng mới các chức danh còn thiếu phải đảm bảo phù hợp trình độ chuyên môn với chức danh dự tuyển. Tình hình tuyển dụng từ năm 2015 đến nay cụ thể như sau:

Năm 2015 tuyển dụng được 03 công chức Năm 2016 tuyển dụng được 02 công chức Năm 2017 tuyển dụng được 01 Công chức

UBND huyện Trảng Bom luôn quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm trang bị, nâng cao kiến thức, năng lực quản lý, điều hành và thực thi công vụ cho đội ngũ công chức hành chính, nhằm xây dựng đội ngũ, công chức chuyên nghiệp, có phẩm chất tốt và đủ năng lực thi hành công vụ, tận tụy phục vụ đất nước và nhân dân.

Đối với công chức hành chính Huyện: Tiến hành đào tạo, bồi dưỡng trang bị kiến thức theo tiêu chuẩn quy định về trình độ lý luận chính trị, kiến thức quản lý Nhà nước, tin học, ngoại ngữ cho công chức các ngạch Chuyên viên, Chuyên viên chính và Chuyên viên cao cấp.Tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng công chức tạo nguồn để hình thành đội ngũ quản lý Nhà nước, có trình độ chuyên môn năng lực tham mưu và đề xuất các chủ trương, chính sách lớn, chiến lược về kinh tế - xã hội của ngành, đề án tổng hợp về kinh tế - xã hội của địa phương và đơn vị.

2.3.3. Về đánh giá hiệu quả công việc

Công tác đánh giá kết quả công việc của đội ngũ công chức được thực hiện theo Luật Cán bộ công chức. Theo đó thì, công tác đánh giá được thực hiện 1 năm 1 lần vào cuối năm. Công tác đánh giá được tổ chức qua hội nghị công khai, mỗi công chức có bản đánh giá của mình được đọc cho mọi thành viên trong hội nghị nghe góp ý và biểu quyết mức độ hoàn thành công việc trong năm. Sau khi có bảng xếp loại tổng hợp toàn đơn vị. Kết quả đánh giá được chuyển lên Văn phòng để làm căn cứ bình xét các danh hiệu và theo dõi, đánh giá công chức qua các năm.

Trong các cuộc họp tháng họp quý, các công chức đều được khuyến khích phát biểu với ban lãnh đạo để góp ý về tięu chuẩn thực hiện công việc của các vị trí trong cơ quan cũng như tiêu chuẩn đánh giá, khen thưởng cuối năm.

Tuy nhiên, bên cạnh đó công tác đánh giá vẫn có một số hạn chế. Một là, công tác đánh giá 1 năm thực hiện 1 lần, nên không thể đánh giá hết các quá trình công tác của cả 1 năm. Hai là các tiêu chí đánh giá dưới dạng định tính, chưa được lượng hóa cụ thể.

Nhằm tạo động lực để thực hiện hoàn thành thắng lợi các chỉ tiêu nhiệm vụ chính trị trên địa bàn, trong những năm qua, dưới sự chỉ đạo của Thường vụ huyện ủy, UBND huyện Trảng Bom phối hợp với các ban ngành đoàn thể để quán triệt và triển khai thực hiện các phong trào thi đua trên địa bàn, đảm bảo kịp thời theo đúng quy định và phát huy hiệu quả.

2.3.4. Về môi trường làm việc

Mỗi phòng ban ở UBND huyện được trang bị máy điều hòa, quạt, mỗi phòng khoảng 36 m2 cho khoảng 3- 6 công chức làm việc, trang bị bàn ghế, đèn sáng tốt (6 bóng/phòng), có máy in liên kết cho từng máy tính, máy scan, có các tủ hồ sơ và tủ đựng đồ dùng cá nhân riêng tạo tâm lý thoải mái, thuận lợi trong công việc và hoàn thành tốt nhiệm vụ. Ngoài ra, UBND huyện được xây dựng trong khuôn viên rộng lớn và khá tách biệt với khu dân cư trong một trung tâm hành chính riêng, trồng nhiều cây xanh bao phủ tạo không khí trong lành, thoáng mát cho cơ quan và tâm lý xanh cho công chức.

Công chức không nhất thiết phải gò bó trong trang phục công sở cứng nhắc mà có thể thoải mái trong cách ăn mặc nhưng vẫn phải lịch sự và đúng mực. Gần đây, lãnh đạo Huyện vừa đưa ra ý kiến về việc đồng phục hóa trong công sở với váy công sở đối với nữ và quần tây, áo sơ mi và caravat đối với nam nhằm tạo nên một phong cách tươi trẻ, năng động và nhiệt tình hơn trong công việc. Đồng thời, điều đó sẽ tạo nên một tâm lý làm việc tốt hơn, hiệu quả hơn rất nhiều. Ý kiến trên được hầu hết công chức của Huyện tán thành và đang được kiến nghị để sớm thực hiện.

Chương 3

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho công chức cấp huyện trên địa bàn huyện trảng bom tỉnh đồng nai (Trang 50 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)