Giới thiệu về công ty CP đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 52

Một phần của tài liệu Vận dụng phương pháp phân tích thứ bậc (ahp) đánh giá rủi ro trong phát triển dự án bất động sản, nghiên cứu tình huống tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 52 (Trang 63 - 74)

CHƯƠNG 2. PHƯƠNG PHÁP VÀ BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU

2.4 Giới thiệu bối cảnh nghiên cứu

2.4.1 Giới thiệu về công ty CP đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 52

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52

Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: NUMBER 52 HA NOI HOUSING INVESTMENT AND DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY

Tên công ty viết tắt: HANDICO 52.,JSC

Trụ sở chính: Tầng 3, Tòa nhà Le Capitole, Số 27 Phố Thái Thịnh, Phường Ngã Tư Sở, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Mã số thuế: 0101658934

Số điện thoại: 024.36230809 Fax: 024.36230805

Email: handico52@gmail.com Website: handico52.com.vn 2.4.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52 (Handico 52) thuộc Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico) tiền thân là Công ty CP Dịch vụ Đô thị và Khu công nghiệp Handico, được thành lập ngày 17/5/2005 và chính thức đi vào hoạt động từ năm 2006 với ngành nghề kinh doanh chính là thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng, giao thông…

Đến tháng 8/2006, Sau khi hợp nhất Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội vào Công ty Mẹ - Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội, Đại hội đồng cổ đông đã họp và thống nhất đổi tên Công ty thành Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52 - Handico52.

Đến tháng 6/2008, đây là thời điểm mang tính đột phá của Công ty, sau khi được tái cấu trúc doanh nghiệp và tăng quy mô vốn điều lệ lên 20 tỷ đồng, bộ máy tổ chức công ty được mở rộng với 03 Phòng chức năng, 01 Công ty con, 02 Xí nghiệp và 02 đội thi công. Lĩnh vực hoạt động được định hướng và xác định trên hai lĩnh vực chính là Thi công xây dựng và Đầu tư kinh doanh Bất động sản.

Năm 2009 là một năm bước đầu đánh dấu sự khởi sắc của Handico 52, giá trị sản lượng đạt 83 tỷ đồng tăng hơn 400% so với giá trị thực hiện năm 2008, doanh

thu đạt 54 tỷ đồng tăng hơn 400% so với doanh thu thực hiện năm 2008, vốn điều lệ được nâng lên 50 tỷ đồng. Các năm tiếp theo từ 2010 đến 2012 tiếp tục là những năm tăng trưởng của Công ty, giá trị sản lượng, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, bên cạnh công tác thi công xây lắp truyền thống, từng bước chuyển hướng sang lĩnh vực mũi nhọn trong tương lai là đầu tư dự án và mở rộng sang lĩnh vực tư vấn thiết kế.

Từ năm 2013-2014, là giai đoạn đánh dấu sự phát triển vượt bậc của Handico52 trên tất cả các lĩnh vực SXKD, mô hình tổ chức duy trì ổn định với 05 Phòng, Ban chức năng (Phòng Tài chính kế toán, Đầu tư, Hành chính nhân sự, Kế hoạch kỹ thuật và Ban Trợ lý) và 15 đơn vị sản xuất trực tiếp (Công ty con - Dream House Việt Nam; Chi nhánh Miền trung, 03 Ban Quản lý dự án; 09 Xí nghiệp Đầu tư xây dựng và Trung tâm Tư vấn thiết kế). Lực lượng lao động với hơn 900 cán bộ công nhân viên, trong đó gần 100 người có trình độ Đại học, trên đại học, gần 30 người có trình độ Cao đẳng, trung cấp và hơn 750 công nhân có tay nghề cao. Hệ thống máy móc thiết bị được đầu tư đồng bộ đáp ứng đầy đủ cho nhu cầu SXKD mở rộng và các công trình đỏi hỏi chất lượng, kỹ thuật cao. Năm 2013, giá trị sản lượng đạt 293 tỷ đồng, doanh thu đạt 250 tỷ đồng. Năm 2014, giá trị sản lượng đạt 521 tỷ đồng, doanh thu đạt 410 tỷ đồng.

Từ năm 2015 tới nay, bên cạnh việc phát triển, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, áp dụng phương pháp quản lý hiện đại, thì trang thiết bị phục vụ cho SXKD được Công ty luôn luôn chú trọng và có kế hoạch phát triển cụ thể. Hiện nay, Công ty đã trang bị được hầu hết các máy móc thiết bị cơ bản như: Cẩu tháp, vận thăng, ô tô, máy xúc… đủ sức để thực hiện các công trình, dự án có giá trị lớn và đòi hỏi chất lượng cao. Song song với việc phát triển kinh tế, HANDICO 52 được mọi người biết đến là một trong những doanh nghiệp tiên phong về đổi mới công nghệ, sáng tạo, chất lượng, tiến độ, an toàn lao động, vệ sinh môi trường và các hoạt động an sinh xã hội. Với bề dày kinh nghiệm và năng lực hiện có, cùng với đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ cao, năng động, nhiệt tình, phong cách làm việc chuyên nghiệp, HANDICO52 luôn hy vọng và tin tưởng sẽ mang lai sự hài lòng cho khách hàng, các đối tác, các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

2.4.1.2 Cơ cấu tổ chức

Hình 2.9 Sơ đồ tổ chức công ty

Nguồn: Hồ sơ giới thiệu năng lực Công ty CP ĐT&PT nhà Hà Nội số 52 a. Bộ máy quản lý điều hành và sản xuất kinh doanh trực tiếp

Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty cổ phần. Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nghĩa vụ đã được cụ thể hoá tại Điều lệ của Công ty.

Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị Công ty gồm có 05 thành viên.

Ban kiểm soát: Ban kiểm soát là người thay mặt các cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị, điều hành của Công ty. Cơ cấu ban kiểm soát: 1 người Trưởng ban, 2 người Ủy viên.

Ban Tổng Giám đốc Công ty: Cơ cấu Ban Tổng Giám đốc Công ty 01 người và Phó Tổng Giám đốc chuyên môn 04 người.

Các phòng ban chức năng, Công ty thành viên, Xí nghiệp, Trung tâm tư vấn thiết kế, Ban quản lý dự án, các đội xây dựng, xưởng sản xuất trực thuộc: Có nhiệm vụ thực hiện các công việc do Ban Tổng Giám đốc giao, hoàn thành các công việc được giao theo đặc điểm riêng của từng phòng. Các phòng ban và các đơn vị có cơ cấu gồm:

 Các Công ty thành viên

 Các phòng chức năng, nghiệp vụ trong Công ty (Trợ lý Thư ký, Phòng hành chính - Nhân sự, Phòng kế hoạch - Kỹ thuật, Phòng Tài chính – Kế toán, Phòng Đầu tư - Dự án).

 Các Ban quản lý dự án số 1, 2, 3.

 Các Chi nhánh trực thuộc (miền Trung, Nam)

 Các đơn vị trực thuộc Công ty (Xí nghiệp đầu tư & xây dựng số 1 – 9, Xí nghiệp xây lắp điện dân dụng và công nghệ, Trung tâm tư vấn thiết kế).

 Các đội xây dựng trực thuộc Công ty số 1 – 4.

 Các xưởng gia công, sản xuất trực thuộc Công ty.

 Các trung tâm tư vấn thuộc Công ty (thiết kế và giám sát).

b. Tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội trong Công ty

Các tổ chức Đảng cộng sản Việt Nam, Công Đoàn, Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Hội phụ nữ và các tổ chức chính trị xã hội khác trong Công ty Cổ phần hoạt động theo quy định của các tổ chức của Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội, theo Hiến pháp và Pháp luật của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, các quy định của Điều lệ Đảng Cộng sản Việt Nam, Điều lệ của Công đoàn, Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, Hội LHPN Việt Nam và các tổ chức chính trị xã hội. Công ty tôn trọng và tạo điều kiện để cho các tổ chức trên hoạt động đúng điều lệ của các tổ chức đó và quy định của pháp luật.

2.3.1.3 Nguồn lực phục vụ hoạt động phát triển dự án bất động sản của công ty

Nguồn nhân lực của công ty: Tại văn phòng của Công ty số lượng nhân lực bao gồm 126 nhân viên trong đó có 92 nhân viên đạt trình độ từ đại học trở lên, 12 nhân viên đạt trình độ cao đẳng và 21 nhân viên đạt trình độ trung cấp và các ngành nghề khác. Ngoài ra, tại các đơn vị trực thuộc của Công ty bao gồm 1193 nhân viên cũng thuộc các trình độ từ Đại học, Cao đẳng, Trung cấp…

Bảng 2.5 Nguồn nhân lực của công ty

STT NHÂN LỰC Số

lượng

Thâm niên công tác (năm)

> 5 > 10 > 15 Trình độ đại học và trên đại học 92 43 27 22

1 Thạc sỹ kinh tế 10 05 03 02

2 Thạc sỹ kỹ thuật 08 05 02 01

3 Kỹ sư xây dựng, giao thông 18 05 04 09

4 Kỹ sư máy xây dựng 04 01 02 01

5 Kỹ sư địa chất công trình 03 01 02

6 Kỹ sư kinh tế xây dựng 07 04 01 02

7 Cử nhân kinh tế và tài chinh 14 08 04 02

8 Kiến trúc sư 05 02 01 02

9 Kỹ sư đô thị, cấp thoát nước 03 02 01

10 Kỹ sư vật liệu xây dựng 05 02 02 01

11 Kỹ sư đo đạc, trắc địa 03 02 01

12 Kỹ sư các ngành nghề khác 12 08 03 01

Nguồn: Hồ sơ giới thiệu năng lực Công ty CP ĐT&PT nhà Hà Nội số 52 Kinh nghiệm của công ty: Tổng số năm kinh nghiệm của công ty trong các loại công trình xây dựng (dân dụng, công nghiệp, giao thông, cầu đường, thủy lợi…) đạt 17 năm kể từ thời điểm thành lập tới nay.

Tài chính của công ty. Handico 52 có hạn mức tín dụng là 300.000.000.000 đồng (ba trăm tỷ đồng chẵn).

Bảng 2.6 Báo cáo tài chính của công ty

Tài sản Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021

1. Tổng tài sản 1.186.446.832.027 1.283.536.203.904 1.352.473.189.599 2. Tổng nợ phải trả 966.156.526.442 1.062.370.450.271 1.116.150.050.165

3. Tài sản ngắn hạn 640.080.166.187 507.662.496.884 634.414.317.325 4. Tông nợ ngắn hạn 579.011.528.014 505.374.664.197 580.721.816.855 5. Doanh thu 650.755.264.321 682.629.396.721 608.809.205.300 6. Lợi nhuận trước

thuế

18.040.311.431 18.872.301.424 37.851.937.665

7. Lợi nhuận sau thuế 14.127.696.753 14.975.448.048 30.057.385.801 Nguồn: Hồ sơ giới thiệu năng lực Công ty CP ĐT&PT nhà Hà Nội số 52 Máy móc và thiết bị thi công của công ty. Công ty đầu tư và sử dụng nhiều trang thiết bị hiện đại, đa dụng và chức năng hiệu quả như máy đào KOMASU, KOBE, SOLA của Nhật, máy đào, ủi và máy Lu cũng được sản xuất từ Nhật Bản; ô tô của Liên Xô, Hàn Quốc, Trung Quốc…

2.4.2 Giới thiệu về các dự án trong nghiên cứu

Trong nghiên cứu này, em lựa chọn 03 dự án bất động sản được phát triển bởi Handico 52 và giả định cả 03 dự án được đặt trong bối cảnh đại dịch Covid-19, cách lựa chọn dự án dựa trên nghiên cứu của Thilini, M., Wikcramaarachchi, N. C., &

Anuradha, P. A. N. S. (2021). Tiêu chí lựa chọn dự án là thời điểm khởi công xây dựng trong bối cảnh dịch Covid, đều nằm ở các khu vực phát triển trong thành phố, là các dự án đầu tư phát triển bất động sản thuộc các phân khúc khác nhau, và thuận tiện cho việc nghiên cứu. Mô tả dự án:

Dự án 1: Dự án xây dựng trụ sở công ty kết hợp văn phòng hỗn hợp Thái Thịnh – 21 tầng, gọi tắt là dự án 1 hoặc P1.

Dự án 2: Dự án nhà chung cư N02, Ô đất D12, Khu đô thị mới Cầu Giấy – Dự án khu nhà ở của cán bộ chiến sỹ Cục CSBV&HTTP – Bộ Công an, gọi tắt là dự án 2 hoặc P2.

Dự án 3: Dự án Khu nhà ở thấp tầng thuộc Ban quản lý dự án khu nhà ở cán bộ chiến sỹ Cục CSBV&HTTP – Bộ Công an, gọi tắt là dự án 3 hoặc P3.

Đây là các dự án đa dạng về loại hình bất động sản, đều nằm ở các quận nội thành, phản ánh các loại rủi ro bao gồm cả rủi ro đại dịch Covid, và có thể tiếp cận được để phân tích, đảm bảo cho các phân tích là khả thi và phù hợp.

Bảng 2.7 Mô tả dự án phát triển bất động sản trong tình huống nghiên cứu

Dự án 1 Dự án 2 Dự án 3

Loại hình

Văn phòng và căn hộ cho thuê (Xây dựng khu hỗn

hợp văn phòng kết hợp căn hộ khách

sạn cho thuê)

Nhà ở chung cư (Bán căn hộ chung

cư kết hợp thương mại dịch vụ)

Nhà ở thấp tầng

Tổng mức

đầu tư 450 tỷ đồng 1.340 tỷ đồng 165 tỷ đồng

Năm khởi công – Năm hoàn thành

2017 - 2020 2017 - 2019 2016 - 2019

Địa điểm xây dựng

Số 27 Thái Thịnh, phường Ngã tư Sở,

Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội

Tại N02, D12 Khu đô thị mới Cầu Giấy, Phường Dịch

Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

Phường Phúc Diễn, Quận Bắc Từ Liêm,

Hà Nội Tổng diện

tích đất 2.184 m2 4.500 m2 11.823 m2

Diện tích xây dựng công trình

1.942,7 m2 1.992 m2 2.984 m2

Tầng cao công trình

21 tầng, 01 tum thang máy kỹ thuật

và 03 tầng hầm

29 tầng, 03 tầng hầm và 01 tum

thang

03 tầng và 01 tum thang

Nguồn: Tác giả tổng hợp

2.4.3 Thông tin về mẫu nghiên cứu 2.4.3.1 Thu thập dữ liệu

Thời gian khảo sát: 15/09/2022 – 10/10/2022

Phiếu khảo sát: Em phát ra 15 phiếu khảo sát với hình thức khảo sát trực tiếp những nhà phát triển bất động sản tại Hà Nội.

Kết thúc quá trình khảo sát thực tế, em tiến hành tổng hợp, kiểm tra và chọn mẫu khảo sát hợp lệ để phân tích.

Sau khi tiến hành loại bỏ các phiếu khảo sát không đạt yêu cầu, làm sạch dữ liệu, cả 15 phiếu khảo sát đều có ý nghĩa thống kê và xử lý dữ liệu thông qua phần mềm Microsoft Excel.

Quá trình/ các bước phân tích dữ liệu được thực hiện theo Quy trình thực hiện phương pháp phân tích thứ bậc AHP (Phần 1.3.1.6).

2.4.3.2 Mẫu nghiên cứu

Bảng 2.8 Thống kê mô tả giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, số năm kinh nghiệm và số dự án phát triển bất động sản đã tham gia của các chuyên gia

tham gia khảo sát

Tiêu chí Tần suất Tỷ lệ (%)

Giới tính Nam 11 73.3%

Nữ 4 26.7%

Tuổi

Dưới 25 tuổi 0 0%

Từ 26 đến 35 tuổi 3 20%

Từ 36 đến 45 tuổi 7 46.7%

Từ 46 đến 55 tuổi 4 26.7%

Trên 55 tuổi 1 6.6%

Trình độ học vấn

Trung cấp/ Cao đẳng 0 0%

Đại học 6 40%

Thạc sĩ 7 46.7%

Tiến sĩ 2 13.3%

Năm kinh nghiệm

1 - 5 năm 2 13.3%

5 – 10 năm 3 20%

10 – 20 năm 8 53.3%

Trên 20 năm 2 13.3%

Dự án tham gia 1 – 5 dự án 2 13.3%

5 – 10 dự án 5 33.3%

10 – 15 dự án 5 33.3%

15 – 20 dự án 2 13.3%

Trên 20 dự án 1 6.6%

Nguồn: Tác giả tổng hợp Trong tổng số 15 chuyên gia tham gia khảo sát, có thể thấy trong số những nhà phát triển bất động sản được khảo sát nam giới chiếm tới 73.3 % gấp 2.7 lần so với số phiếu thu được từ nữ giới là 26.7%.

Những nhà phát triển bất động sản tham gia khảo sát có độ tuổi trưởng thành cao và hầu hết đều thuộc độ tuổi từ 36 – 54 tuổi với 46.7%, không có ai dưới 25 tuổi, độ tuổi từ 26 – 35 tuổi và 46 – 55 tuổi có tỷ lệ gần bằng nhau, còn lại trên 55 tuổi chiếm tỷ lệ ít nhất là 6.6%.

Xét về trình độ học vấn của các nhà phát triển bất động sản cho thấy rằng trình độ học vấn đề khá cao, tất cả đều từ đại học trở lên, không có trung cấp hay cao đẳng. Cụ thể phổ biến nhiều nhất là trình độ thạc sĩ 46.7%, sau đó là trình độ đại học chiếm 40% và thấp nhất là trình độ tiến sĩ với 13.3%.

Với trình độ học vấn cao cũng như độ tuổi trưởng thành lớn, những nhà phát triển bất động sản này có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển dự án bất động sản. Chiếm tỷ lệ cao nhất lên tới 53.3% là từ 10 – 20 năm kinh nghiệm, tiếp theo là từ 5 – 10 năm kinh nghiệm với 20% và 1 – 5 năm kinh nghiệm băng tỷ lệ với trên 20 năm kinh nghiệm (13.3%).

Cuối cùng là dự án bất động sản mà các nhà phát triển đã tham gia, trong đó từ 5 – 10 dự án và 10 – 15 dự án có tỷ lệ bằng nhau là 33.3%, 1 – 5 dự án và 15 – 20 dự án có tỷ bằng nhau nhưng thấp hơn là 13.3%, thấp nhất là 6.6% với tổng số dự án đã tham gia đạt trên 20.

TÓM TẮT CHƯƠNG 2

Trong Chương 2, nội dung của phương pháp nghiên cứu được trình bày bao gồm các phần như sau:

Thứ nhất, mô hình quá quy trình nghiên cứu của đề tài qua các bước cụ thể.

Trình bày phương pháp nghiên cứu định tính: phương pháp phỏng vấn sâu chuyên gia với mục đích phát triển, hiệu chỉnh thang đo phù hợp hơn. Phương pháp định lượng: tiến hành khảo sát chính thức nhằm thu thập dữ liệu trên phạm vi thành phố Hà Nội. Ngoài ra nêu chi tiết thang đo nghiên cứu sử dụng trong đề tài

Thứ hai, giới thiệu về Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52 bao gồm thông tin chung, quá trình hình thành – phát triển và nguồn lực của công ty.

Sau đó, dựa trên thông tin thu thâp được từ Công ty em lựa chọn dự án phù hợp với nghiên cứu, trình bày tình huống nghiên cứu cụ thể qua 03 dự án bất động sản được phát triển bởi Handico 52 và đặt 03 dự án này vào bối cảnh đại dịch Covid-19 để đánh giá mức độ rủi ro.

Cuối cùng, đưa ra các kết quả mô tả về thông tin của mẫu nghiên cứu, bao gồm: giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, số năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản và tổng số dự án phát triển bất động sản đã tham gia.

Một phần của tài liệu Vận dụng phương pháp phân tích thứ bậc (ahp) đánh giá rủi ro trong phát triển dự án bất động sản, nghiên cứu tình huống tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 52 (Trang 63 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)