CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUẢNG BÌNH TRONG THỜI GIAN QUA
2.1. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
2.1.2. Đặc điểm về nguồn lực của Công ty
Quy mô và nhiệm vụ của doanh nghiệp gắn với yêu cầu về số lượng lao động. Tuy nhiên, hiệu quả công việc do lao động mang lại thuộc vào yếu tố có tính quyết định là chất lượng lao động và cơ cấu lao động hợp lý, đáp ứng đòi hỏi của nhiệm vụ đặt ra đạt năng suất và hiệu quả cao và có khả năng thích ứng với điều kiện cạnh tranh ngày càng quyết liệt của thị trường.
Qua bảng số liệu ở Bảng 2.1. cho thấy:
- Về quy mô lao động: Tổng số lao động của Công ty qua các năm ít biến động. Số lượng lao động của Công ty năm 2017 là 273 người, năm 2018 là 269 người và năm 2019 là 273 người. Công ty luôn quan tâm đến gia tăng chất lượng nhằm tăng năng suất lao động hơn là gia tăng số lượng.
Bảng 2.1: Đặc điểm NNL của Công ty xăng dầu Quảng Bình CHỈ TIÊU Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Số lƣợng
Tỷ lệ (%)
Số lƣợng
Tỷ lệ (%)
Số lƣợng
Tỷ lệ (%) I- Tổng số lao động 273 100 269 100 273 100 II - Theo cơ cấu lao
động
1 - Phân theo đối tƣợng
- Lao động gián tiếp 43 43 43
- Lao động trực tiếp 230 226 230 2- Theo trình trình độ
+ Trên đại học 0 1 0,4 1 0,4
+ Đại học, Cao đẳng 124 45,4 124 45,4 138 50,5
+ Trung cấp 48 17,6 52 19,0 73 26,7
+ CNKT, SC 101 37,0 92 33,7 61 22,3
3 - Theo giới tính
- Lao động nam giới 79 45,9 84 47,5 117 55,2 - Lao động nữ giới 93 54,1 93 52,5 95 44,8 4- Theo nhóm tuổi
- Từ 20 đến 25 tuổi 0 6 2,2
- Từ 26 đến 30 tuổi 51 18,7 56 20,8 60 22,0 - Từ 31 đến 35 tuổi 60 22,0 56 20,8 58 21,2 - Từ 36 đến 40 tuổi 51 18,7 53 19,7 47 17,2 - Từ 41 đến 45 tuổi 45 16,5 46 17,1 47 17,2
- Từ 46 đến 50 tuổi 32 11,7 25 9,3 25 9,2
- Từ 51 đến 55 tuổi 25 9,2 26 9,7 25 9,2
- Từ 56 đến 60 tuổi 9 3,3 7 2,6 5 1,8
Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính Công ty
- Về đối tượng lao động: Đa số lao động tại Công ty là lao động trực tiếp, chiếm trên 84% các năm. Số lượng lao động gián tiếp chiếm dưới 16%.
- Về trình độ đào tạo: Thông qua số liệu tiến hành phân tích tổng số, chất lượng lao động luôn được tăng lên qua các năm, lao động có trình độ CNKT và sơ cấp giảm. Cụ thể, số lượng LĐ có trình độ trên đại học chiếm tỷ lệ rất ít, chỉ có 1 người năm 2018 và 2019, năm 2017 chưa có lao động nào.
Số lao động có trình độ cao đẳng, đại học có xu hướng tăng, từ 45,4% năm 2017 lên 50,5% năm 2019. Số lượng lao động có trình độ trung cấp cũng tăng từ 17,6% năm 2017 lên 26,7% năm 2019. Số lượng lao động CNKT, SC có xu hướng giảm, từ 37% năm 2018 xuống còn 22,3% năm 2019. Qua đó, thể hiện công ty quan tâm đến đào tạo, đào tạo lại chuẩn hóa trình độ cho đội ngũ người lao động nhưng số lượng LĐ có trình độ trên đại học chưa nhiều.
- Về cơ cấu giới tính: Số lượng và tỷ lệ lao động nữ qua các năm có xu hướng tăng, chiếm 54,1% năm 2017; 52,5% năm 2018 và 44,8% năm 2019.
Điều này chứng tỏ Công ty quan tâm lao động nữ vì lao động nữ thông thường phù hợp trong công tác bán hàng tại các cửa hàng.
- Về cơ cấu độ tuổi: Tuổi từ 26 đến 45 chiếm đa số, trong đó độ tuổi từ 26 đến 30 tỷ lệ cao. Đây là lực lượng lao động trẻ, khỏe, có khả năng tiếp thu kiến thức mới nhanh, thời gian cống hiến lâu dài nên thích hợp để triển khai các chương trình đào tạo, phát triển NNL.
b. Đặc điểm về cơ sở vật chất
Công ty có 42 Cửa hàng xăng dầu trực thuộc, các cửa hàng được đóng tại ở vị trí thuận lợi trên trục đường quốc lộ 1A, quốc lộ 12A và các trung tâm Thành phố Đông Hới, trung tâm các thị trấn thị tứ và dọc theo đường Hồ Chí Minh, với dung tích chứa hàng từ 30 m3 đến 100 m3/cửa hàng. Ngoài các cửa hàng, Công ty có Kho cảng xăng dầu Sông Gianh có dung tích chứa xăng dầu 5.000 m3 để nhập xăng dầu vận chuyển bằng đường thuỷ vào Cảng Gianh tạo
sự chủ động trong cung ứng phục vụ nhu cầu khách hàng và tiết giảm các chi phí trong quá trình kinh doanh.
Thời gian qua, Công ty đã đổi mới và hiện đại hóa cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, máy bơm và hệ thống tự động hóa bến xuất xăng dầu tại Kho cảng, trang bị và thay thế 155 trụ bơm điện tử đời mới bơm rót xăng dầu đảm bảo độ chuẩn xác cao tại các CHXD nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng.
Với đặc điểm cơ sở vật chất như trên, công tác đào tạo NNL đỏi hỏi phải nỗ lực để thích ứng với những thay đổi nhanh chóng đó.
c. Đặc điểm về tài chính
Đối với doanh nghiệp, nguồn lực tài chính là cơ sở và là điều kiện đảm bảo để triển khai thực hiện mọi hoạt động, tác động trở lại do kinh doanh phát triển mạnh và có hiệu quả sẽ làm tăng thêm sức mạnh tài chính của doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh của Công ty từ 2017 đến 2019 đều đạt kết quả tích cực, luôn có lãi; vốn chủ sở hữu được bổ sung tăng thêm qua các năm, năm 2017 là 62.815 triệu đồng, đến năm 2019 đạt 64.023 triệu đồng. Cụ thể như sau:
Bảng 2.2. Đặc điểm về tài chính của Công ty Xăng dầu Quảng Bình ĐVT: Triệu đồng
Nội dung 2017 2018 2019
A.Tài sản 123.880 139.705 154.316
1. Tài sản ngắn hạn 18.619 26.678 34.535
2. Tài sản dài hạn Trong đó TSCĐ
105.261 85.963
113.027 91.602
119.781 96.847
B. Nguồn vốn 123.880 139.705 154.316
1. Nợ phải trả
Trong đó: Vay và nợ thuê tài chính:
61.065 4.384
75.761 0
90.293 0
2. Vốn chủ sở hữu 62.815 63.944 64.023
Nguồn: Phòng Kế toán Công ty
Nhìn bảng trên ta thấy, các chỉ tiêu đều tăng. Cụ thể: tài sản tăng từ 123.880 triệu đồng năm 2017 lên 139.705 triệu đồng năm 2018 và 154.316 triệu đồng năm 2019; trong đó tài sản cố định luôn chiếm tỷ trọng cao, năm 2017 chiếm 69,39%; năm 2018 chiếm 66,17% và năm 2019 chiếm 62,76%.
Về nguồn vốn, vốn chủ sở hữu chiếm trên 40% các năm; đặc biệt vốn vay và nợ thuê tài chính của Công ty trong 2 năm 2018 và 2019 đều bằng 0.
Như vậy, có thể thấy rằng Công ty Xăng dầu Quảng Bình có khả năng tài chính khá tốt nhưng các chỉ tiêu chưa tăng mạnh.