CHƯƠNG IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1 Thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty CPDVVXD Địa ốc Đất Xanh
4.1.1 Tình hình lao động
4.1.1.1 Tình hình nhân viên theo cơ cấu
Số lượng nhân viên của công ty tăng mạnh qua từng năm cho ta thấy chính sách thu hút nguồn nhân lực của Đất Xanh đang phát triển tốt, được thể hiện cụ thể qua sơ đồ sau:
Hình 4.1: Biểu đồ thể hiện số lượng lao động theo cơ cấu của Công ty từ năm 2014 đến năm 2016
(Nguồn: Phòng hành chính- nhân sự Công ty Đất Xanh) Tổng số lao động của toàn Công ty năm 2015 so với 2014 tăng ở mức khoảng 52% (tăng thêm 495 nhân viên) và năm 2016 so với năm 2015 cũng tăng ở mức khoảng 39 % (tăng thêm 564 nhân viên). Nguyên nhân của số lượng lao động tăng lên nhanh chóng là do Công ty đang mở rộng các chi nhánh ở khắp nơi trên đất nước và đều đặt mục tiêu tăng trưởng, phát triển qua từng năm. Bên cạnh đó Công ty cũng có thực hiện các dự án đầu tư và cải tiến cơ sở hạ tầng, nhằm mục đích mở rộng hoạt động kinh doanh, cải thiện hiệu quả sử dụng các nguồn lực.
4.1.1.2 Cơ cấu nhân viên theo độ tuổi
Số liệu thống kê cơ cấu nhân viên theo độ tuổi của toàn Công ty CPDVVXD Địa ốc Đất Xanh được thể hiện cụ thể qua bảng sau:
Bảng 4.1: Tổng số lao động của Công ty theo độ tuổi từ năm 2014 đến năm 2016 Đơn vị tính: Nhân viên
Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Số
lượng Tỷ trọng Số
lượng Tỷ trọng Số lượng
Tỷ trọng
Dưới 30 tuổi 704 74,8% 970 67,5% 1275 63,7%
Từ 30 đến 45 tuổi 201 21,3% 365 25,4% 536 26,8%
Trên 45 tuổi 36 3,9% 101 7,1% 189 9,5%
Tổng số 941 100% 1436 100% 2000 100%
(Nguồn: Phòng Hành Chính - Nhân Sự Công ty Đất xanh.) Nhìn vào bảng 3.2 ta thấy độ tuổi < 30 luôn chiếm số lượng lớn (63,7% đến 74,8%) trong tổng số lao động của Công ty từ năm 2014 đến 2016. Nhìn chung lực lượng lao động trẻ đang trong giai đoạn cống hiến chiếm đa số. Đây là lực lượng lao động chính đa số là lao động trực tiếp sản xuất, có nhiều lợi thế về đảm bảo điều kiện sức khỏe, năng động, sáng tạo, tinh thần học hỏi cao, có tham vọng, sẵn sàng tăng ca khi có yêu cầu và có tinh thần trách nhiệm.
Số nhân viên/ lao động có độ tuổi trên 30 và dưới 45 tuổi cũng chiếm tỷ lệ khá cao (21,3% đến 26,8%) trong cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty đây là lực lượng lao động có quá trình làm việc gắn bó lâu dài với Công ty, có thể nói thế hệ lao động từ khi mới tiếp quản và thành lập Công ty đến nay vẫn còn, đây là lực lượng lao động có rất nhiều kinh nghiệm trong nghề, kỹ năng, thái độ, sự sáng tạo, rất có tinh thần trách nhiệm và ở họ cũng có những tham vọng lớn trong nghề nghiệp. Do đó, cần tranh thủ sự đóng góp và tiếp thu kinh nghiệm của họ, đồng thời phải có chiến lược về nguồn nhân lực bổ sung cho thế hệ này khi họ về hưu.
Ngoài ra số nhân viên/ lao động có độ tuổi trên 45 cũng có tỷ lệ tương đối lớn (3,9% đến 9,5%) trong tổng số lao động của Công ty từ năm 2014 đến 2016. Đây là những lao động đa số có nhiều đóng góp và có thâm niên gắn bó với Công ty.
4.1.1.3 Cơ cấu nhân viên theo giới tính
Số lao động nam chiếm tỷ trọng tương đối cao và giữ tương đối ổn định qua các năm so với số lao động nữ của Công ty CPDVVXD Địa ốc Đất Xanh được thể hiện qua biểu đồ sau:
Hình 4.2 : Biểu đồ thể hiện số lượng lao động cơ cấu theo giới tính Công ty từ năm 2014 đến năm 2016
(Nguồn: Phòng Hành Chính - Nhân Sự Công ty Đất Xanh.) Nhìn vào biểu đồ 3.3 ta thấy nam giới luôn chiếm tỷ lệ tương đối cao ( từ 67,2%
đến 73,6%) so với nữ giới tại Công ty qua các năm từ 2014 đến 2016 và số lượng nữ giới chiếm tỷ lệ ít hơn nam giới khá nhiều ( từ 26,4 đến 32,8 %). Cơ cấu lao động nếu xét theo giới tính rõ ràng có một sự chênh lệch rất lớn. Nguyên nhân là do đặc thù hoạt động kinh doanh của Công ty. Sở dĩ có sự mất cân đối lớn như vậy xuất phát chủ yếu từ Công ty thuộc nhóm nghành dịch vụ BĐS phải đi lại bên ngoài nhiều, phải thường xuyên tiếp khách và chịu áp lực doanh số chỉ tiêu cao, nên lao động là nam giới luôn chiếm tỷ lệ cao trong Công ty và đa số nam giới phải đi chạy dự án và tìm thông tin mua bán nhà đất bên ngoài nhiều. Trong khi lao động nữ trong Công ty chiếm tỉ trọng ít, thường là lao động gián tiếp, tập trung ở các khối phòng ban là những người có trình độ chuyên môn làm việc tại các bộ phận văn phòng như tài chính – kế toán, hành chính – nhân sự, cung ứng.v.v.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
73.6 67.2 69.9
26.4 32.8 30.1
Nữ Nam
4.1.1.4 Trình độ lao động
Lao động theo trình độ của Công ty CPDVVXD Địa ốc Đất Xanh nhìn chung tăng đều qua các năm và tương đối ổn định được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 4.2: Số lao động của Công ty theo trình độ từ năm 2014 đến năm 2016 Đơn vị tính: Nhân viên
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng
Sau đại học 40 4,2% 61 4,2% 348 17,4%
Đại học 622 66,1% 1007 70,1% 1092 54,6%
Cao đẳng 219 23,2% 306 21,3% 444 22,2%
Trung cấp 41 4,3% 33 2,3% 96 4,8%
Phổ thông 19 2,2% 29 2,1% 20 1%
Tổng số 941 100% 1436 100% 2000 100%
(Nguồn: Phòng Hành Chính - Nhân Sự Công ty Đất xanh.) Nhìn vào bảng 3.4 ta thấy số lượng lao động có trình độ chuyên môn (trung cấp, cao đẳng, đại học, sau đại học) của Công ty tăng nhìn chung là khá ổn định. Chỉ có lao động phổ thông là không ổn định. Điều này thể hiện trình độ nguồn nhân lực đang dần được quan tâm và chú trọng hơn. Bên cạnh đó số lượng lao động đại học có tăng cao hơn nhiều so với các năm trước nguyên nhân chính là vì quan điểm mức lương trả cho cử nhân cao đẳng cũng tương đương với cử nhân đại học, nên xu thế tuyển dụng trình độ đại học là chính yếu, công ty đặt mục tiêu tăng trưởng cho năm sau cao hơn năm trước, công ty có mở rộng chi nhánh ở ba miền của đất nước, và tham gia một số dự án mới để mở rộng hoạt động kinh doanh giúp công ty tăng trưởng bền vững hơn.
4.1.1.5 Thâm niên công tác
Thâm niên công tác của nhân viên Công ty CPDVVXD Địa ốc Đất Xanh được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 4.3. Số lao động của Công ty theo thâm niên công tác từ năm 2014 đến 2016 Đơn vị tính: Nhân viên
Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Số lượng
Tỷ trọng
Số
lượng Tỷ trọng Tỷ trọng Số lượng
< 3 năm 401 42,6% 502 34,9% 650 32,5%
Từ 03 đến 10 năm 312 33,1% 500 34,8% 720 36%
> 10 năm 228 24,3% 434 30,3% 630 31,5%
Tổng số 941 100% 1436 100% 2000 100%
(Nguồn: Phòng Hành Chính - Nhân Sự Công Ty Đất Xanh.) Qua quan sát bảng 3.5 ta thấy số lượng nhân viên có thâm niên <3 năm có tăng từ năm 2014 đến 2016 nhưng về mặt tỷ số có sự giảm nhẹ, nguyên nhân là có sự thay đổi quy mô tổng số lượng lao động của Công ty. Số nhân viên có thâm niên < 3 năm luôn chiếm một tỷ trọng lớn (32, 5% đến 42, 6%) ở mỗi năm. Tuy nhiên, Công ty được đánh giá là một trong những công ty tốt, do có các điều kiện lao động tốt, thực hiện chính sách chế độ và chăm lo đời sống nhân viên tốt. Vì lẽ đó, nhân viên ngày càng gắn bó với Công ty hơn. Bên cạnh đó số nhân viên gắn bó từ 03 đến 10 năm tương đối ổn định và cũng chiếm tỷ lệ khá cao qua từng năm (33,1% đến 36%) trong cơ cấu nguồn nhân lực theo thâm niên của Công ty, riêng số nhân viên có thâm niên từ 10 năm trở lên cũng chiếm số lượng khá cao, đây chính là nguồn lực chủ đạo trong việc đào tạo và phát triển các nhân viên có tuổi đời và tuổi nghề còn ít. Hầu như các chương trình đào tạo trong Công ty đều đo lực lượng này nắm và điều hành.