II. Thực trạng quy trình nhập khẩu tại công ty Dợc Liệu TW1 – HàN ội.
1.3.Lập phơng án kinh doanh.
1. Nghiên cứu môi trờng kinh doanh.
1.3.Lập phơng án kinh doanh.
Sau khi lựa chọn đợc nhà cung cấp tối u, công ty DLTWI sẽ tiến hành lập phơng án kinh doanh hàng nhập khẩu, khi đem phơng án kinh doanh ra trình duyệt phải đảm bảo nêu rõ các nội dung sau :
+ Tênđơn vịkinh doanh hay tên ngời lập dựán.
+ Tên,địa chỉ, t cách pháp nhân, uy tín vàđộ tin cậy của công ty DLTWI. + Tên,địa chỉ, t cách pháp nhân, uy tín vàđộ tin cậy của đối tác nớc ngoài.
+ Hãng sản xuất, các thông số, các chỉ tiêu về thành phần chất lợng, quy cách phẩm chất của nguyên liệu và thành phẩm tân dợc.
+ Hình thức nhập khẩu : trực tiếp hoặc gián tiếp. + Phơng thức thịtrờng ngoại.
+ Phơng thức thịtrờng nội.
+ Trịgiá mua nguyên liệu và thành phẩm tân dợc, gía CIF, CFR hoặc DAF. + Thuếnhập khẩu.
+ Trịgiá mua thực tế của nguyên liệu và thành phẩm tân dợc nhập khẩu. + Mức lãi dự tính ( % giá mua ).
+ Các chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện hợp đồng. + Mức lãi suất vay ngân hàng.
+ Giá bán của thành phẩm tân dợc nhập khẩu. + Phí uỷthác nhập khẩu.
+ Tỷ suất ngoại tề của nguyên liệu và thành phẩm tân dợc. + Tính toán hiệu quả của phơng án.
Trong bớc lập phơng án kinh doanh Công ty dợc liệu TWI-Hà Nội đã xây dựng một cách chi tiết, phơng án đa ra có độ tin cậy cao và giúp cho quá trình đàm phán chủ động hơn, tránh trờng hợp thị trờng thuộc về ngời bán còn ngời mua dễ bịnhà cung cấp gây áp lực.