PHÂN TÍCH SỐ LIỆU
4.5 Xếp hạng các yếu tố gây ra TNLĐ ảnh hưởng đến TGHT dự án thi công theo giá trị Mean
Trong 18 yếu tố gây ra TNLĐ ảnh hưởng đến TGHT dự án được liệt kê trong phần A của bảng câu hỏi, sử dụng phần mềm phân tích thống kê SPSS 20 để xếp hạng ảnh hưởng các yếu tố gây ra TNLĐ ảnh hưởng đến TGHT dự án theo giá trị Mean, kết quả như sau:
Bảng 4.13: Xếp hạng các yếu tố gây ra TNLĐ ảnh hưởng đến TGHT dự án theo giá trị Mean
MÃ BIẾN
TÊN BIẾN MEAN RANK
A5 Thiết bị làm việc không an toàn 4.14 1
A3 Sử dụng vật liệu hay thiết bị kém chất lượng 3.86 2 C3 Thực hiện công việc khi chưa được đào tạo an toàn 3.74 3 D2 Thực hiện công việc với phương pháp và trình tự không
an toàn
3.65 4 D1 Thực hiện công việc với ý thức sử dụng bảo hộ lao
động kém
3.61 5 C1 Thực hiện công việc với hành động, thái độ không an
toàn
3.60 6 C2 Thực hiện công việc với tâm lý bị áp lực về tiến độ 3.40 7 A4 Thực hiện công việc năng nhọc, phức tạp 3.34 8 D3 Thực hiện công việc khi thiếu sự phối hợp trong nhóm 3.32 9 B2 Thường xuyên kiểm tra, giám sát an toàn tại công
trường
3.25 10 B3 Nhận thức tốt về an toàn của ban chỉ huy công trường,
chủ đầu tư
3.22 11
E4 Quy định của pháp luật về ATVSLĐ 3.09 12
E3 Chế tài của pháp luật về ATVSLĐ 3.04 13
B1 Thường xuyên tổ chức các cuộc họp, học an toàn tại công trường
2.98 14 A1 Điều kiện làm việc không thể đoán trước được 2.94 15
A2 Làm việc ở điều kiện vật lý hạn chế 2.91 16
E1 Các văn bản về công tác tổ chức, thực hiện giám sát, kiểm tra thực thi ATVSLĐ
2.74 17
75
E2 Thủ tục hành chính tại công trường 2.68 18
Theo đó 6 nguyên nhân có giá trị Mean cao nhất là: “Thiết bị làm việc không an toàn” xếp hạng 1, “Sử dụng vật liệu hay thiết bị kém chất lượng” xếp hạng 2,
“Thực hiện công việc khi chưa được đào tạo an toàn” xếp hạng 3, “Thực hiện công việc với phương pháp và trình tự không an toàn” xếp hạng 4, “Thực hiện công việc với ý thức sử dụng bảo hộ lao động kém” xếp hạng 5, “Thực hiện công việc với hành động, thái độ không an toàn” xếp hạng 6.Kết quả xếp hạng nguyên nhân phản ánh TGHT dự án chịu ảnh hưởng rất lớn từ thiết bị và vật liệu, đồng thời lại gây ra TNLĐ (hạng 1,2) và việc đào tạo, phương pháp, trình tự thực hiện công việc (hạng 3,4) cùng với ý thức, hành động, thái độ của công nhân (hạng 5,6).Ngoài ra kết quả xếp hạng còn cho thấy có 2 nguyên nhân gây ra TNLĐ nhưng lại rất ít ảnh hưởng đến TGHT dự án bao gồm: “Thủ tục hành chính tại công trường” xếp hạng 1, “Các văn bản về công tác tổ chức, thực hiện giám sát, kiểm tra thực thi ATVSLĐ” xếp hạng 2.
Điều này minh chứng rằng:
Thiết bị làm việc không an toàn: Sẽ dẫn đến các tại nạn xảy ra do thiết bị kém, hư hỏng, không bảo trì, sử dụng vào mục đích khác, sử dụng không đúng quy định và chỉ dẫn.Dẫn đến tai nạn cho người sử dụng hoặc những người xung quanh mà không kiềm chế và kiểm soát được hoạt động của thiết bị.Đồng thời ảnh hưởng rất lớn đến TGHT dự án, do mất thời gian vô nghĩa để giải quyết vấn đề tai nạn, tốn thời gian để tìm và thay thế người sử dụng, tâm lý hoảng sợ của người sử dụng làm giảm năng suất, công năng sử dụng không đáp ứng được nhu cầu, không phát huy được hiệu quả khi sử dụng ngoài mục đích khác.
Sử dụng vật liệu hay thiết bị kém chất lượng: Việc sử dụng vật liệu hay thiết bị kém chất lượng trong quá trình thi công, dẫn đến chất lượng của sản phẩm không đạt yêu cầu, gây nguy hiểm trong quá trình thi công và sử dụng, điều đó dẫn đến tai nạn sẽ xảy ra.Đồng thời ảnh hưởng lớn đến TGHT dự án, do phải thực hiện lại công
76
việc để đáp ứng được chất lượng, tốn thời gian để kiểm tra và kiểm định chất lượng của vật liệu trước và sau khi hoàn thành sản phẩm, nếu có sự cố tai nạn xảy ra thì phải tốn rất nhiều thời gian để giải quyết các vụ tại nạn liên quan đến mạng người.
Thực hiện công việc khi chưa được đào tạo an toàn: Rất dễ xảy ra tai nạn do trình độ nhận thức về các vụ tai nạn của công nhân không tốt, họ không đánh giá được các mối nguy hiểm tìm ẩn xung quanh, không có kỹ năng để giải quyết các mối nguy hiểm đang đe dọa, không đủ nhận thức để đánh giá được một mối đe dọa rồi từ đó dẫn đến tai nạn.Ngoài ra, cũng ảnh hưởng lớn đến TGHT dự án do phải giải quyết vấn đề tai nạn khi xảy ra, tâm lý khi thực hiện công việc ảnh hưởng đến năng suất.
Thực hiện công việc với phương pháp và trình tự không an toàn: Tại nạn không thể xảy ra tức thì ngay khi bắc đầu công việc, mà no tích lũy dần từ những giai đoạn thực hiện, một sai lầm lớn đội khi vẫn chưa thể xảy ra tai nạn, trong khi đó một sai làm nhỏ cũng có thể xảy ra tai nạn, bởi thế thực hiện công việc không đúng phương pháp và trình tự sẽ dẫn đến tích lũy mối nguy hiểm lớn dần, mà đôi khi người thực hiện công việc cũng không đánh giá được mối nguy đó sẽ xảy đến.Không chỉ dừng lại ở đó mà mối nguy đó còn ảnh hưởng đến TGHT của dự án khi phải tốn thời gian để giải quyết tai nạn, phải thường xuyên kiểm soát hoạt động của mình khi thực hiện phương pháp và trình tự không an toàn.
Thực hiện công việc với ý thức sử dụng bảo hộ lao động kém: Sử dụng bảo hộ lao động có thể giảm bớt đi các mối nguy hiểm cho người sử dụng hoặc giảm đi thương tích khi bị tai nạn, việc sử dụng bảo hộ lao động kém nó cũng gần đồng nghĩa với việc không sử dụng bảo hộ lao động, như thế mối nguy hiểm tăng cao và tai nạn có thể xảy ra bất cứ lúc nào.Ngoài ra sử dụng bảo hộ lao động khi thực hiện công việc cũng ảnh hưởng rất nhiều đến TGHT dự án, thao tác thực hiện gây khó chịu và cản trở công việc làm ảnh hưởng đế năng suất công việc.
77
Thực hiện công việc với hành động, thái độ không an toàn: Người công nhân có thể thực hiện công việc trong một môi trường không an toàn, họ nhận thức được hậu quả nhưng vẫn cứng đầu thực hiện, chống đối làm sai quy tắc công việc, như thế các hành động có thể gây ra tai nạn.Ngoài việc gây ra tai nạn nó còn làm ảnh hưởng đến TGHT dự án: Thay đổi quy trình đã được sắp xếp ban đầu, làm gián đoạn các công tác khác, ảnh hưởng đến những việc xung quanh, gây căn thẳng trong công việc, đồng thời mất thời gian để giải quyết tai nạn.
Trong khi đó có 2 nguyên nhân ít ảnh hưởng nhất đến TGHT dự án:
Điều kiện làm việc không thể đoán trước được: Những thay đổi ngoài kế hoạch được lập ra hay còn được gọi là điều kiện làm việc không thể đoán trước, thay đổi vị trí của các nhóm thợ hoặc thay đổi nguồn nhân lực một cách đột ngột, thậm chí thay đổi môi trường làm việc như thấp lên cao hay khô sang ẩm ước, nó ảnh hưởng đến sức khỏe tay nghề thậm chí gây tai nạn cho người làm việc khi không cẩn thận.Ngoài ra cũng ảnh hưởng đến TGHT dự án nhưng không nhiều, vì môi trường làm việc không gây cản trở gì nhiều cho quá trình thi công hay làm ảnh hưởng nhiều đến kế hoạch, nó chỉ là một phần nhỏ có thể giải quyết được, nhưng nếu ảnh hưởng lớn hơn thì nguyên nhân đó do tổ chức và quản lý.
Các văn bản về công tác tổ chức, thực hiện giám sát, kiểm tra thực thi ATVSLĐ: Các hoạt động quản lý, thanh tra, giám sát, kiểm tra có ảnh hưởng lớn đến ATVSLĐ cho công nhân, chính vì nhận thức của công nhân còn yếu kém nên phải có biện pháp ngăn ngừa tai nạn xảy ra, chính vì thế tại công trình đều xây dựng tổ công tác và rất quan tâm đến vấn đề kiểm tra.Nhưng vì lý do đó mà quá trình thực hiện công việc cũng bị ảnh hưởng một phần do tâm lý làm việc không thoải mái, tốn thời gian để giải quyết các vụ việc bằng văn bản, nhưng theo khảo sát cho thấy TGHT dự án không bị ảnh hưởng nhiều bởi các văn bản tại công trường.