V Nhóm yếu tố từ văn bản và thực thi pháp luật tại công trường
5.1Các giải pháp cải thiện sự ảnh hưởng của các nhóm nguyên nhân TNLĐ và TGHT dự án
ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CẢI THIỆN ATLĐ VÀ TGHT DỰ ÁN THEO KẾT QUẢ PHÂN TÍCH
5.1Các giải pháp cải thiện sự ảnh hưởng của các nhóm nguyên nhân TNLĐ và TGHT dự án
và TGHT dự án
Nghiên cứu đã kiểm định thang đo các yếu tố gây ra tai nạn lao động ảnh hưởng đển TGHT dự án thông qua khảo sát ý kiến các kỹ sư xây dựng. Qua tiến trình nghiên cứu và phân tích dữ liệu, kết quả thang đo các yếu tố gây ra tai nạn lao động ảnh hưởng đển TGHT trong giai đoạn thi công tại Thành phố Hồ Chí Minh theo đánh giá của các kỹ sư xây dựng bao gồm 3 thành phần: (1) kỹ năng và nhận thức của công nhân, (2) tổ chức và quản lý thi công, (3) văn bản và thực thi pháp luật tại công trường. Nghiên cứu đóng góp thông tin, cơ sở cho quá trình quản lý, đánh giá và là cơ sở cho giải pháp nâng cao, cải thiện chất lượng quản lý an toàn lao động và TGHT của dự án trong giai đoạn thi công tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh.
Một vài định hướng giải pháp cho các nhà quản lý ATLĐ và TGHT của dự án trong giai đoan thi công tại Thành phố Hồ Chí Minh:
Nghiên cứu chỉ ra rằng 18 yếu tố gây ra tai nạn lao động đều có ảnh hưởng đến TGHT của dự án với trị trung bình thấp nhất là (2.68). Nhưng để nâng cao chiến lược quản lý an toàn lao động và TGHT của dự án cần dựa trên 3 nhóm nhân tố cấu thành được đánh giá và kiểm định thông qua ý kiến đóng góp của các kỹ sư xây dựng. Cụ thể trong kết quả nghiên cứu, các thành phần của thang đo các yếu tố gây ra tai nạn lao động đều có sự ảnh hưởng đến TGHT của dự án. Đây thực sự là kết quả đóng góp tốt, cần không ngừng nổ lực để nâng cao quản lý an toàn lao động. Các quản lý dự án cần chú ý nâng cao khả năng tay nghề, đào tạo tốt về chuyên môn an toàn lao động cho người công nhân trước khi tuyển dụng và tham gia thi công, đồng thời thường xuyên mở các lớp huấn luyện vào cuối tuần sẽ không ảnh hưởng đến TGHT của dự án.Duy trì hình thức thưởng phạt tại công trường,
87
thường thích đáng cho các công nhân có thái độ làm việc nghiêm túc, thực hiện và ứng dụng đúng các phương pháp được đào tạo tại công trường, đối với các công nhân có thái độ làm việc không nghiêm túc, thường cứng đầu trong quá trình thực hiện, cần sử phạt nghiêm khắc cá nhân lẫn đội trưởng trong nhóm bằng biên bản đóng phạt, nếu cá nhân tái phạm lần nữa cần đuổi ra khỏi công trình. Ngoài ra, cần chú trọng nhất vào thiết bị và vật liệu ở công trường, nên tập trung các thiết bị thi công về 1 phòng và cần lập một đơn vị bảo quản, kiểm tra thiết bị thi công thường xuyên vào cuối ngày làm việc, riêng vật liệu bao gồm cả hóa chất tuyệt đối không được đưa vào sử dụng khi chưa thông qua kiểm tra của đơn vị quản lý chất lượng tại công trường, hay CV có nguồn gốc không rõ ràng. Ngoài ra, ban chỉ huy công trường cần tập trung quan tâm nâng cao giải pháp, hướng đào tạo cho phù hợp với môi trường làm việc của công nhân, nhưng không vi phạm đạo đức và tiêu chuẩn làm việc. Việc tập trung kiểm tra, giám sát an toàn vệ sinh lao động thường xuyên cũng một phần nào có thể giảm bớt đi tai nạn lao động, cái cần của dự án là ban chỉ huy công trường phải áp đặt các quy định rõ ràng ngay từ ban đầu, đồng thời có hình thức xử phạt nặng với những cá nhân vi phạm quy định, tổ an ninh nội bộ cần kiểm soát chặc chẽ thủ tục hành chính của những cá nhân khi vào công trường.