Bảng 7: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2007-2011.
Đơn vị: nghìn đồng.
Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 2011
Doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ 3.472.545 5.093.101 14.221.804 17.509.230 12.653.785
Các khoản giảm trừ - - - - -
Doanh thu thuần về bán hàng, cung cấp dịch vụ 3.472.545 5.093.101 14.221.804 17.509.230 12.653.785
Giá vốn hàng bán 2.887.094 3.709.594 10.741.377 12.631.687 9.402.763
Lợi nhuận gộp về bán hàng, cung cấp dịch vụ 585.451 1.383.507 3.480.427 3.877.543 3.251.022
Doanh thu hoạt động tài chính - - 16.528 29.057 20.132
Chi phí tài chính 9.100 146.377 85.444 10.819 1.328
Chi phí quản lý kinh doanh 134.388 158.094 220.984 234.091 258.128
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 441.963 1.079.035 3.190.527 3.661.691 3.011.698
Thu nhập khác 7.285 76.980 - - 13.515
Chi phí khác - - - - -
Lợi nhuận khác 7.285 76.980 - - 13.515
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 449.248 1.156.016 3.190.527 3.661.691 3.025.213
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 125.789 323.604 893.348 1.025.273 847.059
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 323.459 832.411 2.297.180 2.636.417 2.178.153
Do thời gian hoạt động của công ty còn tương đối ngắn, tính từ năm thành lập đến nay mới được hơn 6 năm, vì vậy doanh thu và lợi nhuận còn rất nhỏ. Doanh thu năm 2007 là hơn 1 tỷ đồng, tăng đều qua các năm 2008, 2009, mỗi năm tăng hơn 2 tỷ nhưng sang đến năm 2010 tăng vọt lên hơn 14 tỷ (tăng gần 180%). Chúng ta dễ dàng nhận thấy rằng sau khi thành lập và đi vào ổn định được 2-3 năm, lượng khách hàng của công ty ngày càng tăng mạnh, do đó doanh thu bán hàng tăng lên đột biến như vậy là điều bình thường. Xét dưới góc độ một doanh nghiệp nhỏ và vẫn còn non trẻ thì đây là một điều rất đáng khích lệ.
Tuy nhiên, qua bảng báo cáo kết quả kinh doanh chúng ta thấy giá vốn hàng bán của công ty luôn chiếm một tỷ lệ rất lớn trên tổng doanh thu bán hàng. Điều này cũng dễ hiểu bởi công ty bản chất là một công ty thương mại, không thể tự sản xuất ra được sản phẩm nên việc hạ giá vốn hàng bán là rất khó khăn. Lợi nhuận sau thuế của công ty trong 3 năm 2007, 2008, 2009 là rất thấp so với mức doanh thu bán hàng, trong khi đó chi phí quản lý doanh nghiệp là tương đối lớn. Điều này cho thấy công ty có hiệu quả kinh doanh không cao, có thể do còn thiếu kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp.
Năm 2008, lợi nhuận sau thuế của công ty tăng đáng kể lên đến hơn 832 triệu đồng (tăng gần 160%) dù doanh thu bán hàng chỉ tăng gần 47%. Điều này rất đáng được lưu tâm vì so với những năm trước thì kết quả kinh doanh này thực sự rất bất ngờ và đột biến. Theo như ban lãnh đạo công ty cho biết thì do công ty đã tạo được uy tín và các mối quan hệ làm ăn của mình với những đối tác lớn của Singapo, Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc cũng như Việt Nam. Do đó số lượng đơn hàng không ngừng tăng lên mạnh mẽ, thị trường tiêu thụ sản phẩm được mở rộng ra các tỉnh ngoại thành. Công ty trở thành nhà đại diện phân phối của một số nhà cung cấp thiết bị y tế lớn trên thế giới như: Nhật, Hàn Quốc, Pakistan tại Việt Nam. Hơn nữa, việc quản lý doanh nghiệp, bán hàng cũng được thực hiện tốt hơn, chính vì vậy lợi nhuận thu được tăng trưởng mạnh.
Kể từ năm 2009, công ty đã mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực phân phối và cung cấp các loại máy phát điện có xuất xứ từ Pakistan và Nhật Bản. Vì vậy, doanh
thu bán hàng năm 2009 của công ty lên tới hơn 14 tỷ đồng, năm 2010 là hơn 17 tỷ đồng và chỉ trong năm 2011 đã là hơn 12 tỷ đồng. Lợi nhuận năm 2009 tăng vọt lên hơn 2,2 tỷ; năm 2010 là hơn 2,6 tỷ; năm 2011 là xấp xỉ 2,2 tỷ đồng. Điều đó cho thấy công ty đang đi đúng hướng và các kế hoạch, chiến lược kinh doanh bắt đầu phát huy hiệu quả.
Dự đoán trong tương lai công ty sẽ đi vào ổn định hơn, với khả năng của mình công ty có thể tìm kiếm được nhiều khách hàng hơn nữa. Do dó doanh thu và lợi nhuận sẽ tiếp tục tăng mạnh.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ
THƯƠNG MẠI TRƯỜNG THỊNH