- Quản lý và thực hiện cơng tác hạch tốn kế tốn chi tiết, kế toán tổng hợp.
2.3.1Các biện pháp phòng ngừa
Nợ quá hạn là một trong những rủi ro khó có thể tránh khỏi của tất cả các ngân hàng. Một trong những nguyên nhân là do các ngân hàng có biện pháp phòng ngừa khác nhau và mỗi một biện pháp lại đem lại một kết quả khác nhau. Trong đó các biện pháp thường được áp dụng ở ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam- Chi nhánh Đống Đa là:
- Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý
Chính sách tín dụng của Ngân hàng là một hệ thống các biện pháp nhằm mở rộng hay thu hẹp hoạt động cho vay để phù hợp với chính sách của tồn hệ thống cũng như các quyết định của NHNN. Các chính sách này cịn khơng những tùy thuộc vào bối cảnh kinh tế - xã hội trong từng thời kỳ mà còn tùy thuộc vào năng lực tài chính, nhân sự … của mỗi chi nhánh ngân hàng.
Hàng năm, hàng quý hay trong từng giai đoạn nhất định Vietinbank Đống Đa luôn xây dựng các kế hoạch tín dụng phù hợp với kế hoạch chung của Hội sở và tình hình biến động kinh tế của cả nước và khu vực. Khi có những bất cập
Vietinbank Đống Đa lập tức xin ý kiến từ phía Hội Sở cũng như đưa ra các biện pháp khắc phục, bổ sung các kẽ hở này.
- Nghiên cứu khách hàng
Mục tiêu kinh doanh hàng đầu của các NHTM là lợi ích của chủ sở hữu (cổ đông). Song, trên con đường đó, các NHTM ln gặp phải một rào cản đó là rủi ro. Để phòng ngừa, hạn chế rủi ro Vietinbank Đống Đa đã áp dụng nhiều biện pháp trong đó có biện pháp cơ bản có vị trí quan trọng số một là phải phân tích, đánh giá một cách tồn diện khách hàng trước khi cho vay, nếu khách hàng được đánh giá tốt thì được Ngân hàng cho vay.
- Thiết lập hệ thống thơng tin khách hàng
Ngồi việc nghiên cứu cũng như thu thập thông tin về các doanh nghiệp trong hồ sơ khách hàng, Vietinbank Đống Đa cịn thu thập thơng tin từ trung tâm rủi ro, NHNN và các NHTM khác. Ngoài ra, các số liệu của cơ quan thống kê, báo chí … liên quan đến doanh nghiệp cũng là một thông tin quý giá mà ngân hàng sử dụng để đánh giá khách hàng.
- Phân tán rủi ro
Quán triệt quan điểm “không bỏ chung trứng vào một rổ”, Vietinbank Đống Đa ln tiến hành đa dạng hóa các hình thức cho vay, lĩnh vực cho vay. Đối với những khoản vay lớn mà ngân hàng khó xác định khả năng và mức độ rủi ro thì ngân hàng tiến hành liên kết với các ngân hàng khác thực hiện cho vay đồng tài trợ.
- Đẩy mạnh cơng tác cán bộ tín dụng
Ngân hàng luôn chú trọng đào tạo, nâng cao năng lực quản lý, chủ động trong công việc của cán bộ tín dụng. Bước sang năm 2011 ngân hàng vẫn sẽ tiếp tục có những kế hoạch mở những lớp tập huấn cho cán bộ ngân hàng nói chung và cán bộ tín dụng nói riêng, khuyến khích cán bộ tín dụng tự đào tạo, học hỏi để nâng cao trình độ chun mơn của mình. Đồng thời đẩy mạnh cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của ngân hàng.