- Yếu tố xó hội: Bao gồm cỏc nhúm yếu tố
10 Việc tổ chức thu tiền theo quầy hiện nay là
3.2.6. Tăng cường vốn đầu tư để mở rộng thị trường, phỏt triển SXKD nước sạch
nước sạch
Vốn đầu tư phỏt triển SXKD là mối quan tõm hàng đầu của tất cả cỏc đơn vị SXKD, khụng cú vốn, thiếu vốn doanh nghiệp sẽ khụng thể tồn tại trờn thị trường. Hiờn tại, Cụng ty đang rất khú khăn về nguồn vốn đầu tư
Bảng 3.6 Nguồn vốn dự kiến thực hiện cỏc dự ỏn ĐVT: Triệu đồng TT Dự ỏn Tổng mức đầu tƣ Vốn vay nƣớc ngoài Vốn ngõn sỏch tỉnh Vốn đối ứng của đơn vị Nguồn vốn khỏc Tiến độ hoàn thành dự ỏn 1 Cấp nước thành phố Thỏi Nguyờn giai đoạn 2015- 2020 (Xõy dựng NM Nam Nỳi Cốc)
477.500 405.875 71.625
Đang lựa chọn đơn vị tư vấn thiết kế.Dự kiến hoàn thành năm 2015
2 Cải tạo, nõng cấp NMN
Sụng Cụng 130.127 79.895 29.420 14.314 6.498
Đó triển khai được một số gúi thầu, dự kiến hết năm 2012 sẽ hoàn thành và bàn giao đưa vào sử dụng.
3 Cấp nước Khu Nam Phổ
Yờn, Điềm Thụy Phỳ Bỡnh 25.000 12.500 12.500
Đó lựa chọn xong nhà thầu xõy dựng, dự kiến thời gian thi cụng hoàn thành năm 2012.
4 Dự ỏn chống thất thoỏt 5.000 5.000
Đang tiến hành thớ điểm ở một số khu vực, nếu đạt hiệu quả sẽ triển khai tiếp. Dự kiến hoàn thành toàn bộ dự ỏn vào năm 2012.
5
Dự ỏn cấp nước thị trấn Đu huyện Phỳ Lương, thị trấn Đỡnh cả huyện Vừ Nhai
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – ĐHTN Http://www.lrc-tnu.edu.vn
do hàng năm phải trả nợ nguồn vốn vay ADB cho dự ỏn cấp nước và vệ sinh thành phố Thỏi Nguyờn từ năm 2003. Vỡ thế, nhu cầu về vốn để đầu tư đổi mới trang thiết bị kỹ thuật, nhằm hiện đại húa dõy chuyền sản xuất, tăng sản lượng nước thương phẩm, đặc biệt là việc đầu tư cỏc dự ỏn, cỏc tuyến ống phõn phối, cỏc tuyến ống dịch vụ đến những vựng khú khăn là rất hạn chế.
Với tốc độ phỏt triển hạ tầng kỹ thuật đụ thị như hiện nay, đến năm 2012 cỏc Xớ nghiệp sản xuất của Cụng ty sẽ phỏt huy hết cụng suất và khụng đỏp ứng đủ nhu cầu của khỏch hàng. Do đú, Cụng ty cần cú kế hoạch xỳc tiến, huy động cỏc nguồn vốn để triển khai cỏc dự ỏn đầu tư, ước tớnh nguồn vốn cần để đầu tư cho phỏt triển sản xuất của Cụng ty đến năm 2014 trờn 600 tỷ đồng ( bảng 3.6).
Để thực hiện giải phỏp Cụng ty cần
- Huy động vốn: Tranh thủ cỏc nguồn vốn vay ưu đói của cỏc tổ chức nước ngoài, cỏc nguồn vốn hỗ trợ doanh nghiệp, cỏc nguồn vốn từ ngõn sỏch địa phương.
+ Thực hiện tốt cụng tỏc xó hội húa hoạt động cấp nước, vận dụng kết hợp việc đầu tư phỏt triển SXKD trờn cơ sở Nhà nước và nhõn dõn cựng làm, vận động cỏc nguồn vốn trong dõn.
+ Cú thể huy động vốn đầu tư cho sản xuất trong đội ngũ CBCNV thụng qua hỡnh thức bỏn cổ phần hàng năm, Cụng ty cần cú chớnh sỏch ưu đói đối với những cổ đụng của Cụng ty để họ thờm tin tưởng bỏ vốn đàu tư vào SXKD.
- Tiết kiệm, hạn chế đầu tư mua sắm thiết bị văn phũng, xe ụ tụ... nếu xột thấy chưa cần thiết để đảm bảo tập trung mọi nguồn vốn đầu tư cho SXKD.
- Đổi mới cụng tỏc quản lý dự ỏn, cụng tỏc chấm thầu lựa chọn Nhà thầu thực hiện dự ỏn bằng cỏch kiểm tra kỹ năng lực kinh nghiệm thực tế của Nhà thầu, năng lực tài chớnh của cỏc Nhà thầu trước khi trao thầu nhằm đảm bảo
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – ĐHTN Http://www.lrc-tnu.edu.vn
tiến độ thực hiện dự ỏn, hạn chế cỏc chi phớ phỏt sinh gõy ảnh hưởng đến tổng mức đầu tư của cỏc dự ỏn.