4.1 Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty cao su Sông Bé 4.1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cao su Sông Bé 4.1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cao su Sông Bé
Bảng 4.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty từ 2006 ựến 2010
Stt Các chỉ tiêu đvt 2006 2007 2008 2009 2010
1 Diện tắch vườn cây ha 8.895 9.267 9.317 9.848 10.661
- Trong ựó,mủ khai thác ha 8.229 8.561 8.511 9.142 10.056
2 Năng suất vườn cây tấn/ha 1,406 1,516 1,771 1,883 1,976 3 Sản lượng khai thác tấn 11.570 12.979 15.073 17.215 19.871 4 Sản lượng chế biến tấn 12.480 13.899 16.013 18.215 20.971
- Trong ựó, mủ thu mua tấn 910 920 940 1.000 1.100
5 Sản lượng tiêu thụ tấn 11.339 12.642 14.587 17.217 18.658 6 Giá bán bình quân triệu ự/t 23,635 25,471 20,155 23,814 55,204
7 Tổng doanh thu tỷ ựồng 268 322 294 410 1.030
8 Lợi nhuận sau thuế tỷ ựồng 33 98 81 182 351
9 Thuế nộp ngân sách tỷ ựồng 18 46 48 75 108
10 Tổng tài sản tỷ ựồng 429 528 676 703 885
- TSLđ ựầu tư ngắn hạn tỷ ựồng 125 141 280 255 402 - TSCđ ựầu tư dài hạn tỷ ựồng 304 387 396 448 483
11 Tổng nguồn vốn tỷ ựồng 429 528 676 703 885 - Nợ phải trả tỷ ựồng 183 205 281 296 347 - Nguồn vốn chủ sở hữu tỷ ựồng 246 323 395 407 538 12 Tổng số lao ựộng người 2.975 3.021 3.167 3.398 3.560 13 Lương bq người/tháng 1.000 ự 1.921 2.866 4.808 6.773 7.644 14 Tổng vốn ựầu tư tỷ ựồng 32 36 53 66 78 - Vốn ựầu tư XDCB tỷ ựồng 32 36 33 46 58 - Góp vốn ựầu tư tỷ ựồng 0 0 20 20 20
Nguồn: Phòng Kế toán Tài chắnh của Công ty từ năm 2006 ựến 2010
Qua bảng 4.1, ta có thể thấy ựược bức tranh tổng quát về hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Công ty cao su Sông Bé, với những ựiểm nổi bật sau:
- Sản lượng mủ cao su Công ty khai thác trong những năm qua ựều tăng và vượt chỉ tiêu kế hoạch của Tỉnh giao. Từ cuối năm 2006 ựến nay, giá mủ cao su trên thế giới liên tục tăng mạnh và hiện nay ựang ựạt ở mức rất cao, có lúc giá bán loại mủ cao su SVR 3L lên trên 4.750 USD/tấn.
- Tổng diện tắch vườn cây cao su của Công ty tăng ựều qua các năm và ựịnh hình ở khoảng gần 11.000 ha. Có những thời ựiểm diện tắch cao su bị thu hẹp là do một số diện tắch chuyển sang xây dựng công nghiệp và giao trả cho ựịa phương ựể phát triển khu dân cư theo quy hoạch chung, nhưng bù lại Công ty ựược ựịa phương giao thêm quỹ ựất ựể phát triển ựầu tư trồng mới cao su, cộng với diện tắch cao su ựang khai thác tăng trong 5 năm qua do quá trình thanh lý vườn cây già cỗi trước ựây ựể trồng tái canh. Diện tắch năm 2006 là 8.229 ha tăng lên 10.056 ha ở năm 2010.
- đặc biệt là năng suất vườn cây cao su ựã tăng nhanh: từ 1,406 tấn/ha năm 2006 tăng lên 1,976 tấn/ha năm 2010; Tốc ựộ tăng trung bình trong 4 năm qua là gần 10% /năm. Trong năm 2010, Công ty có 3 nông trường ựạt gần 2 tấn/ha và phấn ựấu trong các năm tới có thêm từ 1 ựến 2 nông trường nữa ựạt năng suất này. điều ựó phù hợp với sự phát triển chung của ngành cao su, do có thay ựổi trong cơ cấu bộ giống cây cao su, cũng như quy trình khai thác mủ (từ chu kỳ 32 năm trước ựây rút xuống còn 25 năm hiện nay) và cộng với việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong công tác trồng - chăm sóc - khai thác và chế biến.
- Sản lượng mủ cao su các loại cũng tăng nhanh từ 11.570 tấn năm 2006 lên 19.858 tấn năm 2010 là do năng suất tăng cộng với diện tắch vườn cây cao su khai thác tăng, mức tăng sản lượng bình quân là 12% /năm.
- Giá bán cao su trên thị trường thế giới liên tục tăng trong 4 năm qua từ 23.621.000 ựồng/tấn lên 55.183.000 ựồng/tấn. Do nhu cầu sử dụng cao su thiên nhiên tăng, trong khi mức tăng của cung không theo kịp do những nước
trồng nhiều cao su như Malaysia, Thailand,Ầtrước ựây ựã có lúc chặt phá cây cao su ựể trồng cây cọ dầu vì giá mủ cao su lúc ấy rất thấp. Bên cạnh ựó, những bất ổn ở Trung đông, nơi mà sản suất dầu mỏ lớn nhất thế giới ựã làm cho giá dầu thô tăng mạnh, dẫn ựến giá cao su nhân tạo (ựược tổng hợp từ dầu mỏ) tăng và hệ quả là giá cao su tự nhiên cũng tăng theo. Ngoài việc bán ựược giá cao, bao nhiêu sản phẩm sản xuất ra ựều tiêu thụ hết, ắt bị tồn ựọng.
- Trước tình hình thị trường tiêu thụ cao su có nhiều thuận lợi, Công ty ựã mở thêm khâu thu mua mủ cao su tiểu ựiền và chế biến gia công nhằm tận dụng hết công suất máy móc thiết bị, tăng doanh thu cho Công ty và thu nhập cho người lao ựộng (hưởng lương sản phẩm), ổn ựịnh an ninh trật tự trong vườn cây. đồng thời, cũng góp phần trách nhiệm của mình ựối với ựịa phương và xã hội trong việc giải quyết ựầu ra cho các hộ trồng cao su tiểu ựiền. Bình quân mỗi năm thu mua từ 1.000 - 3.000 tấn mủ cao su tiểu ựiền.
- Lợi nhuận thu ựược tăng hơn 11 lần, năm 2006 lợi nhuận sau thuế là 33 tỷ ựồng ựến năm 2010 lợi nhuận sau thuế là 351 tỷ ựồng. Nhờ ựó, ựời sống của công nhân cũng ựược nâng cao. Lương bình quân của mỗi cán bộ công nhân viên tăng hơn 4 lần từ 1.921.000 ựồng/người/tháng của năm 2006 tăng lên 7.644.000 ựồng/người/tháng của năm 2010.
- Nhờ có lợi nhuận tắch lũy, nên những năm gần ựây Công ty ựã góp vốn ựầu tư vào các dự án bên ngoài nhằm mở rộng thêm các lĩnh vực kinh doanh. đến cuối năm 2010, Công ty ựã ựầu tư 20 tỷ ựồng cho ba dự án: Công ty CP khu công nghiệp Sài Gòn Bình Phước (4 tỷ ựồng), Công ty CP khu công nghiệp Becamex Bình Phước (6 tỷ ựồng), Công ty CP ựường BOT quốc lộ 13 An Lộc Hoa Lư (10 tỷ ựồng).
Với kết quả trên, cho thấy tình hình của tài chắnh của Công ty là tương ựối tốt. Nguồn lực tài chắnh của Công ty ngày càng tăng mạnh do hoạt ựộng sản xuất kinh doanh thuận lợi, số lượng sản phẩm tiêu thụ nhiều và bán với
giá cao, doanh thu và lợi nhuận ựạt cao. đây là nhân tố quan trọng góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty so với các ựối thủ cạnh tranh.
Bảng 4.2: Sản lượng và giá trị xuất nhập khẩu của Công ty từ 2006-2010
2006 2007 2008 2009 2010
Stt Nội dung Slượng
(tấn) Gtrị (tỷự) Slượng (tấn) Giá trị (tỷự) Slượng (tấn) Giá trị (tỷự) Slượng (tấn) Giá trị (tỷự) Slượng (tấn) Giá trị (tỷự) A Giá trị XK 70 128,3 196,9 326,6 475 I Cao su 7.031 70 8.329 128,3 10.554 196,9 14.172 326,6 15.159 475 1 XK trực tiếp 2.817 35 7.565 118,3 10.554 196,9 12.543 290,6 11.028 350 - SVR CV 441 4 138 2 67 1 2 0,1 539 21 - SVR 3L 1.274 14 4.452 71 6.130 120 7.730 180 5.006 174 - SVR 5 0 0 0 0 20 0,4 21 0,5 46 1 - SVR 10 0 0 17 0,2 189 3,5 773 18 902 24 - SVR 20 0 0 4 0,1 114 2 734 17 875 23 - Mủ ly tâm 1.102 17 2.954 45 3.528 63 2.685 64 2.827 96 - Mủ tận thu 0 0 0 0 506 7 598 11 833 11 2 Ủy thác XK 4.214 35 764 10 0 0 1.629 36 4.131 125 - SVR CV 435 4 282 3 0 0 201 4 0 0 - SVR 3L 3.779 31 482 7 0 0 1.428 32 4.131 125 II Loại khác 0 0 0 0 0 B Giá trị NK 0 0 0 0 0 Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu 70 128,3 196,9 326,6 475
Nguồn: Phòng Kế hoạch Kinh doanh của Công ty từ năm 2006 ựến 2010
Qua bảng 4.2, ta thấy Công ty chỉ có giá trị xuất khẩu, không có giá trị nhập khẩu (chủ yếu mua máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu trong nước). Giá trị xuất khẩu của Công ty tăng ựều trong 5 năm qua, mức tăng bình quân gần 50% /năm. Giá trị xuất khẩu từ 70 tỷ ựồng 2006 tăng lên 475 tỷ ựồng năm 2010 là do tăng số lượng cao su bán xuất khẩu. Xuất khẩu trực tiếp là do Công ty trực tiếp ựứng ra ký hợp ựồng xuất khẩu cao su cho các ựối tác nước ngoài. Xuất khẩu ủy thác là Công ty ký hợp ựồng ủy thác cho Tập ựoàn công
nghiệp cao su Việt Nam và một số công ty trong nước có chức năng xuất nhập khẩu ựể ựứng ra ký hợp ựồng xuất khẩu mủ cao su cho ựối tác ở nước ngoài.
4.1.2 Các yếu tố bên trong ảnh hưởng ựến năng lực cạnh tranh của Công ty cao su Sông Bé, tỉnh Bình Phước Công ty cao su Sông Bé, tỉnh Bình Phước
4.1.2.1 Quy trình công nghệ sản xuất và chế biến mủ cao su
Sơ ựồ công nghệ dây chuyền Sơ ựồ công nghệ dây chuyền sản xuất mủ cốm sản xuất mủ ly tâm
Hình 4.1 Sơ ựồ quy trình công nghệ chế biến mủ cốm và mủ ly tâm
Quy trình công nghệ sản xuất và chế biến mủ cao su sỏ chế của Công Bể hổn hợp Mương ựánh ựông Mủ nước Cán kéo Cán tạo tờ Băm cốm Xếp vô hộc ựể ráo Xông sấy Ép bành, ựóng gói Mủ nước Bể tiếp nhận Máy ly tâm Châm bổ sung Amoniac liên tục Bể tiếp nhận mủ skim Bồn chứa thành phẩm Công nghệ chế biến mủ skim tiếp theo tương tự như chế biến mủ cốm Kho
ty cao su Sông Bé có 2 dạng: mủ cốm gồm các loại: SVR CV50, SVR CV60, SVR3L, SVR5, SVR10, SVR20 (SVR: Standard Vietnam Rubber: cao su Việt Nam tiêu chuẩn, CV: Constant Viscosity: ựộ nhớt ổn ựịnh, L: Light: màu sáng) và mủ ly tâm HA có DRC 60% (HA: high amoniac, DRC: Dry Rubber Content: hàm lượng cao su quy khô). Nhìn chung, dây chuyền sản xuất và chế biến mủ cao su của Công ty ựã ựược ựầu tư rất ựồng bộ và khá hiện ựại, máy móc - thiết bị tiên tiến, ựáp ứng tương ựối tốt yêu cầu sản xuất, chế biến mủ của Công ty là ựa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm mủ cao su.
4.1.2.2 Nguồn nhân lực lao ựộng của Công ty cao su Sông Bé
Bảng 4.3: Cơ cấu nguồn nhân lực lao ựộng của Công ty trong năm 2010
Tổng số (người) đại học và trên ựại học Cao ựẳng và trung cấp Công nhân và lao ựộng khác Stt Diễn giải Slượng (người) Tỷ lệ (%) Slượng (người) Tỷ lệ (%) Slượng (người) Tỷ lệ (%) Slượng (người) Tỷ lệ (%)
I Lao ựộng gián tiếp sản xuất 195 5,60 140 4,02 43 1,24 12 0,34
1 Công ty 42 1,21 42 1,21 0 0,00 0 0,00 2 Nông trường 91 2,61 53 1,52 28 0,80 10 0,29 3 đảng, ựoàn thể 38 1,09 33 0,95 5 0,14 0 0,00
4 Nhân viên phục vụ và khác 24 0,69 12 0,34 10 0,29 2 0,06
II Lao ựộng trực tiếp sản xuất 3.285 94,40 0 0,00 256 7,36 3.029 87,04
1 Khai thác 2.179 62,61 0 0,00 143 4,11 2.036 58,51 2 Chế biến 197 5,66 0 0,00 31 0,89 166 4,77 3 Kiến thiết cơ bản 287 8,25 0 0,00 52 1,49 235 6,75 4 Công nhân trực tiếp khác 622 17,87 0 0,00 30 0,86 592 17,01
Tổng cộng 3.480 100,00 140 4,02 299 8,59 3.041 87,39
Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chắnh của Công ty trong năm 2010
Công ty cao su Sông Bé có tổng số lao ựộng dao ựộng ở mức trên dưới 3.500 người trong nhiều năm qua. Hàng năm, Công ty tổ chức thi tay nghề các cấp và mở các lớp ựào tạo công nhân cạo mủ ựể thay thế cho số công nhân lớn tuổi nghỉ hưu, ựối tượng ựược ựào tạo ựa số là con em công nhân Công ty có trình ựộ văn hoá từ cấp II trở lên. Do vậy, lực lượng công
nhân lao ựộng trực tiếp rất ổn ựịnh và có tay nghề ựáp ứng ựược yêu cầu sản xuất, chế biến. Tuy nhiên, ựội ngũ cán bộ quản lý chưa ựáp ứng ựược ựầy ựủ yêu cầu chuẩn hoá: một số giám ựốc, phó giám ựốc của các nông trường chưa có bằng ựại học chuyên môn, nên trong ựiều hành chủ yếu chỉ dựa vào kinh nghiệm thực tiễn và do ựó hiệu quả quản lý ựôi lúc còn hạn chế.
Chất lượng lao ựộng của Công ty ựược phân theo trình ựộ: đại học và trên đại học chiếm 4,02% trên tổng số lao ựộng, Cao ựẳng và Trung cấp chiếm 8,59% trên tổng số lao ựộng, Công nhân và lao ựộng khác chiếm 87,39% trên tổng số lao ựộng. Với cơ cấu trình ựộ lao ựộng này, thể hiện chất lượng lao ựộng có trình ựộ cao của Công ty còn thấp cần phải có chiến lược ựào tạo, bồi dưỡng trong thời giai tới.
Cơ cấu lao ựộng của Công ty ựược phân theo chuyên môn công việc: Lao ựộng gián tiếp sản xuất chiếm 5,60%, trong ựó Công ty chiếm 1,21%, Nông trường chiếm 2,61%, đảng ựoàn thể chiếm 1,09%, Nhân viên phục vụ và khác chiếm 0,69%; Lao ựộng trực tiếp sản xuất chiếm 94,40%, trong ựó công nhân khai thác chiếm 62,61%, công nhân chế biến chiếm 5,66%, công nhân kiến thiết cơ bản chiếm 8,25%, công nhân trực tiếp khác chiếm 17,87%. đây là một cơ cấu tương ựối hợp lý ựối với một công ty cao su.
Năng suất lao ựộng của Công ty ựược thể hiện qua Bảng 4.4 như sau:
Bảng 4.4: Năng suất lao ựộng của Công ty từ năm 2006-2010
S
tt Lao ựộng đvt 2006 2007 2008 2009 2010
% tăng bq/năm
I Công nhân khai thác
1 NSLđ trên ha cây cạo mủ ha/lự 3,50 3,77 3,99 4,08 3,97 3,35 2 NSLđ trên tấn sản phẩm mủ tấn/lự 4,78 5,71 7,02 7,68 7,47 14,07
II Công nhân kiến thiết cơ bản
1 NSLđ trên ha diện tắch KTCB ha/lự 4,14 4,26 6,22 6,11 6,80 16,06
Vật tư sử dụng cho Stt Tên vật tư đvt Tổng
cộng Tái canh 287 ha KTCB 318 ha Khai thác 10.056 ha 20.971 tấn Chế biến
I Phân bón
1 Urê tấn 2.946 27 44 2.875 0
2 Lân tấn 3.409 1.180 132 2.097 0
3 Kali tấn 2.266 42 11 2.213 0
4 Phân hữu cơ tấn 5.341 552 4.789 0
5 Komix nước lắt 1.000 0 1.000 0 0 6 Phân khác lắt 0 0 0 0 0 II Hóa chất 1 Acid Acêtic kg 112.090 0 0 0 112.090 2 Acid Formic kg 0 0 0 0 0 3 Amoniac gaz kg 175.000 0 0 0 175.000 4 Amoniac nước kg 209.600 0 0 209.600 0 5 Bisulfate de sud kg 8.200 0 0 0 8.200 6 Acid sulfuric kg 0 0 0 0 0 7 Vaseline kg 3.000 0 0 3.000 0 8 Glyphosate lắt 1.000 0 1.000 0 0 9 Vôi kg 15.000 15.000 0 0 0 10 Thuốc trừ sâu kg 900 900 0 0 0 11 Ethrel kg 28.000 0 0 28.000 0 12 Mancozeb kg 1.500 0 0 1.500 0 13 Validamycine lắt 8.000 0 0 8.000 0
4.1.2.3 Nguồn nguyên liệu ựầu vào của Công ty
Bảng 4.5: Vật tư chủ yếu sử dụng trong năm 2010 của Công ty
Nguồn: Phòng Kế hoạch Kinh doanh của Công ty trong năm 2010
Nguồn nguyên liệu ựầu vào của Công ty chủ yếu là mủ nước khai thác từ vườn cây ựưa về và mủ nước thu mua tiểu ựiền của dân. Các loại phân bón, hóa chất, nguyên vật liệu và phụ liệu khác như amoniac, gaz, acid acétic, acid formic, validamycine, ethrel, kiềng, chén, máng ựược sử dụng trong quá trình khai thác, chế biến cao su có thể mua dễ dàng trong nước thể hiện Bảng 4.5.
Như vậy, vấn ựề quan trọng nhất trong việc tạo nguồn nguyên liệu là diện tắch và năng suất vườn cây cao su của Công ty.
ựịnh quy hoạch quỹ ựất lâm nghiệp ựể giao cho Công ty phát triển thêm diện tắch trồng mới cao su phấn ựấu ựến năm 2020 tăng thêm 5.000 ha. Như vậy, nếu trong thời gian tới Công ty thực hiện trồng mới cao su ựạt theo kế hoạch này, thì lúc ựó quy mô Công ty tăng lên tương ứng về: diện tắch, sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, ngoại tệ xuất khẩu, lực lượng lao ựộng và là một Công ty mạnh ựủ sức cạnh tranh với các công ty cao su khác trên tỉnh Bình Phước.
- Về năng suất vườn cây cao su: Năng suất vườn cây cao su trong những năm gần ựây tăng lên rõ rệt và hiện nay ựạt mức bình quân toàn Công