Bảng 2.8 : Vòng quay vốn cho vay hộ sản xuất giai đoạn 2011 – 2013
2.3 Chiến lược phát triển của NHNo&PTNT chi nhánh huyện Hải Lăng trong
trong tương lai.
Hoạt động kinh doanh trên một địa bàn kinh tế chủ yếu dựa vào thu nhập từ lĩnh vực sản xuất Nông nghiệp, với hơn 20.000 hộ sản xuất Nông –Lâm –Ngư
Khóa luận tốt nghiệp ĐH Cơng Nghệ Tp. Hồ Chí Minh
nghiệp và các hoạt động dịch vụ phục vụ sản xuất Nông nghiệp, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh huyện Hải Lăng – Quảng Trị xác định mục tiêu chung là tiếp tục phát huy và giữ vững vai trị chủ đạo trong lĩnh vực tài chính tiền tệ trên địa bàn , ưu tiên đầu tư “ TAM NÔNG” trước tiên là những hộ gia đình sản xuất Nơng – Lâm – Ngư , doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trong những năm tới phấn đấu nguồn vốn tăng trưởng từ 13 – 15%/ năm; dư nợ tăng trưởng từ 11 -13%/năm; nợ quá hạn dưới 2%/ tổng dư nợ nội b ảng, thu từ hoạt động dịch vụ chiếm 10%/ tổng thu, để đạt được mục tiêu trên NHNo&PTNT chi nhánh huyện Hải Lăng đã đưa ra một số giải pháp mang tính dài hạn đó là:
Phải xác định nguồn vốn huy động là yếu tố đầu vào cơ bản trong q trình hoạt động kinh doanh, cơng tác huy động vốn là ưu tiên hàng đầu để đề ra những giải pháp, chính sách có tính cạnh tranh cao nhằm thu hút khách hàng như chiến lược marketing, chính sách về khuyến mãi, chính sách về lãi suất, đa dạng hoá sản phẩm huy động phù hợp với điều kiện và thu nhập thực tế của mọi tầng lớp dân cư, thực hiện nghiêm túc cơng tác khốn huy động vốn đến tất cả CBCNVC – LĐ trong tồn chi nhánh. Trong cơng tác huy động vốn phải lưu ý những nguồn vốn có tính ổn định cao, và nguồn vốn giá rẻ.
Song song với cơng tác huy động vốn là việc mở rộng tín dụng, đối với chi nhánh hiện nay hoạt động tín dụng có một vai trị đặc biệt quan trọng khi mà thu nhập từ mảng hoạt động này còn chiếm một tỷ trọng rất lớn trong tổng thu, mở rộng tín dụng cịn là một trách nhiệm của AGRIBANK trên địa bàn tạo ra nguồn cung vốn để cùng cấp Uỷ Đảng, chính quyền địa phương và bà con Nơng dân đảm bảo được nhu cầu về vốn phục vụ ph át triển sản xuất, nâng cao đời sống, để thực hiện được chiến lược phát triển trên chi nhánh tập trung triển khai các chính sách phát triển kinh tế của Đảng và nhà nước, cập nhật kịp thời các văn bản chế độ của Ngân hàng Nhà Nước, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam liên quan đến chính sách tín dụng đối với Nơng nghiệp, Nơng thơn và Nơng dân để chủ động trong việc thực thi chính sách tín dụng trên địa bàn.
Trong cơng tác phát triển sản phẩm dịch vụ, ngoài các sản phẩm truyền thống như chuyển tiền trong nước, dịch vụ ngân qũy… chi nhánh tập trung phát triển các sảm phẩm mới, sản phẩm Ngân hàng hiện đại, tập trung vận động quan
tâm đúng mức các sản phẩm có thế mạnh trên địa bàn như sản phẩm SMS báo biến động số dư tài khoản, SMS nhắc nợ đến hạn, sản phẩm bảo an tín dụng, những sản phẩm có tính cạnh tranh giữa các Ngân hàng như sản phẩm chuyển tiền Western Union…Có thể nói địa bàn hoạt động kinh doanh của chi nhánh nhu cầu này chưa nhiều, song về lâu dài thì nhu cầu này sẽ tăng lên theo t iến trình phát triển kinh tế xã hội, doanh số và lợi nhuận thực tế năm sau sẽ cao hơn năm trước .
2.4 Phân tích về hoạt động cho vay đối với hộ sản xuất tại NHNo&PTNT Việt Nam – CN huyện Hải Lăng – Quảng Trị giai đoạn 2011 – 2013.