Kết quả hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Khóa luận nâng cao hiệu quả cho vay ngắn hạn tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nhánh hải phòng (Trang 56 - 57)

d. Nhóm chỉ tiêu phản ánh mức độ sinh lời

2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngânhàng TMCP Sài Gòn ThươngTín

2.3.4 Kết quả hoạt động kinh doanh

Bảng 2.4: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín Chi nhánh Hải Phòng.

Đơn vị: Triệu đồng. Chênh lệch năm 2011/2010 Chênh lệch năm2012 / 2011 Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Tuyệt

đối Tươngđối Tuyệtđối Tươngđối Tổng doanh thu 43.993 48.138 51.938 4.145 9,42% 3.800 7,89%

Tổng chi phí 14.361 19.467 25.562 5.106 35,55% 6.095 31,31%

Lợi nhuận trước

dự phòng rủi ro 29.632 28.671 26.376 -961 -3,24% -2.295 -8%

Nguồn báo cáo tài chính 2010 - 2012

Nhìn một cách tổng qt, lợi nhuận trước dự phòng rủi ro của chi nhánh năm 2010 là 29.632 triệu đồng, sang đến năm 2011 đạt 28.671 triệu đồng chỉ tiêu này giảm 961 triệu đồng, tương ứng với tốc độ giảm 3,24%. Và xu hướng này còn tiếp diễn đến năm 2012 chỉ đạt 26.376 triệu đồng tiếp tục giảm thêm 2.295 triệu đồng với tốc độ giảm 8% so với cùng kì năm trước.

Như vậy lợi nhuận trước dự phòng rủi ro đang có xu hướng giảm dần, điều

này chỉ ra rằng hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong những năm gần đây đang xấu đi, kết quả kinh doanh chưa cao.

Do nguồn thu từ nghiệp vụ truyền thống của chi nhánh vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, và cũng là nguồn thu chính đóng góp vào tổng lợi nhuận. Cụ thể năm

2010 tổng doanh thu đạt 43.993 triệu đồng, sang năm 2011 đạt 48.138 triệu đồng tăng 4.145 triệu đồng so với 2010 tương ứng với tốc độ tăng là 9,42%, đến năm

2012 đạt 51.938 triệu đồng tăng thêm 3.800 triệu động với tốc độ 7,89%. Có được kết quả này là nhờ sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên chi nhánh trong việc tích cực tiếp cận khách hàng, làm tốt công tác cho vay, đáp ứng kịp thời các dịch vụ phục vụ khách hàng.

Nhìn chung các khoản chi phí này đều tăng mạnh trong giai đoạn 2010 -

2012. Cụ thể tổng chi phí năm 2010 các khoản chi phí đạt 14.361 triệu đồng, năm

2011 đạt 19.467 triệu đồng tăng 5.106 triệu đồng với tỷ lệ tăng 35,55% so với cùng kì năm 2010. Tiếp đến năm 2012 thì tổng chi phí tiếp tăng đạt 25.562 triệu đồng tăng 6.095 triệu đồng với tỷ lệ tăng 31,31% so với năm 2011.

Kết luận: Như vậy mặc dù tổng thu nhập của chi nhánh có xu hướng tăng

lên, tuy nhiên tổng chi phí cũng tăng nhưng với lượng tăng nhiều hơn, do đó làm

cho Lợi nhuận trước dự phịng rủi ro giảm đi.Vậy ngun nhân chính ảnh hưởng

làm cho lợi nhuận giảm là nhóm nguyên nhân có ảnh hưởng ngược chiều, trong đó

hoạt động huy động tiền gửi liên tục tăng trong khi số dư cho vay ngày càng giảm mạnh. Điều đó cho thấy ngân hàng huy động được tiền, phải trả lãi tiền gửi trong

khi khơng cho vay được làm chi phí trả lãi tăng trong khi thu nhập lãi giảm hoặc tăng chậm hơn chi phí trả lãi làm cho chi phí tăng nhanh hơn thu nhập và khiến

cho lợi nhuận trước dự phòng rùi ro giảm. Chi nhánh cần có biện pháp quản lý tốt hơn các chi phí này để đem lại lợi nhuận cao hơn.

2.4 Thực trạng hiệu quả cho vay ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín Chi nhánh Hải Phịng.

Một phần của tài liệu Khóa luận nâng cao hiệu quả cho vay ngắn hạn tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nhánh hải phòng (Trang 56 - 57)