CHƯƠNG 2 :PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
2.2 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ SẢN
2.2.1 Tầm quan trọng của các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh đối với ngành
đối với ngành kinh doanh nước giải khát
2.2.1.1. Tầm quan trọng của năng lực tài chính
Kết quả khảo sát tầm quan trọng của năng lực tài chính đối với ngành kinh doanh nước giải khát tại TP. HCM được trình bày tại Bảng 2.4.
Bảng 2.4: Kết quả khảo sát tầm quan trọng của yếu tố năng lực tài chính
N (mẫu khảo sát) Mean Median Mode
Valid (giá trị hợp lệ)
(trung bình) (trung vị)
62 3.4828 3 3
Nguồn: Kết quả khảo sát (Phụ lục 4).
Từ số liệu trong Bảng 2.4 cho thấy, năng lực tài chính là một yếu tố cạnh tranh mạnh, yếu tố có tầm quan trọng đứng thứ 3 trong số các yếu tố cạnh tranh của ngành nước giải khát tại TP. HCM với điểm số khá cao (3.4828 trên tổng số 5 điểm).
Khả năng tài chính của cơng ty kinh doanh nước giải khát là điều kiện giải quyết các vấn đề về đầu tư cơng nghệ hiện đại, kinh phí cho nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, xây dựng các chương trình Marketing, trả lương và thu hút nhân tài, thực hiện các chương trình quảng cáo. Ngồi ra, năng lực tài chính cịn là yếu tố quan trọng để thu hút vốn liên doanh, liên kết với các đối tác. Tần suất điểm đánh giá tầm quan trọng của yếu tố năng lực tài chính được trình bày tại Biểu đồ 2.2
Biểu đồ 2.2: Tần suất đánh giá tầm quan trọng của yếu tố năng lực tài chính
(Nguồn: kết quả khảo sát)
Biểu đồ 2.2 cho thấy, có 63,8% chuyên gia đánh giá năng lực tài chính có tác động quan trọng và rất quan trọng đến năng lực cạnh tranh của ngành kinh doanh nước giải khát. Tuy nhiên, thực tế năng lực tài chính của các cơng ty Việt Nam và tại TP. HCM chưa cao.