3.3.2 .Đối với Ngân Hàng Nhà Nước
3.3.3. Đối với Ngân hàng Vietinbank
Không ngừng nỗ lực phát triển hoạt động kinh doanh đối ngoại
Củng cố quan hệ đại lý với các NH nƣớc ngoài, nghiên cứu bổ sung và mở rộng quan hệ đại lý ở các khu vực Châu Phi, Trung Đơng, Châu Mỹ La Tinh để có thể mở rộng thị trƣờng XK, thu ngoại tệ về, thúc đẩy hoạt động thƣơng mại của Nhà nƣớc.
Trong lĩnh vực tài trợ XNK nói chung và TTNK nói riêng thì các văn bản liên quan đến hoạt động kinh tế đối ngoại rất nhiều, thay đổi thƣờng xuyên diễn ra vì thế Ngân hàng cần thƣờng xun cập nhật thơng tin và có chế độ hƣớng dẫn nghiệp vụ sát với thực tế tạo điều kiện cho cơng việc đƣợc thực hiện nhanh chóng tránh ách tắc và qua nhiều khâu không cần thiết.
Phân công các khâu quản lý cho khoa học và rõ ràng hơn để nâng cao hiệu quả hoạt động của các phòng nghiệp vụ trong Ngân hàng, tăng cƣờng hiệu lực của công tác quản trị điều hành.
Xây dựng các biện pháp, hạn chế phòng ngừa rủi ro trong tài trợ nhập khẩu
- Tăng cƣờng chất lƣợng khâu thẩm định:
Việc đầu tiên mà một ngân hàng cần phải làm khi đƣa ra quyết định tài trợ đó là xem xét khách hàng có đáp tài ứng đƣợc các tiêu chuẩn mà Ngân hàng đề ra để nhận đƣợc sự tài trợ hay khơng nhƣ: đánh giá phân tích tình hình kinh doanh, tình hình tài chính, phƣơng án sản xuất kinh doanh của các DNNK, xét duyệt hàng hóa NK có phù hợp với nhu cầu tiêu dùng của thị trƣờng trong nƣớc hay không, không thuộc mặt hàng cấm NK, không ảnh hƣởng đến an ninh quốc gia... nếu làm tốt công tác thẩm định thì Ngân hàng sẽ đánh giá đƣợc mức độ thành công của thƣơng vụ NK cũng nhƣ tính hiệu quả của các dự án tài trợ NK mà Vietinbank dành cho DNNK.
- Tăng cƣờng giám sát thƣờng xuyên, liên tục:
Để hạn chế tối đa các rủi ro trong cơng tác TTNK thì Ngân hàng cần phải thực hiện việc tổ chức kiểm tra giám sát thƣờng xuyên trên nhiều khâu nhƣ tại địa bàn khách hàng, qua sổ sách, chứng từ,...thơng qua đó, giúp Ngân hàng nhận biết tính chân thật, nắm bắt tốt, xuyên suốt chu tình tài trợ, từ đó Ngân hàng có thể nhận dạng và dự báo các rủi ro có thể xảy ra, kịp thời đề xuất các biện pháp để phòng ngừa và hạn chế.
- Đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin nhằm hiện đại hóa hoạt động của Ngân hàng
Thực tế cho thấy mức độ hiện đại hóa NH, ứng dụng Công nghệ thông tin luôn tỷ lệ thuận với chất lƣợng dịch vụ mà Vietinbank mang đến cho khách hàng. Khơng những thế, nó cịn giúp Ngân hàng giảm rủi ro trong tác nghiệp, tăng sức cạnh tranh bằng nâng cao chất lƣợng dịch vụ và tinh giảm đƣợc một lƣợng lớn lao động không cần thiết.
Bổ sung nguồn vốn để trang bị thêm các thiết bị tiên tiến, hiện đại hóa các phần mềm ứng dụng, bồi dƣỡng một đội ngũ cán bộ tin học thích ứng đƣợc với cơng nghệ mới đáp ứng nhu cầu phát triển nhanh chóng của thời đại CNTT.