Yếu tố lương thưởng phúc lợi

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân lực phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 52 - 54)

Hình 2 : Lý thuyết kì vọng Victor Vroom

2.2.6 Đánh giá của nhân viên về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân

2.2.6.1 Yếu tố lương thưởng phúc lợi

Bng 2.14: Đánh giá của nhân viênliên quan đếnlương thưởng phúc li

Tiêu chí Mức độ đồng ý (%) GTTB

1 2 3 4 5

Công ty luôn trả lương đầy

đủ, đúng thời hạn cho nhân

viên

0 3,1 13,8 51,5 31,5 4,12

Mức lương của nhân viên luôn cạnh tranh so với người làm cùng vị trí của các cơng ty khác

0 0,8 13,8 71,5 13,8 3,98

Lương tăng ca luôn tương

xứng với công sức nhân viên bỏ ra

0 8,5 31,5 53,1 6,9 3,58

Nhân viên luôn được thưởng khi đạt kết quả cao trong

công việc

0 2,3 25,4 60,8 11,5 3,82

Nhân viên luôn nhận được quà trong các dịp lễ, tết…

0 0 24,6 65,4 10,0 3,85

Mean - - - - - 3,87

(Nguồn: Kết quả điều tra xửlý của tác giả năm 2020) Ghi chú: (1) Rất không đồng ý, (2) Không đồng ý, (3) Trung lập, (4) Đồng ý, (5) Rất đồng ý

Yếu tố lương thưởng phúc lợi được nhân viên đánh giá ở mức độ trung bình

3,87, đây là mức mức độ đánh giá tương đối và về cơ bản đáp ứng được nhu cầu và

nguyện vọng của nhân viên, cụ thể:

Nhận định “Công ty luôn trả lương đầy đủ, đúng thời hạn cho nhân viên” được

đánh giá ở mức độ trung bình 4,12 trong đó vẫn còn 3,1% nhân viên khơng đồng ý,

cịn lại hầu hết điều nhận được mức độ đồng ý từ nhân viên. Nhận định “Lương tăng

ca luôn tương xứng với công sức nhân viên bỏ ra” được đánh giá ở mức độ trung bình

3,98. Tuy nhiên trong đó chỉ có 0,8% nhân viên khơng đồng ý tương ứng với 1 người.

yếu tố lương thưởng và phúc lợi có đến 8,5% nhân viên khơng đồng ý, 53,1% đồng ý

và 6,9% cao hơn mức độ đồng ý. Sở dĩ thực tế công nhân tại công ty vẫn cịn tình

trạng tăng khơng được tính cơng. Nhận định “Nhân viên luôn được thưởng khi đạt kết

quả cao trong công việc” được đánh giá ở mức độ 3,82 trong đó có 2,3% nhân viên

khơng đồng ý. Đây cũng là mức độ đánh giá khá cao, vì vốn dĩ cơng ty ln tạo điều

kiện cho và mức thưởng tương ứng với từng năng suất của từng nhân viên, điều này

thúc đẩy tăng năng suất lao động cũng như tạo nên động lực làm việc cho nhân viên.

Nhận định “Nhân viên luôn nhận được quà trong các dịp lễ, tết…” được đánh giá ở mức độ trung bình 3,85 và khơng có nhân viên nào khơngđồng ý trong nhận định này. Đây cũng là điều dễ hiểu khi công ty ln thiết lập tổ chức cơng đồn và phát q sinh

nhật, cũng như tết âm lịch cho nhân viên.

2.2.6.2 Yếu tố môi trường làm việc

Bng 2.15: Đánh giá ca nhân viên liên quan đếnmơi trường làm vic

Tiêu chí Mức độ đồng ý (%) GTTB

1 2 3 4 5

Môi trường làm việc trong cơng ty đảm bảo tính an tồn

0 0 13,1 56,2 30,8 4,18 Khơng khí làm việc mang lại

cho nhân viên cảm giác thoải mái

0 1,5 30,8 53,1 14,6 3,81

Đồng nghiệp và cấp trên luôn

hỗ trợ nhân viên trong công việc

0 3,1 31,5 53,1 12,3 3,75

Có đầy đủ trang máy móc thiết

bị hỗ trợ

0 4,6 28,5 53,8 13,1 3,75 Giá trị trung bình - - - - - 3,87

(Nguồn: Kết quả điều tra xửlý của tác giả năm 2020) Ghi chú: (1) Rất không đồng ý, (2) Không đồng ý, (3) Trung lập, (4) Đồng ý, (5) Rất đồng ý

Đánh giá của nhân viên về nhóm yếu tố mơi trường làm việc tạo nên động lực

làm việc tại CTCP Dệt May Huế được đánh giá ở mức độ trung bình 3,87,đây là mức độ đánh giá chỉ mang tính tương đối, chưa thật sự cao. Cụ thể các nhận định được

Nhận định “Môi trường làm việc trong công ty đảm bảo tính an tồn” được

đánh giá rất cao ở mức độ 4,18 trong đó khơng có nhân viên nào khơng đồng ý về

nhận định này. Sở dĩcông ty ln ln giáo dục cũng như các chương trìnhđào tạo về an toàn lao động cho từng nhân viên trong công ty, họ luôn luôn được hoạt động trong

một mơi trường an tồn, ít gặp rủi ro. Nhận định “Khơng khí làm việc mang lại cho

nhân viên cảm giác thoải mái” được đánh giá ở mức độ trung bình 3,81 trong dó có

1,5% nhân viên tỏ ra khơng đồng ý. Đây cũng là điều dễ hiểu vì đặc điểm của ngành

sản xuất may mặc luôn luôn chịu áp lực về thời gian và năng suất nên nhân viên phải làm việc căng thẳng để đáp ứng năng suất. Nhận định “Đồng nghiệp và cấp trên luôn

hỗ trợ nhân viên trong công việc” được đánh giá ở mức đọ 3.75 trong đó có 3,1% nhân

viên khơng đồng ý. Điều này cho thấy, công nhân tại công ty vẫn chưa nhận được sự

hỗ trợ nhiều từ phía cấp trên cũng như sự tương tác của đồng nghiệp, làm góp phần

thúc đẩy khơng khí làm việc vui vẻ tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. Nhận định “Có đầy đủ trang máy móc thiết bị hỗ trợ” được đánh giá ở mức độ 3.75 trong đó có

4,6% nhân viên khơng đồng ý, 53,8% nhân viên đồngý và 13,1% nhân viên hoàn toàn

đồng ý.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân lực phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)