STT Biến quan sát Mức độ đồng ý (%) Giá trị trung bình 1 2 3 4 5 1 PL1 1,9 9,3 35,3 39,5 14,0 3,54 2 PL2 1,4 9,3 32,6 36,3 20,2 3,65 3 PL3 1,9 9,3 28,8 40,0 20,0 3,67 4 PL4 2,3 6,5 45,1 30,7 15,3 3,5 (Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)
Thành phần PL3 (Chính sách phúc lợi thểhiện sự quan tâm của công ty) được công nhân đánh giá với mức trung bình 3,67. Cho thấy cơng nhân đã cảm thấy được sự quan tâm của công ty đối với cuộc sống và công việc. Tuy nhiên có một vài ý kiến chưa đồng ý. Mặt dù cơng ty đã có sự quan tâm đến công nhân nhưng do nguồn tài chính hạn chếnên chính sách phúc lợi cịn có nhiều hạn chếdẫn đến việc chưa đồng ý của một sốcông nhân.
Thành phần PL2 (Anh/Chị nhận được đầy đủ các phúc lợi của Công ty (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, nghỉ phép, nghỉ bệnh,..)) được công nhân đánh giá ở mức độ trung bình 3,65, có nghĩa là cơng nhân nhận được hỗtrợ của Cơng ty trong việc đóng các bảo hiểm xã hội và y tế, có thể được nghỉ bệnh, nghỉ phép khi có nhu cầu và ln nhận được sựhỗtrợtừ công đồnCơng ty.
Thành phần PL1 (Anh/Chị hiểu rõ về chính sách phúc lợi của Công ty) được đánh giá ở mức trung bình 3,54, điều đó có nghĩa là mặc dù Cơng ty ln minh bạch và phổ biến rõ ràng chính sách phúc lợi đến công nhân nhưng vẫn có một số lượng cơng nhân vẫn chưa hiểu rõ vềchính sách phúc lợi của Công ty.
Với thành phần PL5 (Anh/chị được trợ cấp phúc lợi theo đúng quy định pháp luật”) được đánh giá có mức trung bình là 3,5 cho thấy các công nhân vẫn chưa hài lòng với sự trợ cấp phúc lợi từ Công ty.
Công ty khá chú trọng đến phúc lợi xã hội bởi nó là yếu tố quan trọng tạo nên sức cạnh tranh đối với các Công ty khác, đồng thời, là đòn bẩy kinh tế giúp người lao động làm việc năng suất hơn và gắn bó lâu dài với Cơng ty. Bởi vậy mà nhu cầu của công nhân đối với các vấn đềvềsức khỏe luôn được đáp ứng, Công ty không chỉ phép họ khỉ phép, nghỉ bệnh khi có nhu cầu mà cịn thăm hỏi động viên các CBCNV kịp thời khi cưới xin, ốm đau hay gặp khó khăn trong cuộc sống. Đảm bảo chế độ lễ tết, các ngày lễ lớn trong năm. Tuy nhiên, người lao động không cho rằng Công ty đã tạo cho cơng nhân các cơ hội có được những giờ nghỉ có kết quả. Những bữa tiệc hay các hoạt động ngoại khóa chưa được chú trọng thực hiện. Điều này cũng khá quan trọng đối với sựhài lịng của người cơng nhân, cần thiết được xem xét và tiến hành, đảm bảo đáp ứng nhu cầu giải trí, giao lưu học hỏi giữa các CBCNV.
2.3.5.3. Đánh giá của công nhân về “Đồng nghiệp”
Đồng nghiệp cũng đóng vai trị quan trọng trong q trình làm việc. Các đồng nghiệp thân thiện, hòa nhã, giúp đỡ nhau trong công việc cũng là nhân tố thúc đẩy công nhân làm việc hăng hái, công nhân cảm giác thoải mái khi làm việc, từ đó cảm thấy thích làm việc hơn, Mối quan hệtốt đẹp với đồng nghiệp cịn làm cho cuộc sống nơi cơng sởcủa bạn cân bằng. Chính yếu tốnày sẽ đem lại hiệu suất làm việc cao hơn, giúp cơng nhân hài lịng hơn với công việc, giúp Công ty ngày càng phát triển.