Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty TNHH nội thất song nguyễn (Trang 48 - 50)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ KHOA CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.2. Tình hình sản xuất kinhdoanh của công ty trong 3 năm 2017-2019

2.2.4. Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công

công ty TNHH Nội Thất Song Nguyễn

Bng 2.4 Ch tiêu phn ánh hiu qutiêu th ĐVT: Triệuđồng Chỉ tiêu Năm 2017 2018 2019 Doanh thu 19,45 81,02 249,68 Chi phí 39,62 88,02 88,68 Lợi nhuận -35,48 -71,96 -27,19 DT/CP(%) 0,49 0,92 2,82 LN/DT(%) -1,82 -0,89 -0,11 LN/CP(%) -0,90 -0,82 -0,31 19,446 81,019 249,683 39,618 88,021 88,681 (35,477) (71,958) (27,193)

Năm 2017 Năm 2018 Năm2019

K Ế T Q UẢ H OẠT Đ Ộ N G K I N H D OA N H

(Nguồn: Tính tốn của tác giả)

Đây là những chi tiêu phản ánh tổng quát hiệu quảtiêu thụsản phẩm nội thất tại Song Nguyễn.

Chỉ tiêu đánh giá tốc độtiêu thụsản phẩm (K) K(2018/2017) =317(%)

K(2019/2018) =208 (%)

Tốc độtiêu thụsản phẩm tăng qua các các năm và K > 200% qua 2 năm, đây là những dấu hiệu tốt. Cho thấy hoạt động tiêu thụtại công ty đang hoạt động rất tốt.

Chỉ tiêu DT/CP: phản ánh cứ 1 đồng chi phí bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu. Theo như tính tốn ở trên, từ năm 2017 đến năm 2019, chỉ tiêu này có xu hướng tăng. Năm 2017, chỉtiêu này là 49,1% tức là cứbỏ ra 100 đồng chi phí thì cơng ty sẽ thu được 49,1 đồng doanh thu. Năm 2018, chỉtiêu này là 92% tức là cứbỏra 100 đồng chi phí thì cơng ty sẽ thu được 92 đồng doanh thu. Năm 2019, chỉ tiêu này là 281,5% tức là cứbỏ ra 100 đồng chi phí thì cơng ty sẽ thu được 281,5 đồng doanh thu. Sở dĩ chỉ tiêu này tăng qua các năm vì nhu cầu về xây dựng nhà cửa, trang trí lại ngơi nhà lại càng cao. Người tiêu dùng có mức thu nhập ngày càng được cải thiện.

Chỉ tiêu LN/DT: phản ánh cứ 1 đồng doanh thu nhận lại được thì có bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao, càng chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty càng có hiệu quả. Năm 2017, chỉ tiêu này là -182,4% tức là trong 100 đồng doanh thu sẽthu bị âm 182,4 đồng và chưa tạo ra lợi nhuận. Năm 2018, chỉ tiêu này là -88,8% tức là trong 100 đồng doanh thu sẽ bị âm 88,8 đồng và chưa tạo ra lợi nhuận. Tương tự năm 2019, chỉ tiêu này là 10,9% tức là trong 100 đồng doanh thu sẽ bị âm 10,9 đồng và chưa tạo ra lợi nhuận. Chỉ tiêu này tăng qua các năm chứng tỏ cơng ty đã có chính sách kinh doanh phù hợp cải thiện mức tỷsuất, ngày từng ngày tạo ra lợi nhuận cho công ty.

Chỉtiêu LN/CP: phản ánh cứbỏ ra 1 đồng chi phí thì lấy lại được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, cơng ty cần tối thiểu hóa chi phí để tối đa hóa lợi nhuận thu được. Năm 2017, chỉ tiêu này là -89,5% tức là cứ bỏ ra 100

đồng chi phí doanh nghiệp sẽbị âm 89,5 đồng và chưa tạo ra lợi nhuận. Năm 2018, chỉ tiêu này là -81,8% tức là cứ bỏ ra 100 đồng chi phí doanh nghiệp sẽ bị âm 81,8 đồng và chưa tạo ra lợi nhuận. Năm 2018, chỉ tiêu này là -30,7% tức là cứ bỏ ra 100 đồng chi phí doanh nghiệp sẽ bị âm 30,7 đồng và chưa tạo ra lợi nhuận. Giải thích cho sự tăng nhẹ của chỉ tiêu này là do tình hình bn bán các sản phẩm nội thất tại địa bàn tỉnh có nhiều khởi sắc và bản thân cơng ty có chính sách bán hàng đểphân phối khơng nên sản lượng tiêu thụ có tăng lên, tuy nhiên mức dao động cịn nhẹnên cơng ty cần đẩy mạnh các chính sách xúc tiến để con số trên được tăng cao hơn nữa. Điều này cũng chứng tỏcông ty hoạt động có hiệu quả nhưng cịnởmức hạn chế.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty TNHH nội thất song nguyễn (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)