Cơ sở dùng để đưa ra giải pháp

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh đánh giá thực trạng ứng dụng thương mại điện tử và công nghệ thông tin tại công ty cổ phần dệt may thiên an phú (Trang 85 - 86)

2.1.1 .Thông tin chung về công ty cổ phần dệt may Thiên An Phú

3.1. Cơ sở dùng để đưa ra giải pháp

3.1.1. Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh xuất khẩu của ngành dệtmay đến 2025 may đến 2025

Ngành dệt may Việt Nam đã xây dựng mục tiêu cụ thể cho năm 2020 với kim ngạch xuất khẩu 42 tỷ USD, tăng 7,7% so với thực hiện 2019, mục tiêu đến 2025 đạt 60 tỷUSD.

3.1.2.Định hướng cho sựphát triển vàứng dụng TMĐT và CNTT Việt Nam đếnnăm 2025 năm 2025

Thường xuyên cập nhập thông tin về TMĐT và CNTT, chủ động ứng dụng và

phát triểnTMĐT và CNTT, vừa thực hiện, vừa rút kinh nghiệm.

Kinh nghiệm chưa có, nên việc phát triển TMĐT phải từng bước vững chắc, rồi từ đó mởrộng.

Thường xuyên khảo sát mức độ hài lòng của khối nhân viên văn phòng khi sử dụng cácứng dụng thương mại điện tửtại công ty

Thứ tự ưu tiên trong đầu tư Thương mại điện tử: công nghệ thông tin và truyền thông, nâng cao nhận thức và đào tạo nguồn nhân lực cho TMĐT, xây dựng hạtầng cơ sở pháp lí, bảo mật thơng tin và an tồn, an ninh trong TMĐT, xây dựng hệthống tiêu chuẩn cơng nghiệp và thương mại, bảo vệsở hữu trí tuệ và người tiêu dùng, tài chính và thuế trong TMĐT, thử nghiệm trong TMĐT, cuối cùng là hình thành cơ quan điều hành quốc gia về TMĐT.

Tìm nhà đầu tư, tìm nhà tư vấn từcác doanh nghiệp đangáp dụng thành công để

được hỗtrợvềmặt kĩ thuật, công nghệ, chiến lược.

Học hỏi từ đối tác, đối thủ về cách họ đã ứng dụng thương mại điện tử trong doanh nghiệp của mình.

3.1.3.1. Mục tiêu phát triển của CTCP dệt may Thiên An Phú đến năm 2025

Tiếp tục hành trìnhđưa Cơng ty cổ phần Dệt May Thiên An Phú thành một trong những doanh nghiệp có thương hiệu và uy tín của khu vực miền trung và cả

nước. Phát triển bền vững, từng bước mởrộng quy mô doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh.

3.1.3.2. Chiếnlược phát triển của CTCP dệt may Thiên An Phú đến 2025

Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học kỹthuật và công nghệ, áp dụng cơng nghệmới, mơ hình tiên tiến làm nền tảng ứng dụng TMĐT.

Đào tạo và tuyển dụng nguồn nhân lực về công nghệ, thương mại điện tử làm trọng tâm.

Tiếp tụcđẩy mạnh, kinh doanh sản xuất, mởrộng quy mô hoạt động kinh doanh.

3.2. Một sốgiải pháp đẩy mạnh hoạt độngứng dụngTMĐT và CNTTtại cơng ty3.2.1. Xây dựng tiến trìnhứng dụng TMĐT và CNTT tại công ty cổphần dệt may

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh đánh giá thực trạng ứng dụng thương mại điện tử và công nghệ thông tin tại công ty cổ phần dệt may thiên an phú (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)