Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của cơng ty

Một phần của tài liệu Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2011 2015 (Trang 40 - 43)

CP may 10

Tr. ĐT

2.1.2.2. Các xí nghiệp thành viên

Là đơn vị sản xuất chính của cơng ty. Các xí nghiệp thành viên hồn tồn chủ động tổ chức sản xuất hồn chỉnh sản phẩm may, chuẩn bị từ khâu lĩnh nguyên vật liệu, tiến hành cắt theo lệnh của phịng kế hoạch, cắt bán thành phẩm đưa xuống tổ

may, đến là gấp, đĩng gĩi và nhập sản phẩm vào kho thành phẩmcủa cơng ty theo

quy định. Cơng ty cĩ 5 xí nghiệp thành viên tại cơng ty. Danh sách xí nghiệp thành viên tại cơng ty gồm: Xí nghiệp may 1, xí nghiệp may 2, xưởng veston 1, xưởng veston 2, xí nghiệp may 5

2.1.2.3. Các liên doanh của cơng ty

Với nhu cầu mở rộng quy mơ, phát triển sản xuất, cơng ty đã tiến hành liên doanh với các địa phương thành lập đơn vị sản xuất tại chính các địa phương đĩ. Cơng ty đã liên doanh với 5 tỉnh thành phố, thành lập 8 đơn vị liên doanh.

Bảng 2.1. Danh sách các đơn vị liên doanh của cơng ty

Xí nghiệp Địa phương

Diện tích

(m2)

Số lao động

() Thị trường

Hưng Hà Thái Bình 9,408 910 EU, Nhật, Hàn quốc Đơng Hưng Thái Bình 2,850 377 EU, Nhật, Hàn Quốc

Thái Hà Thái Bình 5,754 804 EU, Nhật, Hàn Quốc

Bỉm Sơn Thanh Hố 10,000 594 EU, Nhật

Thiên Nam Hải Phịng 4,814 586

Hà Quảng Quảng

Bình 50,000 463

Phù Đổng Hà Nội 2,500 262 Hồng Kơng, Mỹ

(: Phịng KDTH, Cơng ty CP May 10)

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh và sản phẩm của cơng ty

May 10 cũng như nhiều doanh nghiệp khác trong ngành dệt may Việt Nam, trước năm 1990 thị trường chủ yếu của cơng ty là Liên Xơ và Đơng Âu. Năm 1991,

các doanh nghiệp Việt Nam mất đi thị trường truyền thống. Cơng ty May 10 cũng mất đi 80% doanh thu từ thị trường Liên Xơ. Cơng ty chỉ cịn một phần thị trường tại Hunggari. Trước tình hình đĩ, cơng ty đã quyết định chuyển sang thị trường khác là Hàn Quốc. Nhờ vào những nỗ lực của tập thể cán bộ cơng nhân viên, cơng

ty đã phát triển mạnh thị trường Hàn Quốc, giữ vững được thị phần tại Hunggari và

ngày càng thâm nhập mạnh vào thị trường Châu Âu. Đến nay, cơng ty đã thiết lập

được quan hệ đối tác chiến lược với các bạn hàng của trên 40 quốc gia trên thế

giới, tiêu biểu là các nước EU, Nhật, Mỹ, Hong Kong, Đài Loan.

15-

Hiện nay, với gần 8.000 lao động, mỗi năm May 10 sản xuất 17 triệu sản

phẩm may mặc, quần áo chất lượng cao các loại, trong đĩ cĩ nhiều sản phẩm được xuất khẩu sang thị trường các nước Mỹ, CHLB Đức, EU, Nhật Bản, Hồng Kơng, Canada… với nhiều sản phẩm cĩ nhãn hiệu nổi tiếng, cĩ tên tuổi lớn trong ngành may mặc và thời trang thế giới như: Pierre Cardin, GAP, Tommy, CK, DKNY, Dior, Levi's, Valentino, Sean John Aoyama,…. được sản xuất bởi chính những bàn tay, khối ĩc của những người cơng nhân May10.

Trong những năm 2009, 2010, biến động kinh tế, giá cả nguyên liệu đầu vào tăng cao đã khiến cho nhiều doanh nghiệp, trong đĩ cĩ ngành dệt may tiếp tục gặp nhiều khĩ khăn. Thế nhưng, với May 10, khĩ khăn đĩ như là một động lực thơi thúc lãnh đạo đơn vị nghiên cứu, tìm ra những con đường ngắn nhất để đứng vững và tiếp tục gặt hái thành cơng.

7-2010

Bảng 2.2: Sản lƣợngSPmay mặc của cơng ty giai đoạn 200 Tên SP ĐVT 2007 2008 Năm 2009 2010

Áo sơ mi nam 1000. SP - 8.8 00 7.500 9.200 Veston nam, nữ 1000. SP - 2.697 2.880 3.098 Quần kaki nam 1000. SP - 2.890 2.587 3.251

Sơ mi nữ 1000. SP - 3.052 3.497 4.553

Áo jacket nam, nữ

1000. SP - 2.162 1.588 1.793

Đồ cơng sở và

Theo báo cáo tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của Cơng ty năm

2010 và kế hoạch trong những năm tiếp theo May 10 vẫn giữ vững là một trong ,

những doanh nghiệp đầu đàn của ngành DM VN với những thương hiệu của một số dịng sản phẩm chủ lực lâu năm được khách hàng tin cậy khi nhắc đến các sản phẩm của cơng ty như: áo sơ mi nam, áo jacket, bộ veston nam nữ1.

Cũng theo số liệu báo cáo cho biết, giai đoạn 2008-2010, các sản phẩm xuất

khẩu như áo sơ mi nam của cơng ty luơn giữ ổn định thị phần sản phẩm cao nhất

trong nhĩm các sản phẩm chủ lực và bằng 25%, tiếp đến là đến bộ veston nam nữ

14%, các sản phẩm quần nam (kaki nam) 13 âu %,áo jacket nam, nữ 12,5%, cịn lại

là các sản phẩm khác. Do vậy doanh thu hằng năm của cơng ty cũng phụ thuộc vào

tình hình doanh của nhĩm các sản phẩm chủ lực này.

Thị phần sản phẩm XK của Cơng ty CP May 10

Sơ mi nam;

25%

Veston; 14%

Jacket nam nữ;

12,5%

Quần kaki nam;

13% Các SP khác;

35%

Sơ mi nam Veston Jacket nam nữ Quần kaki nam Các SP khác

Một phần của tài liệu Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2011 2015 (Trang 40 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)