KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Hoạt động trong môi trường đầy cạnh tranh về mọi mặt và ngày càng trở
nên khốc liệt hơn, ngân hàng đã thể hiện được bản lĩnh, vai trò và chức năng của mình. Thơng qua việc phân tích tình hình hoạt động tín dụng của Vietinbank Cần Thơ, tơi thấy Ngân hàng ngày càng phát triển và tự khẳng định vị trí tiên phong của mình đối với nền kinh tế địa phương. Trong ba năm phân tích ta thấy hoạt động tín dụng tại ngân hàng rất có hiệu quả. Nguồn vốn huy động có chiều
hướng tăng đáng kể và sẽ tiếp tục tăng lên trong năm 2010; từ đó ngân hàng sẽ chủ động hơn trong việc sử dụng vốn cho vay. Doanh số cho vay và doanh số thu nợ đạt giá trị cao, tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ ln ở mức thấp. Vì thế có thể khẳng định hoạt động tín dụng là thế mạnh vượt bật của ngân hàng.
Trước tình hình hội nhập kinh tế quốc tế, để đối phó với sự thâm nhập
mạnh mẽ của các ngân hàng nước ngoài và sự cạnh tranh khốc liệt của các ngân hàng thương mại trong nước Vietinbank không ngừng nghiên cứu, cải tiến các sản phẩm, dịch vụ hiện có và phát triển các sản phẩm mới nhằm đáp ứng cao
nhất nhu cầu của khách hàng. Và Vietinbank Cần Thơ luôn làm khách hàng hài lòng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình với phương châm: “Tin Cậy, Hiệu Quả, Hiện Đại”
6.2 KIẾN NGHỊ
Qua thời gian thực tâp tại ngân hàng Công Thương Cần Thơ, cùng với sự chỉ dẫn tận tình của các cô chú, anh chị trong ngân hàng đã giúp cho em thêm
hiểu biết về hoạt động tín dụng của Ngân hàng. Qua phân tích tình hình hoạt động tín dụng tại Ngân hàng cho thấy ngân hàng đã góp phần tích cực vào sự
nghiệp phát triển kinh tế tại Cần Thơ. Nhằm để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt
động tín dụng tại Ngân hàng Cơng thương Cần Thơ, em xin có một số kiến nghị
- Cần phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa ban lãnh đạo và cán bộ tín dụng khi cho vay dù món vay lớn hay nhỏ, để thẩm định thật chính xác nhằm hạ thấp rủi
ro tín dụng xuống thấp nhất.
- Cần chú trọng viêc cho vay nhỏ lẻ, vì tuy số tiền ít nhưng số lượng nhiều sẽ tạo ra một khoản lợi nhuận lớn cho ngân hàng và phân tán được rủi ro.
- Khi khách hàng gặp khó khăn trong việc trả nợ, phía ngân hàng cần xem xét điều tra thơng tin khách hàng nhằm đưa ra phương hướng xử lý chính xác. Có thể cho khách hàng vay thêm để tiếp tục kinh doanh nếu xét thấy phương án kinh doanh có hiệu quả và thiện chí trả nợ tốt của khách hàng. Còn đối với những
khoản nợ khó thu hồi thì cần kết hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương để
giải quyết.
- Thường xuyên cho cán bộ, nhân viên trong chi nhánh theo học các lớp bồi dưỡng cán bộ, nâng cao nghiệp vụ.
- Cần đẩy mạnh cơng tác Marketing bằng các hình thức khuyến mãi, quảng cáo, quảng bá sản phẩm, thương hiệu trên thông tin đại chúng, tài trợ các chương trình, các hoạt động xã hội...
- Mở thêm các điểm giao dịch trong địa bàn, nơi tập trung nhiều thành phần kinh tế như: trung tâm thương mại Cái Khế, sân bay Trà Nóc, Nam sơng Cần thơ. - Hiện nay trên địa bàn Cần Thơ xuất hiện nhiều ngân hàng làm cho hoạt động kinh doanh tiền tệ có sự cạnh tranh mạnh mẽ. Do đó, Ngân hàng cần nâng
cao năng lực cạnh tranh của mình hơn nữa như: phát huy thương hiệu sẵn có, thực hiện các chính sách thu hút khách hàng hợp lý, phát triển nhiều dịch vụ hấp dẫn…
- Đoàn kết phát huy sức mạnh tập thể để cùng nhau giải quyết tốt các vấn
đề khó khăn chung nhằm vận hành tốt bộ máy tổ chức của ngân hàng và phát huy
TÀI LIỆU THAM KHẢO
--- o0o ---
1. “Các văn bản hiện hành liên quan đến cơng tác tín dụng trong hệ thống NHCT VN” (2006).
2. Ths.Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt, (2008). Giáo trình Quản trị ngân hàng, Đại học Cần Thơ.
3. Ths.Thái Văn Đại, (2008). Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng, Đại học Cần Thơ. 4. Một số bài báo trong Tạp chí ngân hàng Cơng thương, Tạp chí tài chính.
5. Các website:
http://www.vietinbank.com.vn http://vneconomy.vn