Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.5. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN
3.5.1. Thuận lợi
Trong quá trình hoạt động kinh doanh, Ngân hàng có được những thuận lợi nhất định, cụ thể đó là:
- Vị trí nằm ở ngay trung tâm Thành phố Cần Thơ lại nằm giao của hai tuyến đường lớn là Phan Đình Phùng và Ngơ Quyền, sở hữu hai mặt tiền đường
nên vị trí kinh doanh của Ngân hàng rất tốt, có nhiều khách qua lại mỗi ngày, tiện lợi cho khách hàng khi đến giao dịch.
- Do hoạt động lâu năm trên địa bàn nên Ngân hàng có bề dày kinh nghiệm và uy tín đối với khách hàng. Ngân hàng đang có một lượng khách hàng truyền trhống đáng kể và nhờ uy tín của Ngân hàng thì ngày càng có nhiều khách hàng muốn thiết lập mối quan hệ làm ăn lâu dài với Ngân hàng.
- Ban Giám đốc tại Ngân hàng là những người đã hoạt động rất lâu năm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng nên họ rất họ rất có kinh nghiệm troing việc lãnh đạo và chỉ đạo kịp thời các hoạt động kinh doanh trước những biến động khơn lường của tình hình thị trường.
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên tại Ngân hàng là những người có tuổi đời cịn rất trẻ, có kiến thức chun mơn cao. Họ rất năng động, tràn đầy nhiệt huyết và có ý thức chấp hành kỷ luật lao động tốt. Họ có tinh thần trách nhiệm cao, ln sẵn sàng đồn kết, giúp đỡ nhau trong cơng việc và có chí cầu tiến. Với đội ngũ nhân sự chất lượng cao như vậy hứa hẹn sẽ mang lại cho Ngân hàng nhiều kết quả kinh doanh tốt đẹp trong tương lai.
- Ngân hàng Công Thương Cần Thơ nằm ở thành phố trung tâm của vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long, tiềm năng phát triển rất lớn trong tương lai nên Ngân hàng rất được sự quan tâm chỉ đạo từ Hội sở chính thơng qua các chương trình đào tạo cán bộ, triển khai các văn bản chính sách và các đồn cơng tác từ Hội sở chính thường vao kiểm tra, làm việc tại Ngân hàng để kịp thời nắm bắt những khó khăn và có những biện pháp tháo gỡ phù hợp.
3.5.2. Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi có được, hoạt động kinh doanh của Ngân hàng cũng cịn đối mặt với một số khó khăn nhất định, cụ thể đó là:
- Hịa cùng với tốc độ phát triển của Thành phố Cần Thơ thì trên địa bàn Thành phố ngày càng có nhiều NHTM (Ngân hàng thương mại) và các TCTD (tổ chức tín dụng) nhỏ lẻ khác được thành lập để phục vụ cho sự phát triển. Vì vậy, Ngân hàng phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt để tìm được khách hàng và chiếm lĩnh được một thị phần nhất định trên thị trường.
- Công nghệ ngân hàng ngày càng tân tiến và các đối thủ thường xuyên đầu tư, đổi mới công nghệ, nâng cấp chất lượng dịch vụ, cung cấp nhiều tiện ích hơn
cho các sản phẩm để. Vì vậy, Ngân hàng cũng phải đứng trước áp lực rất lớn trong việc tìm tịi nghiên cứu, đề xuất ý tưởng cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng, có như thế thì mới cạnh tranh và tồn tại được.
- Kinh tế thành phố Cần Thơ trong những năm qua gặp nhiều khó khăn do biến động của giá cả thị trường, chính sách Nhà nước thay đổi, biến động liên tục của giá vàng và ngoại tệ…cũng đã làm ảnh hưởng đến hoạt động của ngân hàng. 3.5.3. Phương hướng phát triển
3.5.3.1 Về định lượng
Căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn, kết quả hoạt động kinh doanh và khả năng phát triển năm 2012, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Cần Thơ có phương hướng hoạt động như sau:
Tổng vốn huy động từ tổ chức kinh tế và dân cư: 3.000 tỷ đồng. Trong đó:
- Vốn huy động doanh nghiệp: 1.000 tỷ đồng. - Vốn huy động cá nhân: 2.000 tỷ đồng.
Tổng dư nợ tín dụng tổ chức kinh tế và dân cư: 4.970 tỷ đồng. Trong đó:
- Dư nợ tín dụng doanh nghiệp: 3.400 tỷ đồng. - Dư nợ tín dụng cá nhân: 1.570 tỷ đồng.
3.5.3.2 Về định tính
Kết hợp chương trình trình khuyến mãi với sử dụng biên độ thương lượng lãi suất để giữ chân khách hàng. Duy trì và phát triển nguồn vốn rẻ từ các doanh nghiệp qua việc chăm sóc tốt khách hàng, tăng cường huy động vốn trong dân cư bằng chính sách lãi suất cạnh tranh với chi phí huy động thấp nhất có thể.
Tăng trưởng tín dụng hợp lý, trong đó chú trọng nâng cao tỷ trọng cho vay cá nhân để phân tán rủi ro và đạt hiệu quả cao.
Tập trung công tác thu hồi nợ quá hạn, ngăn ngừa nợ quá hạn mới phát sinh, xử lý dứt điểm các khoản nợ xấu còn tồn đọng.
Phối hợp chặt chẽ hơn nữa giữa các phòng nghiệp vụ để phát triển đồng bộ các sản phẩm ngân hàng.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG DÀNH CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP
CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH CẦN THƠ