ĐVT: đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Tài sản lưu động 15.507 27.609 34.811
Vốn bằng tiền 4 531 7.219
Nợ ngắn hạn 12.015 24.207 33.029
* Phân tích các tỉ số hiệu quả hoạt động kinh doanh
- Vòng quay hàng tồn kho là chỉ tiêu phản ánh số lần luân chuyển hàng tồn kho bình qn trong kỳ. Số vịng quay càng cao thì chu kỳ kinh doanh càng rút ngắn, lượng vốn bỏ vào hàng tồn kho thu hồi càng nhanh. Tại doanh nghiệp vòng quay hàng tồn kho giảm dần từ năm 2010 đến năm 2012 kết hợp với số ngày lưu tăng dần, điều này nói lên doanh nghiệp chưa giải quyết được lượng hàng tồn kho bị ứ đọng đã làm tăng chi phí lưu kho và giảm khả năng thanh tốn của doanh nghiệp. Số vịng ln chuyển hàng tồn kho năm 2012 giảm thấp nhất và số ngày lưu kho tăng cao so với năm 2010 và 2011 cho thấy lượng hàng bị ứ đọng là khá lớn, tổ chức hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả.
- Số vòng thu hồi nợ tăng dần cộng thêm thời gian thu hồi nợ giảm xuống qua ba năm, điều này chứng tỏ số tiền thu từ bán hàng của doanh nghiệp bị chiếm dụng là tương đối thấp không gây ảnh hưởng nhiều đến khả năng thanh tốn của cơng ty. Năm 2010 do số lượng hàng bán ra lớn hơn so với năm 2011 nên khoản tiền khách thiếu nợ cao hơn nên thời gian thanh toán chậm hơn năm 2011 là điều hợp lý bởi vì khoản nợ vẫn nằm trong thời gian tín dụng do cơng ty qui định (khơng vượt quá 30 ngày kể từ ngày người nhận hàng). Năm 2012 doanh thu bán hàng tăng với tốc độ nhanh hơn năm 2011 và khoản phải thu lại thấp hơn, tốc độ luân chuyển khoản phải thu nhanh, điều này là tốt doanh nghiệp.