Tài sản có/Vốn tự có Lợi nhuận/Vốn tự có
Lợi nhuận/Tài sản có
Thu nhập/Doanh thu Ln chuyển tài sản có
Lợi nhuận rịng Doanh thu thuần Tài sản có
x x
: :
Tổng doanh thu Tổng chi phí Tài sản dài hạn Tài sản lưu
động - + Vốn bằng tiền Hàng tồn kho Nợ phải thu Tài sản ngắn hạn khác
Lãi suất Chi phí
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu
- Thu thập số liệu sơ cấp từ việc đưa ra một số câu hỏi và phỏng vấn các anh chị, cô chú trong phịng kinh doanh, phịng kế tốn,…
Thu thập số liệu thứ cấp trực tiếp từ Chi nhánh Công ty TNHH Phương Tùng (2010 - 2012) cụ thể gồm có:
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh qua ba năm (2010 - 2012) + Bảng cân đối kế toán từ năm 2010 đến năm 2012
+ Bảng lưu chuyển tiền tệ (2010 - 2012)
+ Bản thuyết minh báo cáo tài chính (2010 - 2012)
- Thu thập số liệu, thơng tin về tình hình kinh tế, xã hội, …trên các sách, báo, internet và tham khảo những nghiên cứu trước đây có liên quan.
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu
- Tổng hợp, phân loại thơng tin số liệu theo tiêu thức đánh giá - Sử dụng các phương pháp phân tích sau:
+ Phương pháp so sánh bằng số tuyệt đối:
Là kết quả phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích với trị số kỳ gốc của chỉ tiêu kinh tế. 0 1 y y = y Trong đó:
y1 là số liệu của năm sau
y0 là số liệu của năm trước
y là phần chênh lệch tăng, giảm
Phương pháp này dùng để so sánh số liệu của năm cần tính với số liệu của năm gốc xem có biến động hay khơng, để từ đó tìm ra ngun nhân biến động và đề ra biện pháp khắc phục.
+ Phương pháp so sánh bằng số tương đối
Là tỷ lệ phần trăm (%) của chỉ tiêu kỳ phân tích so với chỉ tiêu gốc để thể hiện mức độ hoàn thành hoặc tỷ lệ của số chênh lệch tuyệt đối so với chỉ tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng.
100 0 1 y y = y Thể hiện mức độ hoàn thành
Hoặc: 100 0 0 1 y y y =
y Thể hiện tốc độ tăng trưởng Trong đó:
y1 là số liệu của năm sau y0 là số liệu của năm trước
y là mức độ hoàn thành hoặc tốc độ tăng trưởng
Phương pháp này dùng để làm rõ tình hình biến động về mức độ của các chỉ tiêu kinh tế trong thời gian nào đó. So sánh tốc độ tăng trưởng của từng chỉ tiêu qua các năm và so sánh tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu với nhau. Từ đó, tìm ra ngun nhân và biện pháp khắc phục.
+ Phương pháp cân đối: Phương pháp này nhằm xem xét tính cân đối giữa
các chỉ tiêu.
+ Phương pháp tỉ trọng: Phương pháp này nhằm nghiên cứu kết cấu những
chỉ tiêu phân tích của doanh nghiệp.
+ Phương pháp tỉ lệ: Phương pháp này yêu cầu phải xác định được các
ngưỡng, các định mức để nhận xét, đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp trên cơ sở so sánh các tỉ lệ của doanh nghiệp với giá trị các tỉ lệ tham chiếu. Trong phân tích tài chính doanh nghiệp, các tỉ lệ tài chính được phân thành các nhóm tỉ lệ đặc trưng, phản ảnh những nội dung cơ bản theo mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp. Đó là các nhóm tỉ lệ về khả năng thanh tốn, nhóm tỉ lệ về năng lực hoạt động kinh doanh, nhóm tỉ lệ về khả năng sinh lời.
CHƯƠNG 3
GIỚI THIỆU VÀI NÉT VỀ CƠNG TY TNHH PHƯƠNG TÙNG TẠI TIỀN GIANG
3.1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY
Công ty TNHH Phương Tùng được được thành lập ngày 26/01/2007. Với ba thành viên góp vốn có vốn điều lệ là 1.400 triệu đồng. Thuộc đường Ấp Bắc, Phường 5, thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang. Thành phố là đô thị loại II, trung tâm của tỉnh với vị trí thuận lợi nằm chếch về phía Đơng Nam, có diện tích 8154,08 ha. Phía Đơng và phía Bắc giáp huyện Chợ Gạo, phía Nam giáp sơng Tiền và tỉnh Bến Tre, phía Tây giáp huyện Châu Thành. Gồm 11 phường, 6 xã với số dân là 242.000 người.
- Địa chỉ: Số 140 - 141 Ấp Bắc, phường 5, thành phố Mỹ Tho.
- Mã số thuế doanh nghiệp: 1200646970 - Mã số địa điểm kinh doanh: 00001 - Điện thoại: 0733884774
- Fax: 0733975688
- Email: hoang.phuong@phuongtungtg.com
Biến động hoặc thay đổi trong q trình hoạt động
Cơng ty TNHH Phương Tùng được thành lập vào năm 2007, bước đầu hoạt động cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, hoạt động kinh doanh của cơng ty luôn bị động, sản phẩm chưa thật sự đứng vững trên thị trường, thị phần nhỏ và thiếu ổn định, chưa thiết lập được mối quan hệ với khách hàng, uy tín với đối tác. Ngày thành lập trụ sở của công ty là số 17 Nguyễn Trãi, phường 7, thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang, để thuận lợi hơn cho quá trình hoạt động cơng ty được dời đến số 140 - 141 Ấp Bắc, phường 5, thành phố Mỹ Tho, đây cũng là điểm đặt trụ sở của công ty hiện nay. Trãi qua quá trình tìm hiểu và thay đổi hoạt động kinh doanh, công ty nhanh chống mở rộng mối quan hệ với nhà cung cấp, thơng thống thị trường đầu vào, tìm kiếm các sản phẩm mới giá cả phù hợp nhằm tạo sự tin cậy của khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh. Đến năm 2010 công ty mở rộng quy mô hoạt động ra các tỉnh lân cận là tỉnh Bến Tre và Long An với hai chi nhánh của cơng ty được thành lập nhưng do gặp khó khăn về mặt quản lý, điều chuyển vốn, do hoạt động theo hình thức phân phối sỉ hàng hóa nên cơng ty gặp khó khăn
trong việc tìm các khách hàng mới, bên cạnh đó là sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ trong ngành nên việc thâm nhập và mở rộng thị phần khơng hiệu quả dẫn đến quyết định đóng cửa hai chi nhánh này vào cuối năm 2011. Qua những khó khăn và thay đổi trong q trình hoạt động nhưng cho đến nay công ty đã dần đứng vững, tạo ra được uy tín, niềm tin với khách hàng và nhà cung ứng, nâng cao vị trí trong lĩnh vực kinh doanh so với các đối thủ cùng ngành trên cùng địa bàn hoạt động. Hiện tại, cơng ty đang có kế hoạch lập thêm các chi nhánh nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh trong và ngoài tỉnh.
3.2. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG VÀ CÁC SẢN PHẨM CHỦ YẾU3.2.1 Nội dung hoạt động 3.2.1 Nội dung hoạt động
Phương Tùng là một đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực điện thoại di động, laptop với một quan điểm kinh doanh: “Khách hàng là thượng đế”, đến nay Phương Tùng đã từng bước khẳng định mình và dành được niềm tin của khách hàng bằng “uy tín, chất lượng và giá cả”.
- Sản phẩm chính hãng - giá trị thật. - Cam kết giá tốt nhất trên thị trường.
- Phục vụ khách hàng tận tình - chuyên nghiệp. - Mơi trường làm việc thân thiện - đồn kết.
3.2.2 Các sản phẩm, dịch vụ chủ yếu
Sản phẩm : Kinh doanh bán sỉ và lẻ các mặt hàng điện thoại, máy vi tính. Dịch vụ: Tư vấn và chăm sóc khách hàng , sửa chửa và bảo hành các thiết bị điện thoại, máy tính.
Với những Quý khách hàng tiếp xúc lần đầu với thiết bị cơng nghệ, thật là khó khăn để lựa chọn cho mình một model nào cho phù hợp. Quý khách sẽ nhận được sự tư vấn tốt nhất, thỏa mãn được nhu cầu mà quý khách hàng mong đợi.
3.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA MỖIPHÒNG BAN PHÒNG BAN
3.3.1 Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức là mơ hình hệ thống quản trị kiểu trực tuyến. Nó có ưu điểm chủ yếu là đảm bảo tính thống nhất. Mọi phịng ban nhận lệnh trực tiếp từ giám đốc, mọi hoạt động đều phải được thông qua giám đốc. Do bộ máy quản lý đơn giản nên công ty dễ dàng khởi sự và hoạt động nhạy bén theo cơ chế thị trường.
Khi gặp khó khăn nội bộ công ty dễ dàng bàn bạc và đi đến thống nhất. Tuy nhiên giữa các phịng của cơng ty chưa có sự tách biệt về phân công nhiệm vụ và bộ phận quản lý độc lập, tất cả đều chịu sự quản lý chung của giám đốc. Riêng đối với bộ phận kế toán do vừa mới được thành lập trong năm nên vẫn còn yếu, tồn tại nhiều sai xót trong việc lập báo cáo tài chính. Những năm trước đó, cơng tác kế tốn được th cơng ty bên ngồi thực hiện sau đó chuyển về cho cơng ty.
3.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của mỗi phịng ban
- Giám đốc cơng ty: Là người quyết định và điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, tổ chức thực hiện các chiến lược, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty, ban hành quy chế quản lý nội bộ. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, ký kết hợp đồng nhân danh cơng ty, bố trí cơ cấu tổ chức của cơng ty, kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý các khoản lỗ trong kinh doanh. Giám đốc là người chỉ đạo công tác chuẩn bị hoạch định chiến lược và kế hoạch kinh doanh. Giám đốc trực tiếp thiết kế bộ máy quản trị, chỉ đạo cơng tác tuyển dụng nhân sự, bố trí nhân sự và thiết lập mối quan hệ làm việc trong bộ máy, chỉ huy điều hành tồn bộ cơng tác tổ chức quá trình kinh doanh. Giám đốc trực tiếp tổ chức chỉ đạo công tác kiểm tra mọi hoạt động kinh doanh.
Hội đồng thành viên Giám đốc
Phịng kinh doanh Phịng bảo hành và
bảo trì Phịng Tài chínhkế tốn
Hệ thống kĩ thuật Hệ thống kinh doanh Hệ thống khác