Bộ máy tổ chức và quản lý của ngân hàng

Một phần của tài liệu phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng đầu tư và phát triển hậu giang (Trang 39 - 44)

v Phịng tài chính kế tốn

+ Thực hiện cơng tác kế tốn, tài chính cho tồn bộ hoạt động của chi nhánh (không trực tiếp làm nhiệm vụ kế toán khách hàng và tiết kiệm)

+ Tổ chức, hướng dẫn thực hiện và kiểm tra cơng tác hạch tốn kế tốn và chế độ báo cáo của các phòng và các đơn vị trực thuộc.

+ Hậu kiểm (đối chiếu, kiểm soát) các chứng từ thanh tốn của các phịng ... v Phịng kế hoạch nguồn vốn

+ Tổ chức thu thập thơng tin, nghiên cứu thị trường, phân tích mơi trường KD, XD chiến lược KD, các chính sách KD, chính sách marketting….

+ Lập, theo dõi, kiểm tra tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh, xây dựng chương trình hành động để thực hiện kế hoạch kinh doanh của CN

+ Tổng hợp báo cáo, cung cấp thông tin kinh tế, phòng ngừa rủi ro + Nghiên cứu, phát triển, lựa chọn, ứng dụng sản phẩm mới về HĐV;…

v Phịng Thẩm định & Quản lý tín dụng và phịng tín dụng + Thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh, hướng dẫn KH đến xin vay + Trực tiếp xem xét và thẩm định các khoản vay của khách hàng

+ Trực tiếp theo dõi các khoản nợ trong suốt quá trình cho vay kể từ khi khách

hàng nhận tiền vay cho đến khi kết thúc hợp đồng vay + Chịu trách nhiệm thu hồi các khoản nợ vay

+ Tổng hợp, phân tích các thơng tin kinh tế, quản lý danh mục khách hàng, phân loại khách hàng

+ Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê, báo cáo sơ kết, tổng kết tháng, quý, năm

+ Tín dụng doanh nghiệp đối với đối tượng khách hàng là cá nhân (bao gồm cả cho vay cầm cố, chiết khấu sổ tiết kiệm, chứng từ có giá,…)…

v Phịng dịch vụ khách hàng

+ Thực hiện việc giải ngân vốn vay trên cơ sở hồ sơ giải ngân được duyệt + Mở tài khoản tiền gửi, chịu trách nhiệm xử lý các yêu cầu của khách hàng về tài khoản hiện tại và tài khoản mới

+ Thực hiện các giao dịch thanh toán, chuyển tiền cho khách hàng + Tiếp nhận các thông tin phản hồi từ khách hàng

+ Thực hiện công tác tiếp thị các sản phẩm dịch vụ đối với khách hàng…

v Phòng tiền tệ kho quỹ

Thực hiện các nghiệp vụ tiền tệ, kho quỹ: Quản lý quỹ nghiệp vụ của chi nhánh; thu – chi tiền mặt; quản lý vàng bạc, kim loại quý, đá quý; quản lý chứng chỉ có giá, hồ sơ tài sản thế chấp, cầm cố….

v Phòng tin học

+ Quản lý mạng; quản trị hệ thống phân quyền truy cập, kiểm soát theo quyết định của Giám đốc, Quản lý hệ thống máy móc thiết bị tin học tại chi nhánh, đảm bảo an tồn thơng suốt mọi hoạt động của chi nhánh

+ Hướng dẫn đào tạo, hỗ trợ các đơn vị trực thuộc Chi nhánh vận hành hệ thống tin học phục vụ kinh doanh, quản trị điều hành của chi nhánh.

3.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NH QUA 3 NĂM

3.4.1 Nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu của ngân hàng

– Nhận tiền gửi tiết kiệm bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ các loại kỳ hạn và không kỳ hạn

– Nhận tiền gửi thanh toán, tiền gửi chuyên dùng bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ các loại

– Thực hiện các dịch vụ ngân hàng hiện đại

– Cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng Việt Nam đồng và ngoại tệ (không phân biệt thành phần kinh tế)

– Thanh toán quốc tế, thanh toán trong nước – Bảo lãnh (dự thầu, thực hiện hợp đồng....)

3.4.2 Lĩnh vực đầu tư chủ yếu

– Xây lắp (Công ty Cổ phần cơng trình giao thơng Hậu Giang, Doanh nghiệp tư nhân Cơng Lập, Công ty TNHH Lê Nguyễn…)

– Thương mại dịch vụ (Công ty Trách nhiệm hữu hạn (TNHH): Quang Giàu, Phan Thành, Thanh Khôi…)

– Khách sạn, Nhà hàng (Cơng ty TNHH: Tồn Châu, Đại Danh; Doanh nghiệp tư nhân Khách sạn Lê Mai...)

– Công nghiệp chế biến Thủy sản, Lương thực thực phẩm (Công ty TNHH Phú Thạnh, Thủy sản Bình An, Cổ phần CB Thủy sản Xuất Khẩu CAFATEX…) – Nuôi trồng thủy sản (Phương Trang, Ngô Quang Trường…)

– Sản xuất thức ăn gia súc (Công ty Cổ phần Tân Lộc…)

– Hoạt động cá nhân và công cộng

– Sản xuất thương mại (Công ty TNHH Việt Long...)

Một số danh mục đề tài nghiên cứu khoa học cấp hệ thống

– Chính sách tín dụng phục vụ Đồng Bằng Sông Cửu Long – Chính sách tín dụng phục vụ miền núi Tây Nguyên – Quy chế hoạt động kinh doanh đối ngoại

– Quy chế quản lý và hợp tác với các liên doanh

– Xây dựng Đề án đổi mới tổ chức và hoạt động KT & KTNB

3.4.3 Kết quả hoạt động kinh doanh

Là 1 tỉnh mới tách từ tỉnh Cần Thơ, thế nhưng tốc độ phát triển của các TCTD trên địa bàn rất nhanh, nhiều NH ra đời dẫn đến áp lực cạnh tranh của BIDV

- HG là rất lớn. Tuy vậy, với sự chỉ đạo sáng suốt của Ban Lãnh đạo, tâm huyết phấn đấu cao độ của toàn thể cán bộ công nhân viên NH trong việc triển khai thực hiện tốt các chủ trương, chính sách… mà trong 3 năm qua chi nhánh hoạt động rất có hiệu quả, mang lại lợi nhuận khá cao và tương đối ổn định (tăng 27%), góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển XH - KT T.Hậu Giang.

Bảng 4: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA BIDV – HG

ĐVT: Triệu đồng Năm Chênh lệch 2004 2005 2006 2005/2004 2006/2005 Chỉ tiêu Tuyệt

đối Tương đối % Tuyệt đối Tương đối % Doanh thu 21.344 49.884 67.146 28.540 133,71 17.262 34,60 Chi phí 16.052 43.118 58.521 27.066 168,61 15.403 35,72 LN trước thuế 5.292 6.766 8.625 1.474 27,85 1.859 27,48

Nguồn: Phòng Kế hoạch – Nguồn vốn

Qua bảng 4, ta thấy sở dĩ lợi nhuận NH tăng là do doanh thu không ngừng tăng trưởng, tăng nhanh nhất là vào năm 2005 với tốc độ 133,71%. Tuy nhiên tốc độ tăng của lợi nhuận không bằng tốc độ tăng của doanh thu, bởi lợi nhuận ngân hàng còn chịu ảnh hưởng của khoản chi phí khá lớn trong quá trình hoạt động của mình.

~ ~

Nhìn chung cả Doanh thu và chi phí qua các năm đều tăng, nhưng năm 2005 có tốc độ tăng nhanh hơn so với năm 2006 bởi một số lý do sau: thứ nhất: năm 2005 là năm thứ 2 sau khi tách tỉnh, vì thế chi phí ban đầu để triển khai thực hiện dự án là điều cần thiết phải đáp ứng; thứ 2: nhu cầu vay vốn của người dân, các tổ chức kinh tế tăng nhanh, ... song song đó, nhiều cơ sở sản xuất mọc lên, hoạt động có hiệu quả, đảm bảo khả năng thanh tốn cho ngân hàng …cũng là 1 trong những yếu tố góp phần tăng doanh thu của ngân hàng. Và mức tăng giảm doanh thu, chi phí, lợi nhuận cụ thể như thế nào sẽ được phân tích chi tiết trong chương 4.

3.5 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2007 CỦA BIDV - HG

Phương hướng hoạt động kinh doanh năm 2007 của Ngân hàng được thể hiện qua qua một số chỉ tiêu chính như sau

* Chỉ tiêu chính

– Lợi nhuận trước thuế 13 tỷ đồng

– Thu dịch vụ rịng 1,4 tỷ đồng

– Dư nợ tín dụng cuối kỳ 750 tỷ đồng * Chỉ tiêu quản lý

– Chênh lệch thu chi 25 tỷ đồng

– Tỷ lệ nợ quá hạn 2%

– Dư nợ tín dụng bình quân 720 tỷ đồng – Tỷ lệ dư nợ trung dài hạn/Tổng dư nợ 24%

– Huy động vốn cuối kỳ 185 tỷ đồng

Một phần của tài liệu phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng đầu tư và phát triển hậu giang (Trang 39 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)