Khơng chỉ có Ngân hàng, mà bất kỳ một tổ chức kinh tế nào muốn tồn tại và phát triển thì bắt buộc làm ăn phải đạt hiệu quả và lợi nhuận là mục tiêu hàng
đầu. Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt thì việc tạo ra lợi
nhuận tối đa với chi phí thấp nhất là vấn đề quyết định. Đây chính là điều phản ánh rõ nét nhất hiệu quả sử dụng các nguồn vốn (tài nguyên con người, vật chất…) của mỗi doanh nghiệp. Để thấy rõ hơn kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng (cụ thể là tình hình thu, chi, cũng như lợi nhuận) trong thời gian qua, ta xem xét bảng số liệu sau:
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bắc Á
Chi Nhánh ĐBSCL ĐVT: Triệu đồng Chênh lệch 06 tháng cuối năm 2009/ 06 tháng đầu năm 2009 06 tháng đầu năm 2010/06 tháng cuối năm 2009 Chỉ tiêu 06 tháng đầu năm 2009 06 tháng cuối năm 2009 06 tháng đầu năm 2010 Số tuyệt đối Số tương đối (%) Số tuyệt đối Số tương đối (%) Doanh thu 898 1,269 1,939 371 41.31 670 52.80 Chi phí 2,371 2,104 1,445 -267 -11.26 -659 -31.32 Lợi nhuận -1,473 -835 494 638 -43.31 1,329 - 159.16 (Nguồn: Phòng Kế toán ngân quỹ, ngân hàng TMCP Bắc Á – chi nhánh ĐBSCL)
Ảnh hưởng từ những chấn động của nền kinh tế, ngành tài chính nói chung và các ngân hàng nói riêng đã và đang vấp phải khơng ích khó khăn trong kinh
doanh. Tuy nhiên, khơng phải vì thế mà tốc độ phát triển của lĩnh vực này bị kìm nén lại, mà những nhà lãnh đạo cũng lĩnh vực này còn cho đây là cơ hội và thách thức để phát triển vươn lên và hội nhập.
Trở lại với bảng số liệu, con số -1,473 triệu đồng ở phần lợi nhuận của 06
tháng đầu năm 2009 tại Ngân hàng không chứng minh rằng hoạt động kinh doanh của ngân hàng có kết quả khơng tốt, nó chỉ cho chúng ta biết đây là một thành viên mới trong “ngơi nhà” tài chính trong địa bàn Thành phố Cần Thơ. Vì mới thành lập, chưa có nhiều khách hàng biết đến cũng như nguồn khách hàng quen nên doanh thu đạt được của ngân hàng chưa cao (898 triệu đồng trong 06
tháng đầu năm 2009). Bên cạnh đó, ngân hàng phải tốn rất nhiều chi phí cho việc
thành lập (cở sở vật chất, tuyển dụng nhân viên,…) cho chi nhánh và cả 2 PGD Kiên Giang và Hậu Giang, trong 06 tháng đầu năm 2009 là 2,371 triệu đồng. Những điều trên đã giải thích vì sao lợi nhuận của ngân hàng lại âm trong những
ngày đầu thành lập.
Đến 06 tháng cuối năm 2009, hơn một năm hoạt động cùng những biến đổi
của thị trường, ngân hàng đã có nhiều khách hàng hơn, thị phần hoạt động được mở rộng ra nên doanh thu đã có những thay đổi, đạt 1,269 triệu đồng, tăng 371 triệu đồng so với 06 tháng đầu năm 2009, tương đương 41.31%. Do đã vào nề nếp nên phần chi phí đã giảm chỉ cịn 2,104 triệu đồng, nghĩa là giảm bớt 267 triệu đồng so với 06 tháng đầu năm 2009, tương đương 11.26%. Vì thế, 06 tháng cuối năm 2009 lợi nhuận cũng tăng với con số là 638 triệu đồng, tương đương với 43.31%, tuy nhiên, lợi nhuận của ngân hàng trong 06 tháng cuối năm 2009 vẫn âm (-835 triệu đồng) vì chưa đến thời điểm hòa vốn.
Sang 06 tháng đầu năm 2010, ngân hàng đã thực sự thâm nhập vào thị trường tài chính của khu vực, đã chứng minh được uy tín và chất lượng dịch vụ đối với khách hàng, đã có những khách hàng quen là doanh nghiệp cũng như cá nhân nên doanh thu lại được nâng lên con số mới 1,939 triệu đồng, tăng 670 triệu
đồng so với 06 tháng cuối năm 2009, tương đương 52.80%. Nhìn vào phần chi
phí, chúng ta thấy rằng có sự thay đổi rất lớn, nguyên nhân cũng như đã nói ở
trên là một phần, nhưng chủ yếu là do sự thay đổi trong cơ cấu của ngân hàng, chi phí của 06 tháng đầu năm 2010 chỉ còn 1,445 triệu đồng, giảm đi 659 triệu
đồng so với 06 tháng cuối năm 2009, giảm tương đương 31.32%. Doanh thu và
chí phí ln quyết định lợi nhuận, trong quí này, lợi nhuận đạt 494 triệu đồng, đã
tăng 1,329 triệu đồng, tương đương 159.16% của con số 638 triệu đồng của 06
Lợi nhuận đạt được của chi nhánh ĐBSCL – ngân hàng TMCP Bắc Á qua 3
giai đoạn xét trên là không ổn định, tuy nhiên, con số về lợi nhuận của 06 tháng
này luôn cao hơn 06 tháng trước, kết quả hoạt động chung của 3 giai đoạn trong 2 năm vừa thành lập là rất khả quan. Sở dĩ đạt được điều đó là do ngân hàng ln
cố gắng hạn chế những chi phí khơng thực sự phù hợp, ban lãnh đạo ngân hàng ln tìm tịi để đưa ra những dịch vụ mới nhằm phục vụ cho khách hàng, đội ngũ nhân viên của ngân hàng ln có thái độ làm việc tích cực, nhiệt tình và thân thiện với khách hàng.
CHƯƠNG 4