PHẦN I : MỞ ĐẦU
PHẦN II : NỘI DUNG
1.7 Tổng quan các nghiên cứu trước đây
Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế nhất là khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của Tổ chức thương mại thế giới WTO, thì mơi trường cạnh tranh ngày càng quyết liệt, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Cơng ty CPTM dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹnói riêng nhất thiết phải có một đội ngũ cơng nhân viên có năng lực, ln duy trì sự ổn định, cống hiến hết sức mình cho cơng việc và tạo nên sức mạnh thành công của doanh nghiệp và để khai thác tối đa nguồn nhân lực thì các doanh nghiệp phải thực sựquan tâm và chú trọng đến công tác quản trị nhân sự, đặc biệt là phải thực hiện tốt đãi ngộ nhân sự. Để thu hút, duy trì được đội ngũ lao động có trình độ, chất lượng phù hợp với mục tiêu, tính chất công việc, đồng thời hạn chế được sựbiến động vềmặt nhân sự, các doanh nghiệp cần phải xây dựng được cho mình chế độ đãi ngộ nhân sự phù hợp. Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp hiện nay gặp rất nhiều khó khăn trong xây dựng và thực hiện đãi ngộnhân sự. Mặc dù mỗi doanh nghiệp đã chú trọng và nỗlực để tựxây dựng cho mình chế độ đãi ngộ nhân sự nhằm phát huy tối đa các nguồn lực hiện có, tuy nhiên vẫn còn tồn tại nhiều bất cập cần khắc phục.
*Về mặt lý luận, điển hình có một số ấn phẩm nghiên cứu có giá trị về đãi ngộ nhân sự:
- Cuốn sách “Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài” của tác giả Brian Tracy. Cuốn sách cung cấp 21 ý tưởng hay nhất được trình bày trong quyển sách như: các bí quyết, kinh nghiệm và yếu tố giữ chân những nhân viên tài năng; cách tuyển dụng hiệu quả để thu hút nhân tài; hướng giải quyết những khó khăn liên quan đến vấn đề nhân lực trong một tổ chức; xây dựng chương trình đào tạo và phát triên kỹ năng cho nhân viên… ngồi ra cịn cung cấp những nguyên tắc quan trọng trong việc chiêu mộvà giữchân nhân viên mà những nhà quản lý hàng đầu trong các tập đoàn trên thế giới vẫn thường áp dụng.
- Cuốn sách “Nhân sự - Chìa khóa thành cơng” của tác giả Matsushita Konosuke, 2000 do Trần Quang Tuệ dịch sang tiếng Việt. Cuốn sách đề cập đến vai trò quan trọng của Nhân sự, thuật dùng người và cách đối xửtài tình của một sốdoanh nghiệp nổi tiếng trên thếgiới.
- Cuốn sách “Quản trị nhân lực” Nhà xuất bản Lao động –Xã hội của PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân và Th.S Nguyễn Vân Điềm, 2007. Giáo trình cung cấp các kiến thức cơ bản và có hệ thống về quản trị nhân sự trong tổchức (Chính phủ, các tổ chức kinh doanh, các tổchức về giáo dục, các tổ chức bảo vệsức khỏe, các tổchức phụvụ vui chơi, giải trí và các tổchức xã hội khác) từ khi lao động bướcđầu làm việc đến khi ra khỏi quá trình lao động tương ứng với ba giai đoạn: Hình thành nguồn nhân lực, Duy trì (Sửdụng) nguồn nhân lực và Phát triển nguồn nhân lực trong tổchức.
- Cuốn sách “Quản trị nguồn nhân lực” Nhà xuất bản Tổng hợp TP.HCM của tác giảPGS.TS.Trần Kim Dung, 2010. Cuốn sách cung cấp những vấn đề lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn trong quản tri ̣ nguồn nhân lực giúp cho người đọc có cái nhìn tổng hợp vềnhững vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực.
Những cuốn sách này không chỉ cung cấp những lý luận chung để đánh giá tình hình sử dụng, đãi ngộ nguồn nhân sự của doanh nghiệp nói chung, Cơng ty CPTM
dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹnói riêng; bên cạnh đó cịn bổ sung cho nhau đểlàm hồn thiện hơn lý luận về đánh giá đãi ngộnhân sự.
*Về mặt thực tiễn: Đã có một số cơng trình nghiên cứu về lĩnh vực đãi ngộ nhân sự như:
- Cuốn sách : Nghệthuật quản lý nhân sựtừcái nhìn của Konosuke Matsushita của người sáng lập công ty Matsushita Electric Industrials Co., Ltd., Konosuke Matsushita. Qua cuốn sách này Konosuke Matsushita muốn truyền lại kinh nghiệm của mình cho những thếhệ đi sau.
- Hội thảo “Giải pháp Công nghệthông tin phục vụcông tác Tuyển dụng, Đào tạo và Quản trị nhân tài” của FPT IS, 2013. Hội thảo cung cấp giải pháp thiết thực và hợp lý để giải quyết các vướng mắc thường gặp trong quá trình sử dụng, đào tạo và quản lý, giữchân nhân tài trong bối cảnh thị trường nhân lựcởViệt Nam hiện nay.
- Một nghiên cứu khác cũng có liên quan đến cơng tác đãi ngộnhân sự đó là đềtài: “Đánh giảcủa nhân viên về chính sách đãi ngộtại cơng ty cổphần 479” (Lê Văn Đức, 2013).
Những tài liệu trên là cơ sở thực tiễn quan trọng để tác giảtham khảo và không trùng lặp với đềtài nghiên cứu của tác giả.