1. Kết luận
Giá cảthị trường ngày càng tăng giảm thất thường khiến cho NLĐ của thấy mệt mỏi trong việc chi tiêu sinh hoạt hằng ngày. Đa phần nguồn thu nhập chính của NLĐ là thu nhập tại công ty hàng tháng mà họ bỏ công sức ra để được nhận. Nghiên cứu khóa luận này được tiến hành nhằm đánh giá vầ đãi ngộtài chính của cơng ty Cổphần
Phương Minh thông qua việc đánh giá của lao động trong Công ty, kết hợp vơi những
lý luận đưa ra đề xuất nghiên cứu. Kết quả cơ bản đã giải quyết được các mục tiêu nghiên cứu đềra:
- Hệthống hóa được lý thuyết về đãi ngộtài chính.
-Đánh giá được thực trạng của chế độ đãi ngộtài chính tại cơng ty
Phần lớn lao động hài lịng với chế độ đãi ngộ tài chính hiện đang áp dụng tại
đơn vị.
Nhìn chung, cơng ty đang làm khá tốt công tác đãi ngộ tài chính cho NLĐ.
Cơng ty có sựquan tâm nguồn lao động của mìnhđiều đó cũng một phần tạo ra động
lực làm việc và cũng như niềm tin vào đơn vị. Kết quả nghiên cứu về đánh giá của
người lao động về đãi ngộtài chính thơng qua tiền lương, tiền thưởng, phụcấp, trợcấp, phúc lợi điều được đánh giá cao. Công ty áp dụng chế độ đãi ngộtài chính cho tất cả
các đối tượng khơng có sựphân biệt giới tính hay trìnhđộ. Điều này tạo ra một trường
làm việc bình đằng khơng có sựphân biệt trong cùng một chế độ.
2. Kiến nghị
2.1 Đối với cơ quan nhà nước
Nhà nước tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh, cạnh tranh công bằng. Bảo
vệ các doanh nghiệp bằng hệthống pháp luật hoàn chỉnh đặc biệt là luật thương mại, Luật cạnh tranh để tránh các thế lực đên tối lợi dụng kẽ hở của pháp luật để kinh doanh, buôn bán trái phép ảnh hưởng đển uy tín cũng như chất lượng của sản phẩm
trên thị trường. Cần đơn giản hóa các thủ tục về pháp lý khi giao dịch để hoạt động kinh doanh của Công ty được tiến hành liên tục và đáp ứng kịp thời các đơn hàng cả về sô lượng và chất lượng.
Công ty Cổ phần Phương Minh là một trong những đơn vị thuộc khu cơng nghiệp Tứ Hạ, đóng ngân sách cũng như tạo công ăn việc làm cho người lao động trong khu vực. Chính vì điều đó, huyện Hương Trà nên hỗ trợ đơn vị trong công tác SXKD, tiêu thụ sản phẩm cũng như quảng bá hình ảnh cho đơn vị. Hỗ trợ, tạo điều kiện đểCông ty tiếp cận với các cơ hội kinh doanh.
2.3 Đối với công ty Cổphần Phương Minh
Để thực hiện đúng quy định của Nhà nước về công tác đãi ngộ tài chính cho
NLĐ, Cơng ty phải cập nhật thông tin thường xuyên, các quy định văn bản của Nhà
Nước về đãi ngộ tài chính. Nắm bắt nhu cầu thực tế, đời sống, sinh hoạt của CBCNV từ đó đềxuất, cho ý kiến đểhồn thiện cơng tác đãi ngộtài chính trong Cơng ty.
Thường xuyên bổ sung, sửa đổi, hòa thiện các quy định về đãi ngộ tài chính
trong đơn vịcho phù hợp với quy định của Nhà nước và thực tếnhu cầu đời sống sinh hoạt của cán bộcông nhân viên.
Cần xây dựng các buổi họp góp ý kiến hay góp ý kiến vào thùng thư nhằm mục
đích cập nhật những nguyện vọng, kiến nghị hay những thắc mắc của NLĐ. Từ đó tìm
ra hướng giải quyết đúng đắn, làm thỏa mãn NLĐ.
Cần có kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ cho NLĐ, xây dựng kế hoạch đào tạo cán bộchuyên sâu chủchốt, cần có sựbố trí, sắp xếp lao động đúng vị trí phù hợp với năng lực, trìnhđộchun mơn.
Cần xây dựng hay hình thành một hội đồng đánh có trình độ, trung thực và khách quan để đánh giá đúng năng lực và thành tích làm việc của mỗi NLĐ để có những đãi ngộtài chính thích hợp.
Cơng tác đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính điều tạo ra động lực kích thích NLĐ. Tuy nhiên nếu kết hợp chặt chẽ 2 mảng này với nhau thì NLĐ cảm thấy mình quan trọng, được tơn trọng và cốgắn thểhiện năng lưc của bản thân
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Bùi Văn Chiêm (2008)Tập bài giảng Quản trị nhân lực,Đại học Kinh tếHuế. 2. Nguyễn Hữu Thân (2006),Quản trị nhân sự,Lao Động xã hội.
3. Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích sữ liệu nghiên cứu với SPSS Tập 1, tập 2Hồng Đức.
4.Nguyễn Kim Dung (2011),Giáo trình Quản trị nhân lực. Nhà xuất bản Tổng Hợp tp
HồChí Minh (2011)
5. Nguyễn Hữu Thân (2006), Giáo trình Quản trị nhân sự, Trường Đại học Mở
Tp.HCM,
6. Nguyễn Ngọc Quân (2007)Giáo trình quản trị nhân lực. ĐH Kinh tếQuốc dân 7. Lê Quân (2009), Giáo trình Đãi ngộ nhân sự, Trường Đại học Thương mại 8.
PGS.TS Nguyễn Tiệp (2006)Giáo trình tiền lương – tiền cơng, Lao động–Xã hội. Hà Nội
9.Quy định tiền thưởng và phụ cấp của công ty sản xuất nhưa – bao bì của cơng ty cổ phần Phương Minh
10. Lê Văn Đức (2011) Đánh giá nhân viên về chính sách đãi ngộ tại cơng ty cổ phần
479, khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Kinh tếHuế
11. Nguyễn Thị Diễm ( 2014)Phân tích đánh giá của lao đơng gián tiếp về đãi ngộ tài chính của cơng ty bia Dung Quất,trường Đại học Kinh tếHuế
PHỤLỤC Phụlục 1: Bảng hỏi điều tra
Sốphiếu:…..
PHIẾU ĐIỀU TRA
Xin chào Anh (Chị), tơi là sinh viên khóa K48 Khoa Quản Trị Kinh Doanh
trường Đại Học Kinh Tế-Đại Học Huế. Hiện nay tôi đang thực hiện đềtài“ Đánh giá chính sách đãi ngộ tài chính của cơng ty CổPhần Phương Minh”. Xin Anh (Chị)
vui lòng giành ít thời gian trả lời giúp tôi một số câu hỏi. Những thông tin quý báu
được cung cấp là những đóng góp quan trọng của Anh (Chị) góp phần nghiên cứu phân tích đãi ngộ tài chính của Cơng ty Cổ Phần Phương Minh. Những thông tin mà Anh (Chị) cung cấp sẽđược nghiên cứu giữbảo mật, chỉ phục vụlàm bài thực tập khóa luận tốt nghiệp.
Xin chân thành cảm ơn!
--------------------------------------------------
PHẦN 1: NỘI DUNGĐÁNH GIÁ
Anh chị đánh dấu vềmức độhài lịng của mình vềtừng tiêu chí sau đây
(1. Rất khơng đồng ý, 2. Khơng đồng ý, 3. Trung lập, 4. Đồng ý, 5. Rất đồng ý)
Stt Nội dung Mức độ đồng ý
Tiền lương 1 2 3 4 5
1 Mức lương phù hợp với năng lực. 2 Tiền lương được trảcông bằng.
3 Tiền lương được chi trả đúng thời gian.
4 Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực
Tiền thưởng 1 2 3 4 5
5 Tiền thưởng công bằng, rõ ràng, minh bạch. 6 Tiền thưởng tương xứng với đóng góp của anh/chị 7 Có nhiều hình thức thưởng.
8 Các mức tiền thưởng hiện tại của cơng ty có đủ kích thích anh/chị làm việc tốt hơn
Phụcấp và trợcấp 1 2 3 4 5
9 Được nhận các khoản phụcấp theo luật quy định. 10 Khoản tiền nhận phụcấp, trợcấp được cơng khai 11 Được đóng BHXH, BHYT đầy đủ
12 Mức phụ cấp tương xứng với mức độ nguy hiểm của công việc mà Anh/chị đang đảm nhận
13 Được trợcấp 1 phần kinh phí ăn uống và đi lại. 14 Bộphận cơng đồn bảo vệquyền lợi người lao động.
Phúc lợi 1 2 3 4 5
15 Được hưởng đầy đủcác phúc lợi theo quy định. 16 Vào các dịp lễtết được thưởng.
17 Các khoản phúc lợi độc hại nguy hiểm luôn được công ty
chú ý đểbồi dưỡng cho nhân viên.
18 Chính sách phúc lợi thể hiện được sự quan tâm chu đáo của Công ty đối với nhân viên
19 Cơng ty có tổchức khám sức khỏe định kỳ hàng năm
Đánh giá chung 1 2 3 4 5
20 Chính sách đãi ngộtài chính của cơng ty là hợp lí
21 Anh/chịhài lịng với chính sách đãi ngộhiện tại của cơng ty
PHẦN 2: THƠNG TIN CÁ NHÂN
1. Xin Anh/Chịvui lịng cho biết giới tính
☐Nam ☐Nữ
2. Anh/ Chịvui lịng cho biết độ tuổi
☐Từ 18 đến 25 tuổi ☐Từ 26 đến 35 tuổi
☐Từ 36 đến 45 tuổi☐Trến 45 tuổi 3. Thời gian làm việc của Anh/ Chịtại công ty
☐Dưới 2 năm ☐2-4 năm ☐Trên 4 năm
4. Trìnhđộ học vấn của Anh/Chị
☐Đại học và cao đẳng ☐Trìnhđộ trung cấp
Phụlục 2: Xửlý sốliệu
2.1 Kiểm định độtin cậy thang đo Cronbach Alpha 2.1.1 Tiền lương
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.829 4 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Muc luong phu hop voi nang
luc. 11.65 3.659 .704 .765
Tien luong duoc tra cong bang. 11.75 3.476 .690 .768 Tien luong duoc chi tra dung
thoi gian 11.77 3.535 .629 .797
Tien luong ngang bang voi cac doanh nghiep khac trong cung linh vuc
11.74 3.719 .607 .806
2.1.2 Tiền thưởng
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.851 4 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Tien thuong cong bang, ro
rang, minh bach. 11.85 4.052 .756 .783
Tien thuong tuong xung voi
dong gop cua anh/chi 11.84 3.991 .748 .786 Co nhieu hinh thuc thuong. 11.86 4.541 .655 .826 Cac muc tien thuong hien tai
cua cong ty co du kich thich anh/chi lam viec tot hon
2.1.3 Phụcấp và trợcấp
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.840 6 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Duoc nhan cac khoan phu cap
theo luat quy dinh. 19.00 8.771 .613 .815
Khoan tien nhan phu cap, tro
cap duoc cong khai 19.00 8.954 .619 .814
Duoc dong BHXH, BHYT day
du 18.97 9.164 .578 .822
Muc phu cap tuong xung voi muc do nguy hiem cua cong viec ma anh/chi dang dam nhan
19.02 9.046 .631 .812
Duoc tro cap 1 phan kinh phi
an uong va di lai. 19.02 9.101 .564 .825
Bo phan cong doan bao ve
2.1.4 Phúc lợi
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.838 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Duoc huong day du cac phuc
loi theo quy dinh. 15.95 5.603 .680 .794
Vao cac dip le tet duoc thuong. 16.53 6.068 .640 .806 Cac khoan phuc loi doc hai
nguy hiem luon duoc cong ty chu y de boi duong cho nhan vien.
16.09 6.028 .623 .810
Chinh sach phuc loi the hien duoc su quan tam chu dao cua Cong ty doi voi nhan vien
16.05 5.328 .736 .777
Cong ty co to chuc kham suc khoe dinh ky hang nam
16.29 6.520 .528 .834
2.2 Phân tích mơ hình hồi quy
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .705a .497 .478 .72265648 2.219 a. Predictors: (Constant), TL, TT, PL, PC b. Dependent Variable: DG ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 54.166 4 13.541 25.930 .000b Residual 54.834 105 .522 Total 109.000 109 a. Dependent Variable: DG b. Predictors: (Constant), TL, TT, PL, PC
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. 95.0% Confidence Interval for B
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Lower
Bound Upper Bound Tolerance VIF 1 (Const ant) -2.130E-016 .069 .000 1.000 -.137 .137 PC .281 .069 .281 4.066 .000 .144 .419 1.000 1.000 PL .253 .069 .253 3.654 .000 .116 .390 1.000 1.000 TT .444 .069 .444 6.416 .000 .307 .581 1.000 1.000 TL .396 .069 .396 5.715 .000 .258 .533 1.000 1.000 a. Dependent Variable: DG 2.4 Xửlý thống kê mô tả 2.4.1 Tiền lương
Muc luong phu hop voi nang luc.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 3 2.7 2.7 2.7 trung lap 19 17.3 17.3 20.0 dong y 65 59.1 59.1 79.1 rat dong y 23 20.9 20.9 100.0 Total 110 100.0 100.0
Tien luong duoc tra cong bang.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 4 3.6 3.6 3.6 trung lap 27 24.5 24.5 28.2 dong y 56 50.9 50.9 79.1 rat dong y 23 20.9 20.9 100.0 Total 110 100.0 100.0
Tien luong duoc chi tra dung thoi gian
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 8 7.3 7.3 7.3 trung lap 19 17.3 17.3 24.5 dong y 63 57.3 57.3 81.8 rat dong y 20 18.2 18.2 100.0 Total 110 100.0 100.0
Tien luong ngang bang voi cac doanh nghiep khac trong cung linh vuc
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 3 2.7 2.7 2.7 trung lap 28 25.5 25.5 28.2 dong y 56 50.9 50.9 79.1 rat dong y 23 20.9 20.9 100.0 Total 110 100.0 100.0 2.4.2 Tiền thưởng
Tien thuong cong bang, ro rang, minh bach.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 8 7.3 7.3 7.3 trung lap 17 15.5 15.5 22.7 dong y 58 52.7 52.7 75.5 rat dong y 27 24.5 24.5 100.0 Total 110 100.0 100.0
Tien thuong tuong xung voi dong gop cua anh/chi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 9 8.2 8.2 8.2 trung lap 15 13.6 13.6 21.8 dong y 57 51.8 51.8 73.6 rat dong y 29 26.4 26.4 100.0 Total 110 100.0 100.0
Co nhieu hinh thuc thuong.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 6 5.5 5.5 5.5 trung lap 18 16.4 16.4 21.8 dong y 63 57.3 57.3 79.1 rat dong y 23 20.9 20.9 100.0 Total 110 100.0 100.0
Cac muc tien thuong hien tai cua cong ty co du kich thich anh/chi lam viec tot hon
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 3 2.7 2.7 2.7 trung lap 27 24.5 24.5 27.3 dong y 52 47.3 47.3 74.5 rat dong y 28 25.5 25.5 100.0 Total 110 100.0 100.0
2.4.3 Phụcấp và trợcấp
Duoc nhan cac khoan phu cap theo luat quy dinh.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 7 6.4 6.4 6.4 trung lap 32 29.1 29.1 35.5 dong y 51 46.4 46.4 81.8 rat dong y 20 18.2 18.2 100.0 Total 110 100.0 100.0
Khoan tien nhan phu cap, tro cap duoc cong khai
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
rat khong dong y 1 .9 .9 .9
khong dong y 4 3.6 3.6 4.5
trung lap 31 28.2 28.2 32.7
dong y 58 52.7 52.7 85.5
rat dong y 16 14.5 14.5 100.0
Total 110 100.0 100.0
Duoc dong BHXH, BHYT day du
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 5 4.5 4.5 4.5 trung lap 31 28.2 28.2 32.7 dong y 56 50.9 50.9 83.6 rat dong y 18 16.4 16.4 100.0 Total 110 100.0 100.0
Muc phu cap tuong xung voi muc do nguy hiem cua cong viec ma anh/chi dang dam nhan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 5 4.5 4.5 4.5 trung lap 33 30.0 30.0 34.5 dong y 57 51.8 51.8 86.4 rat dong y 15 13.6 13.6 100.0 Total 110 100.0 100.0
Duoc tro cap 1 phan kinh phi an uong va di lai.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 6 5.5 5.5 5.5 trung lap 34 30.9 30.9 36.4 dong y 52 47.3 47.3 83.6 rat dong y 18 16.4 16.4 100.0 Total 110 100.0 100.0
Bo phan cong doan bao ve quyen loi NLD.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 6 5.5 5.5 5.5 trung lap 21 19.1 19.1 24.5 dong y 55 50.0 50.0 74.5 rat dong y 28 25.5 25.5 100.0 Total 110 100.0 100.0
2.4.4 Phúc lợi
Duoc huong day du cac phuc loi theo quy dinh.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 4 3.6 3.6 3.6 trung lap 13 11.8 11.8 15.5 dong y 42 38.2 38.2 53.6 rat dong y 51 46.4 46.4 100.0 Total 110 100.0 100.0
Vao cac dip le tet duoc thuong.
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid khong dong y 7 6.4 6.4 6.4 trung lap 29 26.4 26.4 32.7 dong y 64 58.2 58.2 90.9 rat dong y 10 9.1 9.1 100.0 Total 110 100.0 100.0
Cac khoan phuc loi doc hai nguy hiem luon duoc cong ty chu y de boi duong cho nhan vien.