5. Nội dung của Luận văn
2.3. Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty
2.3.3. Thực trạng công tác tuyển dụng của công ty
Tuyển dụng lao động là khâu quan trọng nhằm giúp cho nhà quản trị nhân lực đưa ra quyết định tuyển dụng một cách đúng đắn nhất. Quyết định tuyển chọn
có ý nghĩa quan trọng đến chiến lược phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Quá trình tuyển chọn sẽ giúp chọn được những ứng viên phù hợp với công việc, đáp ứng
với yêu cầu. Để tuyển chọn đạt kết quả cao thì phải có bước tuyển chọn phù hợp,
các phương pháp thu thập thơng tin chính xác và đánh giá các thơng tin một cách
khoa học.
Các bước và quy trình tuyển dụng lao động của công ty than Quang Hanh : - Căn cứ vào kế hoạch sản xuất, phòng Tổ chức - lao động cân đối lao động
và lập kế hoạch tuyển dụng nếu thiếu lao động.
-Nguồn lao động có thể tuyển dụng của công ty từ 2 nguồn chủ yếu sau:
+ Nguồn lao động được nhận về từ các trường dạy nghề mà công ty cử đi đào tạo và đào tạo lại (Trường Đào tạo nghề mỏ Hồng Cẩm, Trường Đào tạo nghề mỏ Hữu nghị Việt Xô, Trường Cao đẳng công nghiệp xây dựng…): Số lao động
này sau khi đạt yêu cầu về đào tạo nghề (có chứng chỉ hoặc bằng tốt nghiệp) thì phải qua kiểm tra sức khỏe tại trạm y tế công ty. Nếu đủ tiêu chuẩn về sức khỏe sẽ phải học an toàn các bước tại cơng ty và được bố trí về các đơn vị để làm việc.
+ Nguồn lao động tuyển dụng tự do: Sau khi cân đối và tuyển lao động theo
( Nguồn: Phịng tổ chức lao động cơng ty than Quang Hanh – TKV)
Sơ đồ 2.2. Quy trình tuyển dụng nhân lực của công ty than Quang Hanh –
TKV giai đoạn 2014 – 2016
++ Công ty gửi thông báo tuyển dụng bằng văn bản gửi tới các trường dạy nghề trên địa bàn và trên các phương tiện thông tin đại chúng khác.
++ Tổ chức tiếp nhận hồ sơ xin việc. Hồ sơ xin việc của các ứng viên tối thiểu phải bao gồm: Đơn xin việc; sơ yếu lý lịch tự thuật nói rõ q trình học tập và
làm việc; bản sao các bằng cấp liên quan; giấy chứng minh nhân dân, giấy khai
sinh, ảnh chụp 4*6 (chụp gần nhất), giấy chứng nhận sức khỏe. Tùy từng chức danh mà công ty yêu cầu những tài liệu cần thiết trong hồ sơ.
++ Sơ loại hồ sơ: công ty sơ loại hồ sơ xin việc bằng cách kiểm tra hồ sơ xin
việc có đáp ứng đủ các yêu cầu hay không. Nếu hồ sơ xin việc không đạt yêu cầu
(sau khi đã yêu cầu ứng viên nộp bổ sung) thì sẽ bị loại.
++ Tổ chức kiểm tra trình độ chun mơn, tay nghề: Những ứng viên sau khi
đạt yêu cầu ở bước sơ loại sẽ được công ty tổ chức kiểm tra trình độ tay nghề một buổi tập trung tại cơng ty, bằng hình thức thi viết, trả lời các câu hỏi của Hội đồng tuyển dụng. Hội đồng tuyển dụng cơng ty được thành lập trước đó với Giám đốc
Công ty tiếp nhận, khám sức khỏe, học an tồn các bước Sinh viên về trường thi tốt nghiệp Cơng ty ký hợp đồng chính thức và bố trí về các bộ phận Công ty ký hợp đồng thử việc từ 1-6 tháng Tuyển dụng lao động chưa qua đào tạo Sinh viên về thực tập tại công ty Đào tạo tại các trường dạy nghề đào tạo Liên hệ ký hợp đồng
đào tạo với các trường dạy nghề
trong tập đoàn TKV
tuyển dụng làm ủy viên. Hội đồng tuyển dụng có trách nhiệm lập phương án, bộ đề,
câu hỏi thi tuyển, được Giám đốc - chủ tịch Hội đồng tuyển dụng phê duyệt.
++ Khám sức khỏe: Sau khi kiểm tra trình độ, nếu các ứng viên đạt yêu cầu ở
bước kiểm tra trình độ chun mơn, tay nghề sẽ được kiểm tra sức khỏe tại Trạm Y tế công ty.
++ Học an toàn các bước: Sau khi khám sức khỏe, nếu các ứng viên đạt yêu cầu sẽ phải học an tồn các bước tại cơng ty và được bố trí về các đơn vị để làm việc.
Nhìn chung, cơng tác tuyển dụng của Công ty về cơ bản đã tuân thủ theo các
bước quy trình đã đề ra.