7. Kết cấu của luận án
2.1. Tổng quan về doanh nghiệp nhỏ và vừa của CHDCND Lào
2.1.4. Khả năng tiếp cận thị trường của các doanh nghiệp nhỏ và vừa
DNNVV chủ yếu hoạt động trong nước với lượng khách hàng hạn chế và ít tiếp xúc với thị trường tồn cầu. Theo LNCCI và MOIC thì khả năng tiếp cận thị trường vẫn là một thách thức lớn đối với các DNNVV. Rất ít DNNVV có thể tham gia vào chuỗi cung ứng tồn cầu. Ước tính từ các bên liên quan được phỏng vấn vào năm 2019 cho thấy rằng chưa đến 1% DNNVV đã tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu. Họ cũng đồng ý khơng quá 10% xuất khẩu của DNNVV. Dữ liệu tổng thể về xuất khẩu và nhập khẩu trong giai đoạn 2006– 2018 (tính theo USD) cho thấy kim ngạch xuất khẩu tăng 500,3% (tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm là 16,1%) từ 882 triệu USD năm 2006 lên 5,3 tỷ Unăm 2018. Nhập khẩu tăng 481,5% (tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm là 15,8%), từ 1,1 tỷ USD năm 2006 lên 6,2 tỷ USD năm 2018. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng chậm lại của sản xuất điện (một mặt hàng xuất khẩu chủ lực) đã đẩy xuất khẩu đi xuống trong năm 2019, cho thấy nhu cầu phát triển thêm xuất khẩu DNNVV để đảm bảo tăng trưởng xuất khẩu mạnh mẽ và đa dạng hơn.
Cục Xúc tiến Đầu tư (IPD) của Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang cố gắng thu hút nhiều hơn nữa đầu tư vào CHDCND Lào, tập trung vào các dự án lớn về cơ sở hạ tầng giao thông và năng lượng. Tuy nhiên, với quy mô nhỏ và thiếu khả năng tài chính, các DNNVV khơng đủ điều kiện để tham gia vào các dự án cơ sở hạ tầng này. Hiện nay Lào chưa có các biện pháp ưu đãi như ưu đãi thuế hoặc các thủ tục mua sắm được đơn giản hóa để các DNNVV tham gia vào các dự án cơ sở hạ tầng. Và tương tự, Lào cũng chưa có biện pháp chính sách nào về việc đầu tư vào các dự án do DNNVV làm chủ đầu tư trong nước. DOSMEP đã đề cập đến việc tiếp cận và mở rộng thị trường của DNNVV ngoài thương mại truyền thống trong kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trung hạn của mình, nhưng các kế hoạch hành động cụ thể vẫn chưa được thực hiện.