Đánh giá các giải pháp, chính sách mà cơng ty đã áp dụng

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng quản trị marketing mix của công ty Kinh Đô và đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị phân phối (Trang 38)

Hệ thống phân phối của CTCP Bánh kẹo Kinh Đô đã được tổ chức khá hợp lý, phù hợp với đặc điểm của công ty. Nhờ hệ thống kênh phân phối đã thiết lập, Công ty đã đạt được những thành tựu không nhỏ trong hoạt động tiêu thụ, làm cơ sở cho sự phát triển bền vững lâu dài của công ty trong môi trường cạnh tranh của thị trường trong nước vốn đã gay gắt lại càng gay gắt hơn,trong bối cảnh đất nước đã bước vào cuộc chơi tự do cạnh tranh trên trường quốc tế. Kênh phân phối của cơng ty ngày càng hồn thiện cả về tổ chức và quản lý. Hệ thống kênh phân phối tuy phủ rộng khắp trên các tỉnh thành trên cả nước nên cũng đã đảm bảo cho công ty có thị phần ổn định và vững chắc trên thị trường. Hệ thống kênh phân phối đã góp phần củng cố và mở rộng thị trường trên cơ sở duy trì và phát triển mối quan hệ tốt đẹp, các bên cùng có lợi với các NPP.

Các chính sách về tổ chức của Cơng ty tương đối chặt chẽ các điều kiện ràng buộc trách nhiệm của các NPP trên cơ sở hợp tác 2 bên cùng có lợi. Các điều kiện đưa ra đảm bảo cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty, tránh được các xung đột giữa các NPP. Tạo được mạng lưới rộng phân phối rộng khắp và có chiều sâu.

Các chính sách quản lý phân phối tương đối phù hợp với tiềm lực, khả năng của Công ty trong thời điểm hiện tại.

Chính sách chiết khấu đã khuyến khích các NPP tiêu thụ sản phẩm với số lượng lớn, khuyến khích NPP thanh toán ngay tạo điều kiện cho việc quay vịng vốn của Cơng ty, giảm tình trạng cơng nợ quá cao.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng quản trị marketing mix của công ty Kinh Đô và đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị phân phối (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(53 trang)
w