2. Nguồn vốn đầu tư từ khu vực tư nhân
4.2.4.1. Giải pháp về nhân lực
Cũng như các lĩnh vực kinh tế khác, nhân lực trong XDĐB là yếu tố sản xuất và là bộ phận nguồn lực có vai trị quyết định tốc độ và chất lượng của cơng trình dự án. Nếu doanh nghiệp dự án chỉ có vốn mà thiếu nhân lực cần thiết thì khơng thể có cơng trình ĐB đúng tiến độ, có chất lượng với giá thành có sức cạnh tranh. Việc chăm lo phát triển nguồn nhân lực có chun mơn kỹ thuật, có sức khỏe dẻo dai để làm việc ngồi trời trong mọi địa hình đáp ứng u cầu XDĐB, và có tỉnh kỷ luật, tính sáng tạo là một địi hỏi rất cấp thiết không chỉ đối với các doanh nghiệp kinh doanh XDĐB mà còn là yêu cầu chung để phát triển hệ thống KCHT giao thông của cả nước.
Các giải pháp cho vấn đề này là:
Phía Nhà nước, rà sốt để điều chỉnh chiến lược, quy hoạch, kế hoạch và chính sách về nhân lực có chun mơn kỹ thuật đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong đó có yêu cầu thúc đẩy ĐDH vốn đầu tư XDĐB. Rà soát, điều chỉnh quy hoạch phát triển nhân lực đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 và xây dựng đề án đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn kỹ thuật
cho người lao động trong lĩnh vực XDĐB. Quy hoạch, kế hoạch phải xác định rõ mục tiêu cần đạt được, tiến trình tổ chức thực hiện, nguồn lực bảo đảm việc thực hiện chiến lược, quy hoạch. Trên cơ sở đó, rà sốt và điểu chỉnh mạng lưới các cơ sở đào tạo, các trường nghề, trung tâm dạy nghề theo hướng coi trọng đào tạo chất lượng cao.
Tiếp tục cải cách căn bản và toàn diện hệ thống giáo dục và đào tạo có liên quan đến phát triển nhân lực cho XDĐB về tổ chức, cơ sở vật chất - kỹ thuật, đội ngũ giáo viên, nội dung chương trình và phương pháp dạy, học phù hợp với các tiêu chí, chuẩn mực tiên tiến, thiết thực, liên thơng giữa các cấp bậc đào tạo từ dạy nghề đến đại học, giữa các nhóm ngành nghề đào tạo có liên quan, giữa trong nước và quốc tế.. Đổi mới chương trình đào tạo, bồi dưỡng gắn với chuẩn đầu ra của mỗi chương trình mà người học cần đạt được. Các cơ sở giáo dục, đào tạo, dạy nghề chủ động đẩy mạnh đổi mới nội dung chương trình, phương pháp dạy - học nhằm phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo, tự học của người học; sử dụng hiệu quả thiết bị dạy học. với các tỉnh khác trong nước và với quốc tế.
Kết hợp kế hoạch với thị trường, coi thị trường sức lao động là một kênh quan trọng để định hướng mục tiêu chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển nhân lực trong lĩnh vực XDĐB. Đồng thời, phát triển thị trường sức lao động kể cả lao động có chun mơn kỹ thuật để chủ doanh nghiệp có thể tìm kiếm, lựa chọn nhân lực đáp ứng yêu cầu của lĩnh vực XDĐB để thực hiện dự án.
Phía doanh nghiệp dự án, bên cạnh việc tham gia có trách nhiệm cùng với Nhà nước để phát triển nhân lực trong lĩnh vực XDĐB cho doanh nghiệp của mình, cần có giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý và cán bộ kỹ thuật tại doanh nghiệp. Do việc thực hiện ĐDH vốn đầu tư XDĐB ở các doanh nghiệp còn mới, nên việc cử cán bộ tham quan, nghiên cứu kinh nghiệm của các đơn vị đã có truyền thống về lĩnh vực này cả trong
và ngồi nước là rất cần thiết cho cơng tác quản trị doanh nghiệp. Có kế hoạch để đề xuất và phối hợp với Nhà nước trong công tác đào tạo, tăng cường hợp tác quốc tế để tổ chức các khóa đào tạo nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật của đội ngũ làm công tác quản lý và quản trị liên quan đến các hoạt động thực hiện ĐDH vốn đầu tư XDĐB. Phải có biện pháp khuyến khích người lao động học tập nâng cao tay nghề và có chế độ đãi ngộ hợp lý dể phát huy năng lực chuyên môn kỹ thuật của người lao động.