1.1.1 .1Động cơ hoạtđộng của con người
1.1.1.2 Khái niệm liên quanđộng lực làm việc
a.Động lực
Theo từ điển kinh tế xã hội Việt Nam: “Động lực là nhân tố bên trong kích thích con người nỗ lực laođộng trong nhữngđiều kiện có thuận lợi nó tạo ra kết quả. Là sựthôi thúc từ bên trong mỗi con người laođộng, thúc đẩy con người hoạtđộng”.
“Động lực được định nghĩa như một khái niệm để mô tả các yếu tố được các cá nhân nảy sinh, duy trì và điều chỉnh hành vi của mình theo hướng đạtđược muc tiêu”, theo nhà nghiên cứu Bolton.
Nhà nghiên cứu Mitchell cũng đưa ra quan điểm: “Động lực là một mức độ mà một cá nhân mong muốn đạt tới và lựa chọn để gắn kết các hành vi của mình”.
Từ nhữngđịnh nghĩa trên ta có thể đưa ra một cách hiểu chung nhất về động lực như sau: “Động lực là sự khát khao và tự nguyện của con người nhằm tăng cường sự nỗ lựcđể đạtđược mụcđích hay một kết quả cụthể,động lực bao gồm tất cả những lý do khiến con người hànhđộng”.Động lực cũng chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố, các nhân tố này luôn thay đổi và tương đối là khó nắm bắt.
b.Động lực làm việc
Theo TS. Bùi Anh Tuấn: “ Động lực làm việc là những nhân tố bên trong kích thích con người tích cực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra năng suất, hiệu quả cao. Biểu hiện củađộng lực là sự sẵn sàng, nỗ lưc, say mê làm việc nhằmđạtđược mục tiêu của tổ chức cũng như bản thân người lao động”
“Động lực làm việc là sự khao khát, tự nguyện của người lao động đểtăng cường nỗ lực nhằm hướng tới mục tiêu, kết quả nào đó”. Theo giáo trình Quản trịnhân lực của ThS. Nguyễn Vân Điềm-PGS. TS. Nguyễn Ngọc Quân.
Vậy, động lực làm việc là mộtđộng cơ có ý thức hay vơ thức khơi gợi và hướng hànhđộng vào việcđạtđược mục tiêu mong đợi. Có thể hiểu tạođộng lực làm việc là làm thế nàođể một người muốn làm thay vì họ buộc phải làm. Tạođộng lực cho nhân viên là nhằm dẫn dắt nhân viên đạtđược những mục tiêu đãđề ra với nỗ lực lớn nhất.