1.1.1 .1Động cơ hoạtđộng của con người
2.3 quả Kết nghiên cứu
2.3.3.3 Phân tích hồi quy
Nghiên cứu chọn phương pháp Enter để phân tích hồi quy chọn lọc dựa trên tiêu chí chọn những nhân tố có mức ý nghĩa Sig. < 0,0,5, những nhân tố có giá trị Sig. >0,05 sẽ bị loại khỏi mơ hình và khơng tiếp tục nghiên cứu nhân tố đó nữa.
Kết quả phân tích hồi quy được tổng hợp ở bảng dưới đây:
Bảng 2.25: Hệ số phân tích hồi quy
Hệ số chưa chuẩn hố Hệ số chuẩn hoá t Sig. VIF B Độ lệch chuẩn Beta Hằng số 0,603 0,467 1,293 0,199 LTPL 0,197 0,085 0,173 2,301 0,23 1,514 MT 0,237 0,089 0,200 2,661 0,009 1,507 DT 0,015 0,053 0,019 0,288 0,774 1,110 TT 0,279 0,071 0,290 3,916 0,000 1,464 DN -0,117 0,066 -0,114 -1,768 0,080 1,101 LD 0,317 0,082 0,299 3,845 0,000 1,613
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả2019)
Giá trị Sig. tại các phép kiểm định của các biến độc lập được đưa vào mơhình
“ lương thưởng và phúc lợi”, “mơi trường làm việc”, “khả năng thăng tiến”, “ban lãnh đạo”đều nhỏ hơn 0,05 chứng tỏ các biến độc lập này có ý nghĩa thống kê trong
mơ hình.
Đối với 2 biến độc lập“Đào tạo và phát triển nhân lực”có giá trị Sig. là 0,774 > 0,05 và“Quan hệ với đồng nghiệp”có giá trị Sig. là 0,080 > 0,05 nên 2 biến này bị
loại khỏi mơ hình hồi quy. Ngồi ra hằng sốtrong mơ hình có giá trị Sig. 0,199 > 0,05 nên cũng sẽ bị loại khỏi mơ hình hồi quy.
Do đó, phương trình hồi quy được xác định như sau:
DL= 0,173LTPT+0,200MT+0,290TT+0,299LD+ ei
Có 4 nhân tố đólà “lương thưởng và phúc lợi”, “môi trường làm việc”, “khả
năng thăng tiến”, “ban lãnh đạo”ảnh hưởng đến“ động lực làm việc”của công
nhân của nhà máy May 1 tại Công ty CổphầnĐầu tư Dệt may Thiên An Phát.
Các hệsốBeta đều mang dấu dương chứng tỏrằng các biến độc lập có quan hệ cùng chiều với biến phụthuộc “Động lực làm việc”, nghĩa là trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, nếu một biến độc lập tăng lên thì biến phụthuộc cũng tăng lên và ngược lại. Nhìn vào mơ hình trên có thểthấy hệsốBeta của nhân tố“Ban lãnh đạo” có giá trịlớn nhất, cụthểlà trong điều kiện những yếu tốkhác không thay đổi, khi biến “Ban lãnh đạo” tăng thêm 1 đơn vịthì “Động lực làm việc” của công nhân nhà máy May 1 sẽtăng thêm 0,299đơn vị. Điều này chứng tỏrằng vấn đề ảnh hưởng lớn nhất tới động lực làm việc của cơng nhân tại nhà máy May 1 đó chính là Ban lãnh đạo. Khơng ít người muốn làm việc và gắn bó lâu dài với cơng ty bởi vì cơng ty có một ban lãnh đạo tài giỏi, quan tâm đến nhân viên, cơng nhân của mình. Do đó, “Ban lãnh
đạo” chính là yếu tốquyếtđịnh lớn nhấtđến động lực làm việc của mỗi công
nhânởnhà máy May 1. Còn lại, những nhân tốkhác như “Khả năng thăng tiến” và “Mơi trường làm việc” có hệsốBeta thấp hơn và chênh lệch nhau không quá nhiều, cụthểlà: “Khả năng thăng tiến” với Beta là 0,290, “Môi trường làm việc” với Beta là 0,200 và “Lương thưởng và phúc lợi” với Beta là 0,173. Điều này thểhiện rằng, “Khả năng thăng tiến” là yếu tốquan trọng thứhai trong Động lực làm việc của công nhânởnhà máy May 1. Trong điều kiện các yếu tốkhác không đổi, khi nhân tố“Khả
năng thăng tiến” tăng 1 đơn vị, thì “Động lực làm việc” tăng 0,290đơn vị. Điều này
cũng dễdàng được lý giảiđược, khi mỗi một cơng nhân cảm thấy họ có khả năng thăng tiến cao, hiểu rõ được những chính sách thăng tiến, cùng với một chính sách thăng tiến cụ thể rõ ràng thì động lực làm việc của họ cũng cao hơn, họ sẽ cố gắng thể hiện mình nhiều hơn. Đối với các yếu tố còn lại cũng tương tự, trong điều kiện các yếu tốkhác không đổi, khi nhân tố“Môi trường làm việc” tăng 1 đơn vị, thì “Động
0,200đơn vị. Trong điều kiện các yếu tốkhác không đổi, khi nhân tố“Lương thưởng
và phúc lợi” tăng 1 đơn vị, thì “Động lực làm việc” tăng 0,173 đơn vị.
2.3.3.4 Đánh giá độ phù hợp của mơ hình
Bảng 2.26:Đánh giá độ phù hợp của mơ hình
Model R R2 R2 hiệu chỉnh Sai số chuẩn ước lượng DurbinWaston
1 0,759 0,576 0,553 0,38055 1,724
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Dựa vào bảng kết quả phân tích, mơ hình 4 biến độc lập có giá trị R Square hiệu chỉnh là 0,553 tức là: độphù hợp của mơ hình là 55,3%. Hay nói cách khác, 55,3%độ biến thiên của biến phụthuộc“động lực làm việc”được giải thích bởi 4 yếu tố được đưa vào mơ hình. Bên cạnh đó, ta nhận thấy giá trịR 2 hiệu chỉnh là 0,553 khá là cao (
> 50%), nghĩa là mối quan hệgiữa biến độc lập và biến phụthuộc được coi là gần chặt chẽ.
2.3.3.5 Kiểm định sựphù hợp của mơ hình
Bảng 2.27: Kiểm định AN OVA
ANOVA
Model Tổng bình phương df Độ lệch quân phương
F Sig.
Hồi quy 19,954 6 3,326 25,582 0,000
Số dư 14,690 113 0,130
Tổng 34,644 119
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Giá trị Sig.=0,000 rất nhỏ cho phép nghiên cứu bác bỏ giảthiết rằng “ Hệ số xác định R bình phương bằng 0”, mơ hình hồi quy phù hợp.
2.3.4 Xem xét tựtương quan
Bảng 2.28 : Kiểm định hiện tượng tự tương quan
Model Durbin-Waston
1 1,724
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Đại lượng Durbin-Watson được dùng để kiểm tra tương quan của các sai số kề nhau. Dựa vào kết quảthực hiện phân tích hồi quy cho thấy, giá trị Durbin-Warson là 1,724 thuộc trong khoảng chấp nhận từ 1,6 đến 2,6. Vậy, kết luận được mơ hình khơng xảy ra hiện tượng tựtương quan.
2.3.5 Xem xétđa cộng tuyến
Bảng 2.29: Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến
LTPL MT DT TT DN LD
VIF 1,514 1,507 1,110 1,464 1,101 1,613
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Mơ hình hồi quy vi phạm hiện tượng đa cộng tuyến khi có giá trị hệ số phóng đại phương sai VIF (Varian Inflation Factor) lớn hơn hay bằng 10. Từ kết quả phân tích hồi quy trên, giá trị VIF của mơ hình nhỏ (trên dưới giá trị 2) nên nghiên cứu kết luận rằng mơ hình hồi quy khơng vi phạm đa cộng tuyến.
2.3.6 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư
Phần dư có thểkhơng tn theo phân phối chuẩn vì những lý do như: sửdụng sai mơ hình, phương sai khơng phải là hằng số, sốlượng các phần dư không đủnhiều đểphân tích. Vì vậy chúng ta phải tiến hành kiểm định phân phối chuẩn của phần dư đểxem xét sựphù hợp của mơ hìnhđưa ra.
Từbiểu đồtrích từkết quảphân tích hồi quy, ta có thểthấy rằng phần dư tuân theo phân phối chuẩn
Biểu đồ7: Biểu đồtần số H istogram của phần dư chuẩn hoá.
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
2.3.7 Đánh giá của công nhân nhà máy May 1 về các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc tại Công ty CổphầnĐầu tư Dệt may Thiên An Phát lực làm việc tại Công ty CổphầnĐầu tư Dệt may Thiên An Phát
2.3.7.1 Đánh giá của cơng nhân đối với nhóm Lương thưởng và phúc lợi
Bảng 2.30:Đánh giá của công nhân đối với nhóm Lương thưởng và phúc lợi
Tiêu chí Mức độ đồng ý (%) Giá trị trung bình Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
Mức lương anh/chị nhận được công bằng so với vịtrí cơng việc tương tự ở các công ty khác
cùng lĩnh vực. Công ty trả lương đúng thời hạn. - 0,8 15 72,5 11,7 3,95 Công ty có tiêu thức xét khen thưởng rõ ràng, hợp lý. - 9,2 33,3 50,8 6,7 3,55 Các chương trình phúc lợi thực hiện công bằng. - - 23,3 60,0 16,7 3,93 LT - - - - - 3,98
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
•Kiểm định One- Sample T-test
Các lựa chọn có giá trịtừ (hồn tồn khơng đồng ý) đến 5 (hồn tồn đồng ý) Giá trị khoảng cách = (Maximum – Minimum)/n= (5-1)/5=0,8. Từ đó ta có giá trịtrung bìnhđể đánh giá như sau:
1,0 - 1,8: hồn tồn khơng đồng ý 1,81 – 2,6: khơng đồng ý
2,61 – 3,4: trung lập 3,41 – 4,2: đồng ý
4,21 – 5 : hoàn toàn đồng ý
Dựa trên ý nghĩa của từng giá trịtrung bình với thang đo khoảng đềtài chọn giá trịtrung bình ở mức độ 4 để kiểm định One – Sample T test và dựa vào giá trịtđể suy rộng ra tổng thể
- Kiểm định cặp giảthiết
H0: đánh giá của cơng nhân đối với nhóm yếu tố Lương thưởng và phúc lợi ở mứcđộ đồng ý.
H1: đánh giá của cơng nhân đối với nhóm yếu tố Lương thưởng và phúc lợi khác mức độ đồng ý.
Bảng 2.31: Kiểm định One- Sample T- test đối với yếu tốLương thưởng và phúc lợi
Nhân tố N Mean t Test Value Sig. (2-taied)
LUONGTHUONG 120 3,9792 -0,480 4 0,632
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Với mức ý nghĩa 5% kết quả kiểm định cho giá trị Sig.=0,632 > 0,05. Do đó, đủ bằng chứng thống kê bác bỏ giá thiết H1, chấp nhận giảthiết H 0. Tức là mức độ ảnh hưởng của yếu tố “Lương thưởng và phúc lợi” ở mức độ đồng ý. Mặt khác giá trịt= - 0,480 <0 nên giá trịtrung bình tổng thể nhỏ hơn 4 (mức độ đồng ý của thang đo).
Vậy, qua kiểm định One- Sample T-test với giá trị kiểm định 4 ta kết luận được đánh giá của cơng nhân đối với nhóm u tố “Lương thưởng và phúc lợi” ảnh hưởng đến động lực làm việc của công nhân nhà máy May 1 tại Công ty Cổphần Đầu tư Dệt may Thiên An Phátở mức độ đồng ý.
Kết luận:
Theo kết quả phân tích được, giá trịtrung bình của nhân tố “lương thưởng và phúc lợi” xấp xỉ giá trị 4 (3,9792) cho thấy mức độ đồng ý của công nhân khá cao về nhận định yếu tố Lương thưởng và phúc lợi có tác động đến động lực làm việc của họ. Cụthể:
- “Mức lương của anh/ chị nhận được là cơng bằng so với các vịtrí cơng việc tương tự ở các công ty khác cùng lĩnh vực” được đánh giá ở mức độ 4,48 cho thấy công nhân rất hài lịng về mức lương mà họ nhận được từ cơng ty.
- “Công ty trả lương đúng thời hạn” và “ Các chương trình phúc lợi thực hiện cơng bằng” được đánh giá ở mức độ lần lượt là 3,95 và 3,93 cho thấy rằng cơng nhân có đồng ý những ở mức độ đồng ý chưa hồn tồn.
- “Cơng ty có tiêu thức xét khen thưởng rõ ràng, hợp lý” được đánh giá ở mức độ 3,55 cho thấy rằng công nhân chưa thực sự đồng ý với các tiêu thức xét khen thưởng của công ty. Qua đó thấy được cơng ty có tiêu thức khen thưởng nhưng chưa thực sự rõ ràng cụthể. Công ty nên đưa ra nhiều chính sách rõ ràng hơn, cụthểhơn để người lao động có cơ sở để phấn đấu nhiều hơn.
2.3.7.2 Đánh giá của công nhân đối với nhóm Mơi trường làm việc
Bảng 2.32:Đánh giá của cơng nhân đối với nhóm M ơi trường làm việc
Tiêu chí Mức độ đồng ý (%) Giá trị trung bình Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý Môi trường làm việc rộng rãi, thoải mái.
- - 8,3 70,8 20,8 4,13
Trang thiết bị, các loại máy móc đầy đủ, chất lượng. - 2,5 30 64,2 3,3 3,68 Chế độlàm việc và nghỉngơi hợp lý. - 3,3 20,8 59,82 16,7 3,89 Môi trường làm việc an tồn, khơng hố chấtđộc hại. - 2,5 44,2 53,3 0 3,51 MT - - - - - 3,80
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Bảng 2.33: Kiểm định One- Sample T- test đối với yếu tốM ôi trường làm việc
Nhân tố N Mean t Test Value Sig. (2-taied)
MOITRUONG 120 3,8021 -4,767 4 0,000
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Với mức ý nghĩa 5% kết quả kiểm định cho giá trị Sig.=0,000 < 0,05. Do đó, đủ bằng chứng thống kê bác bỏ giá thiết H0, chấp nhận giảthiết H 1. Tức là mức độ ảnh hưởng của yếu tố “Môi trường làm việc” khác mức độ đồng ý. Mặt khác giá trịt= - 4,767 <0 nên giá trịtrung bình tổng thể nhỏ hơn 4 (mức độ đồng ý của thang đo).
Vậy, qua kiểm định One- Sample T-test với giá trị kiểm định 4 ta kết luận được đánh giá của cơng nhân đối với nhóm u tố “Môi trường làm việc” ảnh hưởng đến
động lực làm việc của công nhân nhà máy May 1 tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dệt may Thiên An Phát nhỏ hơn mức độ đồng ý.
Kết luận:
Dựa vào kết quả điều tra được, ta có thấy thấy rằng cơng nhân đánh giá khá tốt về môi trường làm việc tại nhà máy May 1. Cụthể là ở mức độ 3,8021, công nhân gần như đồng ý với các nhận định trong nhóm “ Mơi trường làm việc”.
- “Môi trường làm việc rộng rãi, thoải mái” được công nhân đánh giá ở mức độ 4,13 tức là họ đồng ý với nhận định này. Công nhân tại đâyđược làm việc ở môi trường mà họ cảm thấy thoải mái.
- “Trang thiết bị, các loại máy móc đầy đủ, chất lượng” và “ Môi trường làm việc an tồn, khơng hố chất” có giá trịtrung bình lần lượt là 3,68 và 3,51 cho thấy công nhân đồng ý với các nhận định trên nhưng với mức độthấp. Công nhân tại nhà máy vẫn còn một chút lo ngại về vấn đề an tồn mơi trường cũng nhưvềtrang thiết bị
, máy móc. Cơng ty cần cải thiện và nâng cao môi trường làm việc cho người lao động hơn nữa để họ an tâm làm việc hơn.
- “Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lí” được cơng nhân đánh giá ở mức độ 3,89 đều đó có nghĩa là họ đồng ý với nhận định này và họ hài lòng với chế độ làm việc của công ty.
2.3.7.3 Đánh giá của công nhân đối với nhóm Khả năng thăng tiến
Bảng 2.34:Đánh giá của cơng nhân đối với nhóm Thăng tiến
Tiêu chí Mức độ đồng ý (%) Giá trung bình trị Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý Công ty thường xuyên tổ chức đào tạo huấn luận công nhân viên.
- - 20,8 62,5 16,7 3,96
sách thăng tiến rõ ràng .
Công ty thường xuyên đánh giá cao nhân viên làm việc có hiệu quả.
- 2,5 25,8 50,0 21,7 3,91
TT - - - - - 3,88
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Bảng 2.35: Kiểm định One- Sample T- test đối với yếu tốKhả năng thăng tiến
Nhân tố N Mean t Test Value Sig. (2-taied)
THANGTIEN 120 3,8833 -2,277 4 0,025
Với mức ý nghĩa 5% kết quả kiểm định cho giá trị Sig.=0,025 < 0,05. Do đó, đủ bằng chứng thống kê bác bỏ giá thiết H0, chấp nhận giảthiết H 1. Tức là mức độ ảnh hưởng của yếu tố “Khả năng thăng tiến” khác mức độ đồng ý. Mặt khác giá trịt= - 2,277 <0 nên giá trịtrung bình tổng thể nhỏ hơn 4 (mức độ đồng ý của thang đo).
Vậy, qua kiểm định One- Sample T-test với giá trị kiểm định 4 ta kết luận được đánh giá của cơng nhân đối với nhóm u tố “Khả năng thăng tiến” ảnh hưởng đến động lực làm việc của công nhân nhà máy May 1 tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dệt may Thiên An Phát nhỏ hơn mức độ đồng ý.
Kết luận:
- Các nhận định “Công ty thường xuyên tổ chức đào tạo, huấn luyện công nhân viên” và “Công ty thường xuyên đánh giá cao nhân viên làm việc có hiệu quả” được đánh giá lần lượt là 3,96 và 3,91 ta thấy được công nhân đồng ý với các nhận định này. Điều này cho thấy công ty thường xuyên tổ chức đào tạo huấn luyện cho nhân viên cũng nhưthường xuyên đánh giá cao nhân viên làm việc có hiệu quả. Do đó cơng nhân cảm thấy gần như hài lòng với các nhận định này.
- “Cơng ty có chính sách thăng tiến rõ ràng” có giá trịtrung bình là 3,78. Ta thấy được cơng nhân muốn các chính sách thăng tiến này cụthể và rõ ràng hơn nữa để họ phấn đấu nhiều hơn.
2.3.7.4 Đánh giá của cơng nhân đối với nhóm Ban lãnh đạo
Bảng 2.36:Đánh giá của cơng nhân đối với nhóm Lãnh đạo
Tiêu chí Mức độ đồng ý (%) Giá trị trung bình Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý Ban lãnh đạo có năng lực tốt. - - 11,7 61,7 26,7 4,15 Ban lãnh đạo lắng nghe ý kiến của nhân viên.
- 1,7 30,8 51,7 15,8 3,82
Ban lãnh đạo luôn tạo cơ hội cho nhân viên phát triển.
- 3,3 30,8 53,3 12,5 3,75
Ban lãnh đạo coi trọng năng lực nhân viên.
- 3,3 27,5 60,8 8,3 3,74
LD - - - - - 3,86
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Bảng 2.37:Kiểm định One- Sample T- test đối với yếu tốBan lãnh đạo
Nhân tố N Mean t Test Value Sig. (2-taied)
LANHDAO 120 3,8646 -2,913 4 0,004
(Nguồn: Kết quả điều tra xử lí của tác giả 2019)
Với mức ý nghĩa 5% kết quả kiểm định cho giá trị Sig.=0,004 < 0,05. Do đó, đủ bằng chứng thống kê bác bỏ giá thiết H0, chấp nhận giảthiết H 1. Tức là mức độ ảnh hưởng của yếu tố “Ban lãnh đạo” khác mức độ đồng ý. Mặt khác giá trịt= -2,913 <0 nên giá trịtrung bình tổng thể nhỏ hơn 4 (mức độ đồng ý của thang đo).
Vậy, qua kiểm định One- Sample T-test với giá trị kiểm định 4 ta kết luận được đánh giá của cơng nhân đối với nhóm u tố “Ban lãnh đạo” ảnh hưởng đến động lực làm việc của công nhân nhà máy May 1 tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dệt may Thiên An Phát nhỏ hơn mức độ đồng ý.
Kết luận:
- “Ban lãnh đạo có năng lực tốt” có giá trịtrung bình ở mức độ 4,15. Điều này cho thấy công nhân đồng ý với nhận định này, họ cảm thấy ban lãnh đạo của công ty