1.2.1 .Khái niệm
3.2. Giải pháp
3.2.4. Tăng cường khả năng quản trị rủi ro cho vay trong ngân hàng
Chi nhánh cần đảm bảo thực hiện tốt các nguyên tắc cơ bản về quản trị rủi ro cho vay:
* Ban lãnh đạo cần đảm bảo thực hiện tốt và đồng bộ các nguyên tắc cơ bản về quản trị rủi ro, đặc biệt là rủi ro cho vay:
- Ban lãnh đạo chi nhánh phải có trách nhiệm thường xuyên kiểm tra, xem xét các chính sách, chiếm lược quản lý rủi ro của mình. Những chiến lược này phải phản ánh mức độ chịu rủi ro của ngân hàng khi xảy ra những rủi ro khác nhau.
- Để duy trì quản lý rủi ro cho vay địi hỏi ban lãnh đạo của chi nhánh phải có một hệ thống giám sát tình hình từng khoản vay, bao gồm cả việc trích lập các quỹ dự phịng có đầy đủ hay khơng.
- Khi cho vay, ngân hàng cần xác định và quản lý tất cả các rủi ro tồn tại trong sản phẩm và hoạt động kinh doanh của khách hàng.
* Thường xuyên tiến hành kiểm tra kiểm soát nội bộ đối với hoạt động cho vay: - Tăng cường cán bộ có trình độ, đã qua nghiệp vụ tín dụng để bổ sung cho phịng kiểm tra, kiểm sốt nội bộ. Khơng ngừng nâng cao kiến thức pháp luật cho cán bộ kiểm tra.Trong q trình kiểm tra hoạt động tín dụng có thể phối hợp giữa cán bộ tín dụng và quản lý tín dụng cùng kiểm tra.
-Ln ln hồn thiện và đổi mới phương pháp kiểm tra, đồng thời phải áp dụng linh hoạt các biện pháp kiểm tra, kiểm soát theo từng thời điểm, từng đối tượng và mục đích kiểm tra. Định kì hàng năm, có thể tổ chức rà sốt, đánh giá lại hoạt động cho vay của chi nhánh.
- Việc tự kiểm tra, kiểm soát bao gồm: rà soát và đánh giá sự đầy đủ, tính hiệu lực và hiệu quả của hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ dựa trên các tiêu thức xác định và đánh giá rủi ro, nhằm xác định các vấn đề cịn tồn tại của hệ thống kiểm tra, kiểm sốt nội bộ và chỉ rõ các thay đổi cần thiết đối với hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ để xử lý, khắc phục các vấn đề đó.