PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1. Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Hải Tiến
2.1.7.1 Tình hình lao động của công ty
Nguồn lao động là một vấn đề hết sức quan trọng của một doanh nghiệp. Nếu khơng có nguồn lao động thì cơng ty sẽ khơng thể vận hành được. Lao động cũng là yếu tốquyết định đến sựtồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụHải Tiến rất quan tâm đến vấn đềnày. Công ty không chỉ chú trọng đến năng lực của mỗi nhân viên mà còn chú trọng đến đời sống tinh thần vật chất của nhân viên, tạo điều kiện tốt nhất để người lao động hồn thành nhiệm vụ.
Cơng ty đã ký kết hợp đồng với tất cả các công nhân trong xưởng, xây dựng kế hoạch bảo hộ người lao động.
Thực hiện đúng chính sách đối với người lao động như ốm, đau, thai sản… Tổng sốnhân viên hiện tại vào tháng 10/2019 là 40người.
Sau đây là bảng thống kê sốliệu lao động biến động qua từng năm từ năm 2016 đến năm 2018:
Bảng 2.1 Tình hình laođộng của Cơng ty giai đoạn 2016–2018
Đơn vị tính: Người
Chỉ tiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017/2016 2018/2017
SL( người) Tỷ lệ % SL( người) Tỷ lệ % SL( người) Tỷlệ % SL (+/-) TL (%) SL (+/-) TL (%)
1. Theo giới tính Nam 22 84.62 29 82.86 31 83.78 7 31.81 2 6.9 Nữ 4 15.38 6 17.14 6 16.22 2 50 0 0 2.Theo tính chất Trực tiếp 18 69.23 26 74.29 28 75.68 8 44.44 2 7.69 Gián tiếp 8 30.77 9 25.71 9 24.32 1 12.5 0 0 3.Theo trìnhđộ Đại học và cao đẳng 3 11.54 4 11.43 4 10.81 1 33.33 0 0 Trung cấp 1 3.85 1 2.86 2 5.4 0 0 1 100 CN kỹ thuật 4 15.38 6 17.14 6 16.22 2 50 0 0 Lao động phổ thông 18 69.23 24 68.57 25 67.57 6 33.33 1 4.17 Tổng số lao động 26 100 35 100 37 100 9 34.62 2 5.71
Qua bảng số liệu trên, ta thấy tổng số lao động của cơng ty có xu hướng tăng, tuy nhiên có thểthấy rằng cơ cấu lao động của công ty được phân bốhợp lý, gọn nhẹ. Cụthể năm 2017 số lao động chính thức của công ty là 35 người tăng 9 người so với năm 2016 tương ứng tăng 34.62%. Năm 2018 có số nhân viên là 37 người tăng 2 người so với 2017, tăng thêm 5.71%. Nguyên nhân do việc gia tăng này là sự tín nhiệm của cơng ty trên thị trường tăng, nhiều đơn hàng hơn, nên công ty tăng quy mô sản xuất. Để đáp ứng nhu cầu nên công ty phải tăng số lượng nhân công.
Xét về giới tính: Do đặt điểm của công ty là sản xuất giấy bao bìa carton nên q trình sản xuất có nhiều khói bụi, hóa chất độc hại và tính chất công việc nặng nhọc, bốc vác ,vận chuyển,tăng ca nhiều...Chính vì thế cần tỷlệ lao động nam ở công ty chiếm phần lớn ( luôn lớn hơn 80% và có xu hướng tăng lên). Lao động nữchủyếu là bộphận văn phịng và tổin.
Xét về tính chất cơng việc: Do đặc điểm cơng ty là sản xuất bao bì carton nên
lao động trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất sản phẩm chiến phần lớn trên 60% qua các năm. Tuy nhiên thì tỷ lệ lao động gián tiếp cũng đang có xu hướng tăng lên qua các năm. Ta thấy công ty đang dần quan tâm hơn đối với cơng tác quản lý.
Xét về trình độ: Do đặc điểm sản xuất nên công ty chủ yếu là lao động phổ thơng. Cơng ty lncó chính sách đãi ngộ tốt đểhọyên tâm làm việc, tránh tình trạng nhảy việc. Bên đó số lượng lao động trình độ đại học và cao đẳng có xu hướng tăng qua các năm. Năm 2017 có 4 lao động trìnhđộ đại học cao đẳng tăng thêm 1 người và tương ứng tăng 33.33%so với 2016.
Vớinhững đặc điểm như vậy, chúng ta có thể kết luận rằng cơ cấu lao động của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hải Tiến là khá hợp lí, cần nâng cao phát huy thế mạnh để tăng cường nâng cao hiệu suất, hiệu quả và tính kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trong cơng tác quản lí lao động, cơng ty áp dụng quản lí bằng nội quy, điều lệ, thường xuyên theo dõi kiểm tra lao động, giờ giấc lao động, thường xuyên nâng mức thưởng để khuyến khích người lao động.