1.2. Tỡnh hỡnh và kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty cổ phần đầu tư
1.2.2. Tỡnh hỡnh kinh doanh theo mặt hàng và hoạt động dịch vụ của cụng
bỡnh, tiền lương cho lao động tăng từ 2,1 triệu đồng năm 2006 lờn 2,7 triệu vào năm 2007 tức là tăng 1.28 lần, đến năm 2009 mức lương bỡnh qũn đó là 3,5 triệu. Chứng tỏ sự gia tăng trong tổng quỹ lương của cụng ty, đời sống cỏn bộ nhõn viờn khụng ngừng được cải thiện và nõng cao rừ rệt.
1.2.2. Tỡnh hỡnh kinh doanh theo mặt hàng và hoạt động dịch vụ của cụng ty ty
a. Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng húa
Trong hoạt động thương mại hàng húa, Constrexim TM chủ yếu nhập khẩu cỏc loại thức ăn gia sỳc để kinh doanh. Tỉ trọng của cỏc loại hàng ấy như sau:
Cú thể thấy Dicalcium là mặt hàng chiếm tỉ trọng lớn nhất trong cỏc loại, bởi khả năng tiờu thụ tốt, nờn cụng ty đẩy mạnh nhập về để bỏn. Tiếp đến là mặt hàng Sodaflake chiếm 25%, Dextrose 7%, cỏm gạo India và cỏm cọ lần lượt chiếm 9%.
Biểu đồ 2: Tỉ trọng cỏc mặt hàng thức ăn gia sỳc trong cơ cấu nhập khẩu của cụng ty năm 2009
35% 15% 7% 25% 9% 9% Dicalcium Bã đậu Mỹ Dextrose Cám gạo india Cám cọ
( Nguồn : phũng Kế toỏn tài chớnh)
Ngoài ra, cụng ty cũn thực hiện hỡnh thức nhập khẩu ủy thỏc cỏc loại phương tiện giao thụng như xe mỏy SH, xe oto nguyờn chiếc chủ yếu là oto 7 chỗ. Do chớnh sỏch mới nhằm kiểm soỏt nhập siờu nờn vào cuối năm 2009, trong năm 2010 hỡnh thức kinh doanh nhập khẩu ủy thỏc phương tiện vận tải này khụng được Ban lónh đạo định hướng phỏt triển nữa. Hiện nay, cụng ty chỉ nhập khẩu loại xe cứu thương Katernex sau đú phõn phối cho doanh nghiệp Bảo Minh.
Cỏc sản phẩm thức ăn gia sỳc nhập khẩu từ thị trường nước ngoài và bỏn lại cho cỏc nhà phõn phối chớnh thức là bạn hàng lõu năm truyền thống của cụng ty như Doanh nghiệp Tõn Long, Hồng Minh, Bảo Ngõn.
• Hoạt động tiờu thụ của cụng ty cú thể túm tắt qua sơ đồ sau:
Kết quả bỏn hàng cú thể tổng hợp lại qua bảng 5: Kết quả bỏn hàng theo mặt hàng ở trang bờn. Nghiờn cứu nhu cầu thị trường Lập kế hoạch đơn hàng Tổ chức đặt hàng và mua hàng Tiến hành nhận hàng do bộ phận thu mua quản lý Nhà phõn phối nhập hàng Người tiờu dựng
Qua bảng trờn ta cú thể nhận thấy kết quả bỏn hàng đối với từng mặt hàng cụ thể. Nhờ ưu thế về chất lượng, dũng sản phẩm thức ăn gia sỳc Dicalcium chiếm tỉ trọng nhập khẩu lớn nhất đồng thời cũng là mặt hàng bỏn đem lại doanh thu cao. Cỏc năm từ 2006 đến 2009 mặt hàng này đều đạt doanh thu từ 15 đến hơn 19 tỉ đồng, năm 2007 đạt doanh thu cao nhất với hơn 19 tỉ đồng. Doanh thu mà mặt hàng xe mỏy SH150i và xe cứu thương Katernex cũng đem lại cho cụng ty hàng năm một khoản doanh thu đỏng kể.
b. Dịch vụ xuất khẩu lao động
Tiếp theo, hoạt động xuất khẩu lao động tại cụng ty cú thể núi là mảng chớnh và đem lại uy tớn cho thương hiệu Constrexim TM.
Xuất khẩu lao động tập trung vào cỏc thị trường chớnh như:
- Đài Loan - Slovakia
- Malaisia - Dubai
- Nhật Bản
Trong đú lao động đưa sang thị trường Dubai chiếm tỉ trọng lớn nhất, chủ yếu là lao động cú tay nghề thấp. Tiếp theo là thị trường Slovakia,
đứng thứ ba là Malaixia, thứ tư Đài Loan và cuối cựng là Nhật Bản. Thị trường truyền thống Dubai hàng năm vẫn thu hỳt được số lao động nhất định sang làm việc. Do yờu cầu cụng việc tại cỏc vị trớ tuyển dụng khụng cao, chủ yếu là lao động phổ thụng, hơn nữa cỏc chớnh sỏch luật phỏp của đất nước cũng khỏ mở, dễ tiếp cận. Vỡ vậy, lao động sang làm việc cú điều kiện tốt, nhiều ưu đói và ớt cú tỡnh trạng bỏ trốn dẫn đến cỏc khoản bồi thường khụng nhỏ.
Để đưa được 1 lao động sang thị trường nước ngoài, cụng ty cần nghiờn cứu chớnh sỏch phỏp luật của nước sở tại, sau đú giỏo dục cho lao động để họ trỏnh bỡ ngỡ dẫn đến vi phạm. Khi đi làm việc tại nước ngoài, 1 lao động cần phải nộp số tiền đảm bảo nhất định, dành cho việc: đền bự thiệt hại nếu lao động bỏ trốn, thực hiện hợp đồng, vộ mỏy bay. Trung bỡnh để sang Dubai, Tu nghiệp sinh cần đúng khoảng 350 $ đến 600$ đặt cọc. Nếu làm việc tại Đài Loan, hằng năm người lao động phải trả cho cụng ty phớ xuất khẩu lao động, tớnh ra 1 thỏng là 1320 Đài tờ.
Năm 2009 sự sụt giảm về doanh thu dịch vụ xuất khẩu lao động giảm do ảnh hưởng tất yếu của khủng hoảng kinh tế, dư thừa lao động tại cỏc khu cụng trường, nhà mỏy.
Bảng 7: Doanh thu từ hoạt động dịch vụ xuất khẩu lao động xột trong 2 năm 2008-2009
Đơn vị tớnh: 1000 VNĐ
Quốc gia Tớnh theo số người Doanh thu đem lại Năm 2008 ( người) Năm 2009 ( người) Năm 2008 ( đồng ) Năm 2009 ( đồng ) Dubai 18 16 90.540 80.632 Slovakia 11 8 55.300 40.501 Malaixia 15 12 74.820 65.980 Đài Loan 9 14 57.450 77.472
( Nguồn phũng kinh doanh xuất nhập khẩu 1)
Nhận diện đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong lĩnh vực đào tạo xuất khẩu lao động: cỏc cụng ty như Cụng ty Hoàng Long, Cụng ty SULECO, cụng ty VAMAS. Đõy hầu hết là cỏc cụng ty cú uy tớn cao, tạo dựng thương hiệu vững chắc trong tõm lý người tiờu dựng.
c. Kinh doanh cỏc dịch vụ khỏc
Song song với hoạt động kinh doanh hàng húa, để tận dụng lợi thế mặt bằng, cụng ty tiến hành dịch vụ cho thuờ kho bói, bói đỗ xe để gia tăng doanh thu, được ghi nhận vào doanh thu cung ứng dịch vụ.
Trong lĩnh vực đầu tư xõy dựng, cụng ty Cổ phần đầu tư và thương mại tham gia phối hợp thầu liờn kết tại cỏc cụng trỡnh khu trung tõm thương mại, văn phũng chung cư cao cấp, bổ sung vào doanh thu hợp đồng xõy dựng. Mới đõy nhất, thỏng 11 năm 2009 Cụng ty Cổ phần Đầu tư và
Thương mại CTM đó ký kết hợp đồng hợp tỏc đầu tư với Cụng ty Cổ phần Bất động sản Thăng long, hợp tỏc đầu tư xõy dựng dự ỏn Toà nhà CTM Tower, gồm Trung tõm thương mại, văn phũng làm việc và căn hộ cao cấp, tại trụ sở chớnh Cụng ty.