Thành lập ban chuyờn trỏch cụng tỏc xõy dựng chiến lược kinh

2.2. Một số giải phỏp cơ bản hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng chiến lược kinh

2.2.1. Thành lập ban chuyờn trỏch cụng tỏc xõy dựng chiến lược kinh

tỳng do sự thiếu hài hũa cõn đối khi vận dụng những mục tiờu, định hướng của chiến lược.

2.1.2.4. Chiến lược phải phự hợp với xu thế hội nhập

Xuất phỏt từ sự phõn cụng lao động và chuyờn mụn húa mạnh mẽ, sõu sắc trong phạm vi một ngành, một nền kinh tế và toàn cầu, muốn tồn tại và phỏt triển được phải định hướng hoạt động của mỡnh hũa nhập vào xu thế phỏt triển của thị trường thế giới. Hàng húa nhập khẩu từ thị trường cỏc nước phải cú chất lượng cũng như giỏ cả tốt nhất. Cụng ty nhập khẩu cỏc loại thức ăn gia sỳc, xe cứu thương phục vụ mục đớch dõn sinh, vỡ thế mà yờu cầu về chất lượng, giỏ cả cũng được quan tõm hàng đầu.

2.2. Một số giải phỏp cơ bản hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng chiến lược kinh doanh của cụng ty Cổ phần đầu tư và thương mại kinh doanh của cụng ty Cổ phần đầu tư và thương mại

2.2.1. Thành lập ban chuyờn trỏch cụng tỏc xõy dựng chiến lược kinh doanh doanh

Hiện tại, ở cụng ty chưa cú ban chuyờn trỏch làm cụng tỏc hoạch định, xõy dựng chiến lược kinh doanh, do vậy chưa hỡnh thành bản chiến lược định hướng cụ thể cho từng giai đoạn phỏt triển. Ban chuyờn trỏch cú nhiệm vụ rà soỏt theo dừi và nắm bắt tỡnh hỡnh hoạt động chung của toàn cụng ty, nhận diện những điểm mạnh yếu, bất cập cũn tồn tại sau đú tỡm hướng giải quyết. Đú là những nhà quản lý cú tầm nhỡn chiến lược và cú khả năng điều hành định hướng, đặt ra những mục tiờu gần và cú khả năng thành hiện thực cho hoạt động của cụng ty. Ban chuyờn trỏch sẽ được cử đi học tập cựng cỏc chuyờn gia hàng đầu cú kinh nghiệm trong xõy dựng hoạch định chiến lược để nõng cao trỡnh độ. Điều đú đảm bảo ban chuyờn trỏch thụng thạo cỏc nghiệp vụ để cú điều kiện chuyờn sõu nắm vững đặc điểm của thị trường. Bộ phận này sẽ liờn kết với cỏc bộ phận phũng ban, xõy dựng chiến lược để đề ra cỏc kế hoạch sản xuất cho từng thời điểm.