3, Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinhdoanh của tổng công ty công nghiệp ô tô Việt Nam
3.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của tổng công ty
tổng công ty công nghiệp ô tô Việt Nam
3.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất kinhdoanh của tổng công ty doanh của tổng công ty
3.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch sản xuất kinhdoanh của tổng công ty doanh của tổng cơng ty bản kế hoạch sản xuất tổng thể có khả năng thơng qua, việc xây dựng kế hoạch sử dụng nguồn vốn một cách cụ thể và chi tiết là hết sức cần thiết. Đối với Tổng công ty đang hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty con, việc chủ động nguồn vốn trong sản xuất kinh doanh, sự minh bạch trong vấn đề tài chính giúp sản phẩm của các cơng ty con, cơng ty liên kết có thể cạnh tranh được với các sản phẩm của nước ngoài về giá cả. Khi tự chủ được tình hình tài chính, các kế hoạch sản xuất tổng thể, kế hoạch chỉ đạo sản xuất, kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu… sẽ được lập một cách đầy đủ phù hợp với các cơng ty và từ đó kế hoạch sản xuất của Tổng cơng ty cũng được lập một cách chính xác, nhanh chóng phù hợp với mục tiêu chung và sự phát triển của Tổng cơng ty.
• Các điều kiện phục vụ cho cơng tác lập kế hoạch sản xuất trong tổng cơng ty
Ngồi vấn đề tài chính có ảnh hưởng lớn tới cơng tác lập kế hoạch của Tổng công ty cịn rất nhiều vấn đề khác trong Tổng cơng ty cũng ảnh hưởng tới công tác lập kế hoạch sản xuất cho tồn Tổng cơng ty. Các điều kiện ảnh hưởng trực tiếp tới việc lập kế hoạch sản xuất cho Tổng cơng ty đó là: doanh số bán hàng, các thống kê tài sản, biểu mẫu kế toán, cân đối tài sản- nguồn vốn; các sản phẩm tồn kho; các sản phẩm dở dang; ngun vật liệu tồn kho…Ngồi ra cịn có cơng tác dự báo, cơng tác thị trường và xúc tiến thương mại, công tác marketting ảnh hưởng khá lớn đến dự báo số lượng từng loại sản phẩm sản xuất của tồn Tổng cơng ty. Các bản báo cáo doanh số bán hàng của các công ty con, công ty liên kết, các bản kế hoạch sản xuất