Nguyên tắc xét chọn đào tạo

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ninh (Trang 73 - 77)

2.3. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty Điện lực

2.3.3. Nguyên tắc xét chọn đào tạo

Sau khi nhu cầu đào tạo được xác định, chỉ tiêu đào tạo được phân bổ cho các đơn vị, quy định rõ cho từng cấp đào tạo, hội đồng tuyển chọn do Giám đốc Công ty làm chủ tịch tiến hành lựa chọn đối tượng đào tạo. Hội đồng sẽ xem xét kỹ yêu cầu của việc bố trí, sắp xếp lao động để đảm bảo nhiệm vụ và không ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời phải chọn đúng đối tượng cần tiến hành đào tạo.

Nguyên tắc xét chọn đào tạo căn cứ chỉ tiêu đào tạo được công ty duyệt, căn cứ quy hoạch cán bộ và định hướng sử dụng và nhu cầu công việc, lãnh đạo Công ty sẽ lựa chọn và cử cán bộ công nhân viên tham dự các khoá đào tạo. Việc tuyển chọn phải tiến hành dân chủ, cơng khai, đúng đối tượng và đảm bảo tính cơng bằng trong việc thực hiện quyền lợi được đào tạo của mỗi cán bộ công nhân viên. Người được cử đi đào tạo phải đáp ứng các tiêu chuẩn điều kiện theo quy định của khoá học.

Điều kiện, tiêu chuẩn của người được cử đi đào tạo cụ thể như sau:

- Hoàn thành tốt nhiệm vụ, có trách nhiệm trong cơng việc, có năng lực và phẩm chất tốt, trong 24 tháng trước thời điểm tuyển chọn khơng bị thi hành kỷ luật, có sức khoẻ và đạt được mục đích khố đào tạo.

- Nằm trong quy hoạch hoặc kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty đã được công ty phê duyệt.

Với mỗi hình thức đào tạo, Quy chế về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty đều có những quy định cụ thể.

Chuyên ngành Quản trị kinh doanh 6767676767

Về tuổi đời và kinh nghiệm làm việc: Đối với trình độ thạc sỹ ( các ngành

kinh tế, kỹ thuật, vv….trừ ngành quản trị kinh doanh) có ít nhất 02 năm kinh nghiệm, tuổi đời không quá 40 tuổi. Đối với trình độ tiến sỹ có ít nhất 04 năm kinh nghiệm, tuổi đời không quá 45 tuổi. Trường hợp được cử đi đào tạo thạc sỹ hoặc tiến sỹ quản trị kinh doanh phải có ít nhất 05 năm kinh nghiệm và phải là cán bộ quản lý từ phó trưởng phng trở lên hoặc tương đương.

1. Về văn bằng: Tốt nghiệp đại học hệ chính quy, nếu tốt nghiệp đại học hệ tại chức hoặc từ xa thì phải có điểm tổng kết đạt loại khá hoặc giỏi.

2. Nếu học bằng tiếng nước ngồi phải đạt trình độ theo quy định của Bộ Giáo dục và đào tạo, của công ty.

Đối với cấp sau đại học trở lên không được cử quá 5 người đồng thời đi học ( trong đó Ban giám đốc khơng q 50% số người), trừ trường hợp đặc biệt.

* Điều kiện đào tạo đại học nước ngồi bằng nguồn kinh phí của cơng ty đối với con cán bộ công nhân viên.

Căn cứ thông báo tuyển chọn sinh viên đi đào tạo đại học theo chương trình kỹ sư tài năng tại nước ngồi do Cơng ty Điện lực Quảng Ninh tổ chức. Tổng Công ty Điện lực sẽ thông báo tới các Công ty để tuyển chọn. Điều kiện để tuyển chọn như sau:

- Con cán b công nhân viên Công ty hi n ang công tác hoộ ệ đ ặc đã ngh h u. ỉ ư

- Đảm bảo sức khoẻ để học tập theo yêu cầu.

- Tiêu chuẩn về trình độ ngoại ngữ theo quy định

- Tốt nghiệp PTTH loại khá trở lên, 03 năm học PTTH tối thiểu phải đạt học sinh tiên tiến, có hạnh kiểm tốt. Ưu tiên học sinh đạt giải các kỳ thi học sinh giỏi cấp tỉnh/thành phố/quốc gia các mơn Tốn/Lý/ Hố/Tin học.

- Điểm thi khối A do công ty quy định theo từng năm xét tuyển.

- Có sự cam kết của bố/mẹ hoặc người bảo lãnh về tài chính và bản thân sinh viên về thời hạn làm nghĩa vụ cho công ty, học đúng ngành nghề do công ty lựa chọn và chấp hành sự phân công của công ty sau khi tốt nghiệp.

Chuyên ngành Quản trị kinh doanh 6868686868 - Kết quả tuyển chọn sinh viên đi đào tạo tại nước ngồi có giá trị trong vng 02 năm tính từ thời điểm cơng ty có thơng báo chính thức.

* Đào tạo Đại học tại chức và văn bằng hai.

Căn cứ kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực,công ty sẽ cử các đối tượng theo học các lớp do Tổng Công ty Điện lực tổ chức tại một đơn vị thuộc công

ty.

Thực tế cho thấy, trong quá trình làm việc, nhiều người lao động khi được phân công công việc chưa phù hợp với ngành nghề cũng sẽ tự đăng ký học văn bằng hai và tự túc kinh phí.

* Đào tạo theo nguyện vọng cá nhân và tự túc kinh phí.

Cán bộ cơng nhân viên tham gia các khoá học tại các trường đại học trong nước từ trình độ đại học trở lên theo nguyện vọng cá nhân và tự túc kinh phí, khơng ảnh hưởng đến nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Công ty sẽ xem xét tạo điều kiện để cán bộ công nhân viên đi học.

* Đào tạo mới và đào tạo lại công nhân kỹ thuật:

Căn cứ kế hoạch đào tạo hàng năm, Tổng Công ty Điện lực sẽ phân bổ cho Công ty theo tỷ lệ: Công ty được xét tuyển 80% , Tổng Công ty Điện lực xét chọn

20%.

1. Đối với công nhân đào tạo mới: Đối tượng là con, em ruột cán bộ công nhân viên đang làm việc (trên 5 năm) hoặc đã nghỉ hưu của Công ty, các trường hợp đối ngoại của Công ty.

2. Đào tạo lại công nhân kỹ thuật: là những người bị mất việc làm do thay đổi tổ chức sản xuất, hoặc được bố trí vào những vị trí đi hỏi phải có trình độ chun mơn, hoặc có nguyện vọng đào tạo nghề dự phng.

Như vậy, việc xác định đối tượng đào tạo ở cơng ty có thể đánh giá là tương đối bài bản công phu, các tiêu chuẩn lựa chọn được quy định cụ thể và rõ ràng. Đặc biệt việc xét duyệt khả năng thực hiện công việc đã tạo áp lực cho người lao động phải phấn đấu trong q trình cơng tác.

Chuyên ngành Quản trị kinh doanh 6969696969

Tuy nhiên cũng phải nhìn nhận, phng Tổ chức lao động đã thực hiện theo đúng các nguyên tắc tuyển chọn này. Mặc dù đã có quy chế rất cụ thể và chặt chẽ, tuy nhiên trên thực tế, các nội dung này ít được áp dụng. Nguyên nhân là bởi người lao động ít để ý đến nội dung này, không nắm rõ được quyền lợi của mình nên khơng có nhu cầu, nguyện vọng đề đạt. Hai là do phân cấp trong Tổng Công ty, các chỉ tiêu này cũng rất ít và hạn chế, chưa được quan tâm sâu sát. Ba là do nguồn kinh phí mà Cơng ty Điện lực Quảng Ninh được Tổng Công ty phân bổ không đủ chi trả cho các lớp học này. Vì vậy khi có nhu cầu, người lao động thường chọn hình thức đào tạo theo nguyện vọng cá nhân và tự túc kinh phí.

Từ năm 2011 đến năm 2015, số CBCNV có trình độ sau Đại học tăng từ 7 người lên 26 người. Trong đó có 11 trường hợp là được Cơng ty xét chọn cử đi đào tạo ở các trường Đại học trong nước, cn lại 7 người là tự túc kinh phí. Những người được Công ty cử đào tạo đều là cán bộ quản lý, giữ những chức vụ quan trọng, có thâm niên làm việc trên 10 năm tại cơng ty. Với hình thức đào tạo mới và đào lại công nhân kỹ thuật, người lao động khi được phân cơng, bố trí cơng việc được căn cứ trên trình độ chun mơn đã có, nên việc đào tạo lại theo các hình thức này cũng rất hiếm hoi.

Bên cạnh đó, hàng năm Cơng ty cũng đã phối hợp với các Trung tâm đào tạo, các trường Đại học và đặc biệt là trường Đại học Điện lực, Trường Cao đẳng nghề để tổ chức từ các lớp bồi dưỡng các kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ quản lý, các cán bộ trong diện qui hoạch nguồn dự bị cán bộ lãnh đạo, các lớp cho công nhân quản lý vận hành,… Trong năm 2012, 2013, Công ty đã cử đi đào tạo 45 cán bộ đi học lớp Cao cấp lý luận Chính trị Hành chính tại Học viện -

chính trị HC quốc gia HCM .đã tạo điều kiện cho họ được tiếp thu những kiến thức mới về khoa học quản lý, và tiếp cận với kỹ thuật công nghệ mới nhằm phục vụ tốt hơn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Chuyên ngành Quản trị kinh doanh 7070707070

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Ninh (Trang 73 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)