Về phía Ngân Hàng Thương Mại Cổ phần Tiên Phong

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ phần Tiên Phong chi nhánh Hoàn Kiếm (Trang 74 - 78)

b. Phát triển nguồn nhân lực

3.3.5. Về phía Ngân Hàng Thương Mại Cổ phần Tiên Phong

Hiện nay, tại ngân hàng vẫn áp dụng quy trình cho vay chung đối với khách hàng là doanh nghiệp. Tuy nhiên, đối với DNNVV có những đặc điểm khác so với các loại hình doanh nghiệp khác. Ví dụ như là: quy mơ hoạt động nhỏ, trình độ quản lý hạn chế, hệ thống sổ sách chưa rõ ràng, tài sản đảm bảo ít, nhu càu vốn vay nhỏ..

Do đó, để có thể đẩy mạnh cho vay đối với DNNVV, ngân hàng cần đổi mới quy trình, thủ tục cho vay phù hợp với điều kiện và nhu cầu vốn vay của DNNVV. Cụ thể như ngân hàng có thể giảm bớt các thủ tục rườm rà, khơng cần thiết hay là xử lý các công đoạn cùng một lúc để tạo ra sự mau lẹ, nhanh chóng, đáp ứng được kịp thời nhu cầu vốn cho các DNNVV. Hoặc là ngân hàng có thể thực hiện phương pháp chấm điểm tín dụng định kỳ đối với các khoản vay để nâng cao chất lượng của các khoản vay...

Trong quá trình đổi mới thì ngân hàng cần sử dụng các tiện ích cơng nghệ ngân hàng hiện đại để phục vụ khách hàng, tư vấn hỗ trợ khách hàng trong việc lập hồ sơ vay vốn.

Hoàn thiện và bổ sung các sản phẩm phù hợp với đối tượng khách hàng DNNVV. Tuy các sản phẩm hiện có của ngân hàng Techcombank - Hai Bà Trưng tương đối đa dạng, phong phú nhưng nó chưa thể phân tích, đánh giá loại sản phẩm nào là có hiệu quả. Do đó, cần có sự nghiên cứu, thiết kế lại tên gọi sản phẩm, nhóm loại sản phẩm cho phù hợp. Ngân hàng có thể tiến hành thơng qua việc thiết kế lại các sản phẩm hiện có cho phù hợp với khách hàng DNNVV hoặc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. Trên cơ sở đó ban hành các hệ thống văn bản hướng dẫn cho từng loại sản phẩm riêng biệt.

Xây dựng cơ chế cho vay linh động phù hợp với DNNVV. Nguyên tắc quan trọng trong hoạt động cho vay đó chính là “an tồn và hiệu quả”. Tuy nhiên, trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì sự cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng tăng. Chính vì vậy, ngân hàng phải xây dựng một cơ chế cho vay gọn nhẹ, linh hoạt, phù hợp với loại hình DNNVV, đảm bảo khả năng sinh lời của họat động cho vay trên cơ sở phân tán rủi ro, tuân thủ pháp luật, đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước.

KẾT LUẬN

Để có thể mở rộng cho vay đối với DNNVV và để cho vốn tín dụng của Ngân hàng thực sự đem lại hiệu quả cho các DNNVV có thể phát triển đuợc các họat động của họ tốt hơn nữa thì cần phải có những giải pháp đồng bộ từ nhiều phía liên quan nhu: ngân hàng, doanh nghiệp, cơ quan nhà nuớc...

Trên cơ sở phân tích tình hình thực tế ở Ngân hàng, chuyên đề thực tập của em đã có những đánh giá cơ bản về thực trạng hoạt động cho vay đối với DNNVV tại Ngân hàng và đã mạnh dạn đua ra một số giải pháp, kiến nghị đối với cơ quan nhà nuớc cũng như các DNNVV nhằm tạo ra sự thống nhất, phối hợp đồng bộ giữa các bên liên quan nhằm giải quyết những khó khăn, tháo gỡ các rào cản nhằm nâng cao hiệu quả họat động cho vay đối với DNNVV.

Với tầm nhìn và sự hiểu biết cịn có hạn, thêm vào đó là những sự biến đổi khơng ngừng của môi truờng kinh doanh và sự đa dạng, phong phú về hoạt động của NHTM nên những vấn đề đua ra của bài viết này cịn gặp nhiều thiếu sót. Chính vì vậy, em hi vọng sẽ nhận đuợc sự đóng góp ý kiến của quý Ngân hàng cũng nhu của các thầy cơ giáo trong khoa Ngân hàng - Tài chính mà đặc biệt là giáo viên trực tiếp hướng dẫn khóa luận .

Tuy nhiên, em cũng hi vọng rằng những ý kiến, giải pháp đua ra sẽ đuợc quan tâm, trở thành đóng góp nhỏ trong tổng thể các giải pháp để đẩy mạnh hơn nữa hoạt động cho vay đối với DNNVV ở ngân hàng TMCP TPbank chi nhánh Hoàn Kiếm hiện nay.

Nội

2. Giáo trình Ngân hàng thương mại của trường Đại học Thương Mại 3. Các webside

- https://tpb.vn/

- https://www.hasmea.org.vn/ - https://vinasme.vn/

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ phần Tiên Phong chi nhánh Hoàn Kiếm (Trang 74 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(78 trang)
w