Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu Tình hình khai thác nghiệp vụ bảo hiểm thiệt hại vật chất xe cơ giới qua kênh bancassurance tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm bưu điện luận văn tốt nghiệp chuyên ngành tài chính bảo hiểm (Trang 39 - 42)

1.1.3 .Nội dung của Bảo hiểm vật chất xe cơ giới

2.1. Giới thiệu về PTI

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

PTI có cơ cấu tổ chức bộ máy theo mơ hình cơng ty cổ phần như sơ đồ dưới đây:

Đại hội đồng cổ đông/Hội đồng quản trị: Là bộ phận quản lý, giám sát

và chỉ đạo các hoạt động kinh doanh và các công việc của Tổng công ty. Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Tổng công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng Giám đốc cũng như thực hiện các quyền, nghĩa vụ của mình như quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm, quyết định cơ cấu tổ chức của Tổng công ty,

32

quản lý giao dịch cổ phần, chi trả cổ tức, bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm Tổng Giám đốc, cán bộ quản lý khác...

Sơ đồ 2.1. Tổ chức bộ máy

Tổng Công ty Bảo hiểm Bưu điện PTI

(Nguồn: Báo cáo thường niên của PTI năm 2019) Ban Tổng Giám đốc: Bao gồm Tổng Giám đốc phụ trách quản lý chung

các hoạt động của Tổng Công ty theo quy định của Hội đồng quản trị và các Phó Tổng Giám đốc phụ trách các khối thuộc Văn phịng Tổng Cơng ty.

Khối đầu tư: Phụ trách sử dụng các nguồn vốn từ hoạt đồng kinh doanh

bảo hiểm, hoạt động tài chính khác để đầu tư, lên kế hoạch về các giao dịch cổ phần, hoạt động chứng khoán, tiền gửi v.v..

33

Khối chức năng: Phụ trách cơng tác văn phịng, hệ thống công nghệ

thông tin, lưu trữ dữ liệu, bộ phận pháp chế - kiểm sốt nội bộ, cơng tác nhân sự, đào tạo và Ban tài chính kế tốn.

Khối nghiệp vụ: Bao gồm Ban Tái bảo hiểm và 04 ban nghiệp vụ bảo

hiểm con người, xe cơ giới, hàng hải, tài sản - kỹ thuật và trung tâm bồi thường bảo hiểm con người. Khối nghiệp vụ là cốt lõi vận hành, quản lý công tác quản lý, giám sát các hoạt động khai thác theo từng sản phẩm bảo hiểm trên toàn hệ thống. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, ban hành, điểu chỉnh các quy định khai thác, hướng dẫn nghiệp vụ, xây dựng các chương trình tái bảo hiểm v.v..

Khối kinh doanh:

• Ban Phát triển kênh Vnpost: Quản lý, triển khai các chương trình thúc đẩy kinh doanh các nghiệp vụ của kênh phân phối Vnpost

• Ban phát triển kênh Banca: Quản lý, triển khai các chương trình, thúc đẩy kinh doanh các nghiệp vụ, phụ trách thương thảo chương trình hợp tác, thống kê, báo cáo của các đối tác ngân hàng và các tổ chức tài chính.

• Ban phát triển khách hàng tổ chức: đầu mối triển khai các dịch vụ liên quan đến môi giới, đầu mối triển khai các tệp khách hàng liên quan đến Hàn Quốc, hỗ trợ hệ thống về công tác đấu thầu, xây dựng chính sách phát triển khối khách hàng doanh nghiệp

• Ban kinh doanh: Đầu mối triển khai các dịch vụ bảo hiểm lớn từ hội sở. Các đơn vị thành viên: Là các cơng ty con có bộ máy lãnh đạo, các bộ phận quản lý riêng nhưng hạch tốn phụ thuộc với Tổng Cơng ty. Các đơn vị thành viên có chức năng chính là thực hiện cơng tác kinh doanh và các công việc khác theo chủ chương của Tổng Công ty.

34

Một phần của tài liệu Tình hình khai thác nghiệp vụ bảo hiểm thiệt hại vật chất xe cơ giới qua kênh bancassurance tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm bưu điện luận văn tốt nghiệp chuyên ngành tài chính bảo hiểm (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)