Định hướng phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn Điện máy Nhân

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty trách nhiệm hữu hạn điện máy nhân việt luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 67 - 68)

Nhân Việt trong thời gian tới

3.1.1. Định hướng chung

Định hướng phát triển của công ty chắc chắn là tiếp tục củng cố, duy trì (hoặc gia tăng nếu có thể) mức doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng như các kết quả tích cực khác, bên cạnh đó cũng là tối thiểu hóa các chi phí phát sinh nhằm đạt tới mục tiêu lợi nhuận.

Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, máy móc bắt kịp với sự phát triển của khoa học – công nghệ để cải thiện chất lượng môi trường làm việc của nhân viên và người lao động, góp phần nâng cao năng suất lao động, giảm các hao phí, chi phí khơng cần thiết.

Đảm bảo quyền lợi về vật chất cũng như tinh thần cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, xây dựng môi trường làm việc văn minh, chun nghiệp vì mơi trường làm việc có tốt thì con người ta mới có thể làm việc hiệu quả nhất được. Bên cạnh việc cải thiện chất lượng làm việc, công ty nhận thấy tầm quan trọng đối với sự phát triển của khoa học công nghệ nên tiến tới đầu tư áp dụng công nghệ 4.0 vào sản xuất, đồng thời trang bị thêm máy móc, trang thiết bị hiện đại để gia tăng hiệu quả làm việc của người lao động.

Đáp ứng kịp thời, đầy đủ nhu cầu về hàng hóa cũng như tiếp tục thâm nhập và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm: mở rộng thị trường lên các tỉnh miền núi phía Bắc và các tỉnh Bắc Trung Bộ.

3.1.2. Định hướng trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Từ thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty, các xu hướng phát triển của thị trường ngành kinh doanh điện tử, điện máy nói chung, của Cơng ty TNHH Điện máy Nhân Việt nói riêng, cơng ty đã đề ra hướng đi đúng đắn nhằm đẩy mạnh quá trình hoạt động kinh doanh. Đồng thời bước đầu thực hiện đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao trình độ của cán bộ cơng nhân viên đáp ứng được nhu cầu của thị trường trong tương lai.

Các định hướng:

- Công ty sẽ tăng vốn kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất để phù hợp với tiềm năng cũng như yêu cầu của Công ty.

- Mở rộng thị trường đến các tỉnh Tây Bắc, các tỉnh Bắc Trung Bộ, tạo tiền đề tiếp cận đến các thị trường phía Nam.

- Dần chuyển sang hợp tác với các thương hiệu trong nước chứ khơng kinh doanh 100% mặt hàng thương hiệu nước ngồi như hiện nay.

- Tiếp tục bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ, nhân viên để nâng cao chất lượng cũng như tiếp nhận nhanh chóng sự thay đổi của thị trường.

- Xúc tiến quảng cáo, bán hàng rộng rãi, thâm hập hội chợ triển lãm để có thể giới thiệu sản phẩm, tìm các bạn hàng, khách hàng mới.

- Xây dựng được hệ thống kênh phân phối hoàn chỉnh bao gồm các cửa hàng, các đại lý thân thiết.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty trách nhiệm hữu hạn điện máy nhân việt luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 67 - 68)