CHỨNG KHOÁN EVEREST
3.1. Mục tiêu và phương thức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của Công ty Công ty
3.1.1. Mục tiêu chung của Công ty
Kế hoạch của công ty trong những năm tới vẫn là duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh bằng cách cải thiện các gói sản phẩm, tăng tiện ích cho khách hàng và tìm kiếm khách hàng mới. Do đó cơng ty hướng tới hồn thiện cơ cấu tổ chức, cải tiến chất lượng sản phẩm và đặc biệt là quan tâm yếu tố con người với sự phát triển của tổ chức.
Công ty luôn đặt ra chiến lược chung là phải hoàn thiện đội ngũ cán bộ công nhân viên cả về chất lượng và số lượng. Xác định vị thế công ty trong tương lai, phương hướng hoạt động nhằm đào tạo cán bộ giỏi về chuyên môn, giàu về kinh nhiệm làm việc.
Công ty đề ra các chiến lược về con người như sau:
+ Chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - cạnh tranh thu hút nhân tài. Đào tạo đúng, tuyển dụng tốt sẽ tạo ra một nguồn nhân lực nội tại có kiến thức, có kỹ năng và năng lực đáp ứng nhu cầu phát triển mới. Song song đó, bổ sung thêm người giỏi bằng việc xây dựng một cơ chế chính sách tạo lực hút để đáp ứng những yêu cầu, nhiệm vụ mới của cơng ty.
+ Chương trình ứng dụng cơng nghệ phần mềm, sử dụng trang web đào tạo của tập đồn; xây dựng một hệ thống thơng tin chiến lược, sách lược, giải
pháp sản xuất kinh doanh đúng đắn. Lấy công nghệ làm nền tảng là công cụ quản lý và phải được triển khai với tốc độ cao.
3.1.2. Phương thức và năng lực hệ thống đào tạo của Công ty
Nội dung của công tác đào tạo và phát triển của công ty trong thời gian tới như sau:
- Hoàn thiện kế hoạch đào tạo trong những năm tới.
- Nâng cao hơn nữa trình độ đội ngũ cán bộ trong công ty bằng cách cải thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Tạo điều kiện hơn nữa cho nhân viên cơng ty nâng cao trình độ ở các chi nhánh.
- Đảm bảo nguồn cán bộ kế cận đảm bảo cho sự phát triển vững mạnh của công ty.
Cụ thể như sau:
- Đào tạo nâng cao năng lực quản lý điều hành cho các cán bộ lãnh đạo - Đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ giám đốc kinh doanh
- Đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, cập nhật kiến thức mới cho cán bộ phụ trách các lĩnh vực chuyên ngành cụ thể:
+ Bồi dưỡng nghiệp vụ mơi giới chứng khốn
+ Bồi dưỡng nghiệp vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp + Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm soát CTCP
+ Bồi dưỡng nghiệp vụ Tổ chức hành chính
3.2. Các giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty