THC HTVC VỚI NHAU THÀNH MỘT CÔNG TY CHUNG
2.4.1 Sự cần thiết hợp nhất các Công ty THC HTVC với nhau:
Tại TP. HCM hiện nay, trên cơ sở hợp tác kinh doanh, công nghệ THC do các Công ty làm đối tác với HTVC tự triển khai đầu tư trên cơ sở công nghệ chung và tiến hành khai thác mạng THC ở khu vực của mình phụ trách, các Cơng ty đối tác sử dụng tín hiệu kênh chương trình của Đài truyền hình TP.HCM nên việc khai thác cịn mang tính rời rạc, chưa đồng bộ cả về cơng nghệ, chương trình, giá cả và mục tiêu chung của ngành cũng chưa được chú ý một cách tốt nhất.
Các kênh chương trình cũng chưa được đầu tư tốt, chưa chú ý đến chất lượng mà suốt thời gian qua chỉ mới chú ý đến số lượng nên mạng THC hiện nay dồi dào về số lượng kênh chương trình, tuy nhiên số kênh chương trình có chất lượng thì khơng nhiều, các chương trình thường bị lập lại hoặc trùng lắp, vì vậy đơi khi gây nhàm chán cho khách hàng.
Tín hiệu truyền hình cũng chưa có được một quy chuẩn cụ thể để có thể đáp ứng
đúng nhu cầu mong đợi của người tiêu dùng, đồng thời có quy chuẩn chung cho ngành đển có thể căn cứ vào đó có thể kiểm tra kiểm sốt chất lượng của loại hình dịch vụ
-54-
này. Vì thế việc đầu tư kỹ thuật hạ tầng cũng chưa đồng bộ, việc triển khai kinh doanh tự mỗi cơng ty mỗi làm nên gây khó khăn trong công tác quản lý chung.
Đồng thời, ngành truyền hình là một ngành thơng tin quan trọng trong đời sống vì
vậy cần phải có sự quản lý của nhà nước và định hướng thông tin chặt chẽ đến người tiêu dùng. Vì vậy, việc đầu tư rời rạc tách biệt như hiện nay sẽ gặp khó khăn trong cơng tác quản lý của nhà nước.
Mặt khác, các Công ty đối tác HTVC hiện nay đa phần là những doanh nghiệp vừa và nhỏ với số vốn ít, năng lực cạnh tranh yếu, lại mang nhiều loại hình Cơng ty khác nhau nên việc tách nhỏ ra không mang lại hiệu quả cạnh tranh tốt hơn khi mà các Công ty an phận với địa bàn của mình và cùng khai thác chung một dịch vụ của một nhà cung cấp là HTVC. Năng lực của mỗi Cơng ty lại rất khác nhau, có Cơng ty có thể cung cấp lên đến 100.000 khách hàng, nhưng có Cơng ty chỉ khoảng 6.000 – 7.000 khách hàng. Sự chênh lệch quá lớn như vậy làm cho việc chăm sóc khách hàng cũng sẽ rất khác nhau ở các Công ty mà như vậy khi cùng sử dụng một dịch vụ nhưng khách hàng ở địa bàn khác nhau trong cùng thành phố lại có sự phân biệt đối xử khơng cần
thiết.
Trước tình hình đó, chủ trương hợp nhất các Cơng ty THC HTVC với nhau thành một Công ty lớn mạnh là một xu hướng tất yếu và nên làm.
Rõ ràng, không ai ủng hộ cơ chế độc quyền có thể giết chết cạnh tranh và khơng mang lại những tiện ích và sự lựa chọn tốt hơn cho khách hàng. Tuy nhiên, việc tách ra những Công ty nhỏ từng khu vực không cạnh tranh lẫn nhau mà cạnh tranh với những
đối thủ lớn lại là một điều không nên.
Thứ nhất là khả năng một Công ty nhỏ cạnh tranh với Công ty lớn là rất khó khăn
ở từng khu vực, cụ thể là với mạng THC SCTV, hay truyền hình kỹ thuật số VTC…
Thứ hai là việc có nhiều Cơng ty nhỏ thì cơng tác quản lý khó mà đồng bộ dễ dẫn
đến mất nhiều thời gian và công sức cho việc kiểm tra kiểm sốt, đó là chưa kể những
yếu kém trong cơng tác quản lý có thể có sẽ gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động này.
-55-
Thứ ba, ngành truyền hình trả tiền ngày càng phát triển với công nghệ ngày càng
cao mà khơng phải bất cứ Cơng ty nào cũng có đủ khả năng và điều kiện để đáp ứng
nhu cầu ngày càng phong phú của khách hàng. Kỹ thuật công nghệ liên tục phát triển làm cho việc thay đổi công nghệ để đáp ứng nhu cầu tốt hơn tránh đào thải ngày càng
đòi hỏi các doanh nghiệp nhiều hơn. Đây cũng là ngành có mức thay đổi cơng nghệ kỷ
lục từ 3 − 5 năm. Vì thế, việc tái đầu tư địi hỏi các cơng ty ln ln phải đặt ra và có kế hoạch phù hợp. Nếu các cơng ty nhỏ lẻ khơng có đủ nguồn lực thích hợp chắc chắn sẽ gặp rất nhiều khó khăn.
Bên cạnh đó, việc hợp nhất lại sẽ tranh thủ được những điểm mạnh vốn có của
các Cơng ty như về thị trường sẵn có, am hiểu thị trường đang khai thác, tranh thủ các nguồn lực tài chính của các cơng ty có vốn đầu tư mạnh làm ăn có hiệu quả, hoặc
nguồn nhân lực tốt có nhiều kinh nghiệm làm việc trong ngành này. Mặt khác, việc hợp nhất cũng sẽ khắc phục những yếu kém, đào thải những cá nhân không đáp ứng đủ yêu cầu để có thể có một khối thống nhất đủ mạnh, đủ lớn, đủ sức cạnh tranh, sẵn sàng đầu tư tốt hơn và phát triển mạnh mẽ hơn, mang đến cho người tiêu dùng THC có được dịch vụ chất lượng cao hơn, đồng thời đầu tư nhiều kênh chương trình có giá trị cao
làm phong phú đời sống văn hóa xã hội của người dân.