Cơ sở vật chất kỹ thuật trƣớc và sau hợp nhất

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn sau hợp nhất đến năm 2020 (Trang 36 - 37)

Bảng 2 .20 Ma trận hình ảnh cạnh tranh của 14 ngân hàng

2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN

2.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật trƣớc và sau hợp nhất

Về tổng vốn và tài sản:

 Trƣớc thời điểm hợp nhất (thời điểm cuối năm 2010): Vốn điều lệ đạt 4.185 tỷ đồng, Tổng tài sản ngân hàng đã đạt khoảng 60.183,4 tỷ đồng.

 Sau hợp nhất (thời điểm cuối năm 2011): Vốn điều lệ đạt 10.584 tỷ đồng, Tổng tài sản ngân hàng đã đạt khoảng 154.000 tỷ đồng.

Về lao động:

 Trƣớc thời điểm hợp nhất, tổng số cán bộ nhân viên của SCB là 2.075 ngƣời, trong đó trình độ Trên Đại học: 0,96%; trình độ Đại học: 56,10%; trình độ Cao đẳng/Trung cấp: 18,17% và trình độ khác: 24,77%.

 Sau hợp nhất, tổng số cán bộ nhân viên của SCB là 3.740 ngƣời (tăng 1.665 nhân sự gồm: 1.146 nhân sự của TinNghiabank và 519 nhân sự của Ficombank), trong đó trình độ Trên Đại học: 1,2%; trình độ Đại học: 55,4%; trình độ Cao đẳng/Trung cấp: 17,9% và trình độ khác: 25,5%.

Về mạng lƣới phân phối:

 Trƣớc hợp nhất các địa điểm giao dịch của SCB là 122 điểm tập trung chủ yếu tại các địa bàn trọng yếu có tốc độ tăng trƣởng kinh tế cao nhƣ Tp.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng.

 Sau hợp nhất, mạng lƣới hoạt động của SCB tăng thêm 109 điểm giao dịch lên thành 231 điểm giao dịch đƣợc phân bố trên toàn quốc (trong đó: TinNghiabank là 83 điểm giao dịch, Ficombank là 26 điểm giao dịch):

 Khu vực TP.HCM: gồm 01 hội sở , 01 sở giao dịch; 16 chi nhánh, 101 phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm.

 Khu vực miềm Bắc: gồm 8 chi nhánh, 43 phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm.

 Khu vực miền Trung: gồm 8 chi nhánh, 16 phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm

 Khu vực miền Đơng: gồm 4 chi nhánh, 7 phịng giao dịch.

Ngồi ra SCB cịn có 140 máy ATM (Tp.HCM 57 máy, khu vực khác 83 máy), lắp đặt 356 máy POS tại các khách sạn, nhà hàng, trung tâm thƣơng mại, siêu thị, cửa hàng bán lẻ.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn sau hợp nhất đến năm 2020 (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)