Thực trạng, năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp tăng cường tính cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn thành phố hồ chí minh trong quá trìnhhội nhập nền kinh tế quốc tế (Trang 30 - 32)

- Chất lượng nhân viên Thủ tục giao dịch

1.3.2.2 Thực trạng, năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần

phần

- Tiềm lực tài chính của các Ngân hàng Thương mại thấp và cĩ khả năng chống rủi

ro cịn hạn chế:

+ Thực tế, mức vốn chủ sở hữu của các ngân hàng cịn rất thấp. Mặc dù đa số các tổ chức tín dụng đều vượt qua mức tối thiểu về vốn điều lệ theo quy định của Ngân hàng Nhà nước nhưng so với định chế nước ngồi thì rất nhỏ bé. Vấn đề vốn chủ sở hữu đang là vấn đề nan giải của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam.

+ Nợ xấu của các Ngân hàng Thương mại là một chỉ tiêu đáng quan tâm, mặc dù đã được cải thiện nhưng tỷ lệ nợ xấu vẫn ở mức cao, chất lượng tài sản cĩ khơng cao, khả năng kiểm sốt rủi ro cịn hạn chế, năng lực tổ chức và kỹ năng nghiệp vụ của các ngân hàng cịn thấp.

+ Khả năng sinh lời sinh trên tài sản cĩ thấp, cơ cấu thu nhập vẫn chủ yếu là từ hoạt động tín dụng, do vậy hàm chứa nhiều rủi ro.

+ Tốc độ tăng trưởng huy động vốn và cho vay những năm gần đây của các Tổ chức Tín dụng Việt Nam tăng cao nhưng cơ cấu huy động vốn và cho vay vẫn chưa hợp lý, chưa cĩ khả năng đáp ứng đầy đủ tồn diện nhu cầu thị trường.

+ Thị phần tín dụng của Ngân hàng Thương mại Việt Nam hiện chiếm khoản trên 70% nhưng đang cĩ xu hướng giảm dần. Rủi ro tín dụng cĩ xu hướng tăng. Nguyên nhân của vấn đề này là trình độ quản lý tín dụng của các Tổ chức Tín dụng cịn hạn chế, cơ sở dữ liệu khách hàng tín dụng chưa được xây dựng hồn chỉnh, các ngân hàng tập trung quá nhiều vào khối Doanh nghiệp Nhà nước nhưng các doanh nghiệp này phần lớn kém hiệu quả và thua lỗ.

+ Hoạt động dịch vụ cịn nghèo nàn, số lượng sản phẩm và tiện ích chưa nhiều, chất lượng chưa cao, chưa cĩ sức cạnh tranh trên thị trường. Doanh thu dịch vụ của các Ngân hàng Thương mại chỉ dưới khoản 10% tổng doanh thu, qui mơ hoạt động và mức độ phát triển cịn thấp chưa tương xứng với tiềm năng.

- Năng lực quản trị điều hành:

+ Việc quản trị rủi ro của các Ngân hàng Thương mại Cổ phần cịn hạn chế đánh giá quản lý rủi ro theo chuẩn mực quốc tế, cơ chế quản lý tài chính cịn nhiều bất cập, các hoạt động phi tín dụng cịn chưa phát triển.

+ Cơng tác quản trị tài sản nợ-tài sản cĩ chưa cao, thể hiện các chỉ tiêu an tồn tài chính, huy động vốn vượt quá cao so với vốn chủ sở hữu; quản lý vốn khả dụng cịn chưa được quan tâm đúng mức, cịn để tình trạng thừa thiếu vốn của các chi nhánh trong cùng một hệ thống, trong cùng một thời điểm.

+ Hình ảnh và thương hiệu của hệ thống Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam chưa thể hiện được sức mạnh cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp tăng cường tính cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn thành phố hồ chí minh trong quá trìnhhội nhập nền kinh tế quốc tế (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)