Kiểm định Cronbach's Alpha đối với các thang đo lý thuyết

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH ảnh hưởng của lãnh đạo mới về chất đến ý thức gắn kết tổ chức của nhân viên trong các ngân hàng tại TP HCM (Trang 48 - 50)

4.2. KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH ĐO LƢỜNG

4.2.1. Kiểm định Cronbach's Alpha đối với các thang đo lý thuyết

Các thang đo đƣợc kiểm định độ tin cậy bằng công cụ Cronbach’s Alpha. Công cụ này giúp loại đi những biến quan sát, những thang đo không đạt. Theo Nunnally và Bernstein thì các biến quan sát có hệ số tƣơng quan biến-tổng (item- total correlation) hiệu chỉnh ≥ 0.3 thì biến đó đạt yêu cầu. (Nguyễn Đình Thọ, 2011).

Theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008, trang 24): “Nhiều nhà nghiên cứu đồng ý rằng khi Cronbach Alpha từ 0,8 trở lên đến gần 1 thì thang đo đo lƣờng là tốt, từ gần 0,7 đến gần 0,8 là sử dụng đƣợc. Cũng có nhà nghiên cứu đề nghị rằng Cronbach alpha từ 0,6 trở lên là có thể sử dụng đƣợc trong trƣờng hợp khái niệm đang đo lƣờng là mới hoặc mới đối với ngƣời trả lời trong bối cảnh nghiên cứu (Nunnally, 1978; Peterson, 1994; Slater, 1005). Theo Nguyễn Đình Thọ (2011, trang 350-351): “Về lý thuyết, Cronbach’s Alpha càng cao càng tốt (thang đo có độ tin cậy cao). Tuy nhiên điều này không thực sự nhƣ vậy. Hệ số Cronbach’s Alpha quá lớn (Alpha > 0,95) cho thấy có nhiều biến trong thang đo khơng có khác biệt gì nhau (nghĩa là chúng cùng đo lƣờng một nội dung nào đó của

khái niệm nghiên cứu). Hiện tƣợng này gọi là hiện tƣợng trùng lắp trong đo lƣờng (redundancy)”.

Bảng 4.2. Hệ số Cronbach’s Alpha các thành phần thang đo lãnh đạo mới về chất

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phƣơng sai thang đo nếu

loại biến

Tƣơng quan biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

Lãnh đạo bằng sự ảnh hưởng phẩm chất (IA): Alpha = 0.798

IA1 10.54 4.849 .602 .751

IA2 10.87 4.172 .671 .716

IA3 10.60 4.766 .616 .744

IA4 10.21 5.043 .555 .773

Lãnh đạo bằng sự ảnh hưởng hành vi (IB): Alpha = 0.763

IB1 11.00 3.465 .646 .659

IB2 10.85 3.767 .615 .677

IB3 10.82 5.049 .378 .790

IB4 10.69 3.869 .626 .672

Lãnh đạo bằng sự truyền cảm hứng (IM): Alpha = 0.801

IM1 10.58 4.743 .556 .778

IM2 10.52 4.432 .576 .772

IM3 10.80 4.065 .684 .715

IM4 10.53 4.748 .658 .736

Lãnh đạo bằng sự kích thích trí tuệ (IS): Alpha = 0.801

IS1 10.61 4.736 .477 .812

IS2 10.50 3.604 .675 .720

IS3 10.47 3.442 .688 .713

IS4 10.37 3.574 .639 .739

Lãnh đạo bằng sự quan tâm cá nhân (IC): Alpha = 0.834

IC1 9.78 6.370 .576 .827

IC2 9.82 5.689 .637 .803

IC3 9.89 5.428 .745 .752

Kết quả kiểm định độ tin cậy của các thang đo cho thấy tất cả các thang đo đều đạt độ tin cậy cho phép (Bảng 4.2 và 4.3), do đó tất cả các thang đo đều đƣợc sử dụng trong các bƣớc phân tích EFA và hồi quy tiếp theo (xem Phụ lục 2).

Bảng 4.3. Hệ số Cronbach’s Alpha các thành phần thang đo ý thức gắn kết tổ chức

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phƣơng sai thang đo nếu

loại biến

Tƣơng quan biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

Lòng trung thành (Lo): Alpha = 0.904

Lo1 5.85 3.664 .815 .860 Lo2 6.03 3.858 .787 .883 Lo3 5.84 4.205 .839 .847 Sự cố gắng, nỗ lực (Ef): Alpha = 0.849 Ef1 7.70 2.418 .670 .838 Ef2 7.59 2.276 .774 .735 Ef3 7.49 2.533 .716 .794

Lòng tự hào, yêu mến tổ chức (Pr): Alpha = 0.865

Pr1 6.54 2.829 .781 .778

Pr2 6.62 2.694 .797 .760

Pr3 6.82 2.939 .659 .889

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH ảnh hưởng của lãnh đạo mới về chất đến ý thức gắn kết tổ chức của nhân viên trong các ngân hàng tại TP HCM (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)