- Chỉ số phát triển kết cấu hạ tầng gắn với quản lý đô thị hiện đại, thông minh; Chỉ số phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo hội nhập với thị trường
3. Tư duy, khả năng thích ứng với nền KTTT, hội nhập quốc tế còn chậm 57 4 Trình độ chuyên môn chưa cao, chưa đáp ứng được yêu cầu công việc
4.2.2. Những phẩm chất, năng lực, kiến thức và kỹ năng cụ thể
- Trình độ chun mơn sâu về kinh tế quốc tế gắn với lĩnh vực lãnh đạo, quản lý: Phẩm chất quan trọng hàng đầu của LĐQLCLKT để làm việc trong môi trường tồn cầu là có kiến thức chun mơn sâu rộng về kinh tế, nhất là lĩnh vực lãnh đạo, quản lý gắn với hệ thống thể chế, pháp luật liên quan. Năng lực này đi kèm với khả năng dự đốn tình hình kinh tế thế giới vỹ mơ, xây dựng kế hoạch chiến lược với tầm nhìn, mục tiêu dài hạn đúng đắn và khả thi.
- Tư duy, kiến thức về kinh tế thị trường, kinh tế tri thức gắn với khoa học công nghệ, công nghiệp hiện đại: Đây là tiêu chuẩn hết sức quan trọng của LĐQLCLKT cần có để đảm bảo hội nhập quốc tế thành cơng. Tư duy quan liêu, bao cấp lạc hậu, thiếu kiến thức kinh tế thị trường văn minh, sản xuất, kinh doanh manh mún sẽ không thể kết nối đối tác bền vững và nhanh chóng thất bại trên thị trường toàn cầu.
- Khả năng liên minh, hợp tác và năng lực cạnh tranh: Đây là yêu cầu tất yếu với mọi LĐQLCLKT trong thời đại tồn cầu hóa và hội nhập. Gắn với liên minh hợp tác là khả năng giao tiếp xã hội, khẳng định quyền lực một cách
khéo léo của nhà LĐQLCLKT. Cùng năng lực hợp tác, LĐQLCLKT cần phải tăng cường năng lực cạnh tranh, đòi hỏi khả năng nghiên cứu, phân tích kết nối thơng tin để hiểu sâu sắc đối tượng, đối thủ và khả năng thay đổi, chuyển đổi theo tình hình.
- Khả năng và kỹ năng đàm phán chính sách, ký kết hiệp định kinh tế; dàn xếp, giải quyết xung đột, khiếu nại, kiện tụng, tranh chấp kinh tế quốc tế: Ngoài việc hợp tác là chính, mơi trường quốc tế thời kỳ hội nhập cũng thường xảy ra xung đột, khiếu nại, kiện tụng, tranh chấp ở quy mô khác nhau, từ mức độ giữa các công ty, tổ chức với nhau đến mức nghiêm trọng hơn, có lúc phát triển đến chiến tranh thương mại, chiến tranh kinh tế quy mô đa quốc gia. Giải quyết các vấn đề trên, địi hỏi LĐQLCLKT phải có khả năng nghiên cứu và thông thạo pháp luật, thể chế kinh tế quốc tế và các quy định, nội dung liên quan. Đặc biệt, lãnh đạo, quản lý trong môi trường quốc tế cũng thường xuyên
đối mặt với kiểm tra, trừng phạt của các quốc gia hoặc các tổ chức quốc tế. Để lãnh đạo, quản lý thành cơng, địi hỏi nhà LĐQLCLKT phải có khả năng, kỹ năng xử lý kiện tụng, dàn xếp, giải quyết tốt các mâu thuẫn, lợi ích, xung đột và cả ứng phó vơi chiến tranh kinh tế trên lĩnh vực lãnh đạo, quản lý. Kỹ năng ngoại giao, kết nối thơng tin, tun truyền chính sách, pháp luật của Việt Nam và ngành, tổ chức nhằm làm cho đối tác hiểu, tin tưởng vào chính sách của Việt Nam, sẵn sàng trở thành đối tác chiến lược tin cậy, hiệu quả.
- Phong cách làm việc chuyên nghiệp: Một yêu cầu quan trọng của hội nhập quốc tế là phong cách làm việc chuyên nghiệp của nhà lãnh đạo, quản lý. Điều đó thể hiện ở: (1) Sự chuẩn bị kỹ càng nội dung (2) Trao đổi trước những thông tin, tài liệu xác thực (được phép) qua hệ thống Internet (3) Nêu những vấn đề đặt ra phải thảo luận và giải quyết trong phiên làm việc (4) Đúng giờ, đúng thời gian (5) Đúng trọng tâm, trọng điểm (6) Tạo khơng khí hịa hợp các bên, vượt qua rào cản ngôn ngữ (6) Lịch thiệp, tin tưởng (7) Có kết quả cụ thể, có thể đo đếm được.
- Năng lực điều hành chính phủ điện tử: Để làm việc hiệu quả trong môi trường quốc tế, cán bộ LĐQLCLKT phải là những nhà "lãnh đạo điện tử" với yêu cầu về phẩm chất năng lực cao: (1) Hiểu và nắm vững nguyên tắc
điều hành chính phủ điện tử. (2) Ra quyết định lãnh đạo, quản lý nhanh, minh bạch, chính xác với trách nhiệm giải trình cao. (3) Thơng thạo ngoại ngữ và kỹ năng vi tính, khai thác Internet. (4) Tạo lập thói quen, ý thức điều hành cơng việc trong khơng gian mạng. (8) Nhạy cảm trong quan hệ cá nhân và kỹ năng giao tiếp xã hội qua cộng đồng mạng.
- Năng lực quản lý đô thị và dự án chiến lược: Trong xu thế đơ thị hóa ngày càng nhanh chóng, gắn với những vấn đề quản lý đô thị như quy hoạch, giao thông, xây dựng kết cấu hạ tầng, hệ thống cấp, thốt nước, hệ thống cơng nghệ thơng tin v.v.., địi hỏi năng lực quản lý đơ thị hiện đại tồn diện ở LĐQLCLKT. Năng lực này thể hiện ở khả năng, tầm nhìn về quản lý đơ thị trong tổng thể quản lý kinh tế - xã hội của một quốc gia và năng lực xem xét, phê duyệt các dự án chiến lược đảm bảo thống nhất, hiệu quả lâu dài.
- Kỹ năng tiếp xúc, xuất hiện, thuyết phục truyền thơng quốc tế: Trình bày vấn đề lưu lốt, thuyết phục trả lời câu hỏi về chính sách, pháp luật, mơi trường đầu tư và các vấn đề quốc tế quan tâm.
- Năng lực học tập không ngừng suốt đời: Trong môi trường kinh tế thay đổi nhanh chóng, năng lực cạnh tranh, kỹ năng lãnh đạo, quản lý và thành công tương lai của mỗi nhà LĐQLCLKT liên quan chặt chẽ đến năng lực học tập liên tục suốt đời, củng cố, nâng cao kiến thức, năng lực cạnh tranh trong môi trường mới.
- Sức khỏe tốt, chịu đựng được áp lực làm việc cường độ cao: Trong môi trường quốc tế thường làm việc với áp lực cao trong nhiều loại thời gian, múi giờ khác nhau địi hỏi có sức khỏe tốt, thích nghi nhanh, ln sáng suốt, trong cơng việc.
Tóm lại, để trở thành một nhà LĐQLCLKT hiệu quả, cần có các phẩm chất, kỹ năng cơ bản: (1) Nắm vững thể chế, quy định, luật pháp và nguyên tắc luật chơi toàn cầu, bao gồm nguyên tắc, quy định của các tổ chức quốc tế, các quốc gia trong lĩnh vực kinh tế và các lĩnh vực liên quan. (2) Hiểu sâu sắc tình hình kinh tế thế giới, nhất là lĩnh vực lãnh đạo, quản lý với hệ thống kết nối đa dạng, tin cậy, cập nhật. (3) Có tư duy, tầm nhìn tồn cầu, dài hạn trong kế hoạch và hành động. (4) Thông thạo ngôn ngữ quốc tế (ưu tiên tiếng Anh).
(5) Làm chủ kỹ năng làm việc qua mạng Internet (7) Có kỹ năng mềm phong phú và khả năng làm việc nhóm quốc tế đa dạng (8) Hiểu cơ bản hệ giá trị, văn hóa của các quốc gia, vùng, lãnh thổ và có trải nghiệm mơi trường học tập, làm việc ở nước ngoài.