2. Mụ tả chi tiết tỡnh hỡnh tổ chức của xớ nghiệp
2.2. Phõn tớch cỏc căn cứ xõy dựng chiến lược kinh doanh của XN
2.2.2.2. Ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh
a. Những đối thủ cạnh tranh chủ yếu
Cụng ty cổ phần vệ sinh mụi trường Hà Nội được thành lập từ năm 1996. Ban
đầu là cụng ty kỹ thuật vệ sinh mụi trường. Sau năm 2002, cụng ty đổi tờn là cụng ty
cổ phần vệ sinh mụi trường Hà Nội
Từ năm 1995 theo xu hướng chung của thế giới, trước những đũi hỏi của sự phỏt triển, Nhà nước đó từng bước mở cửa nhằm đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của cỏc doanh nghiệp trong cụng tỏc xử lý chất thải sản xuất, sinh hoạt bằng việc cho phộp thành lập Cụng ty TNHH Cụng nghệ Mụi trường Thăng Long (sau đõy gọi tắt là WASEN), Cụng ty cổ phần mụi trường cổ phần xanh và Cụng Ty cổ phần Mụi
trường Hà Đụng. Cỏc cụng ty này được phộp kinh doanh cỏc dịch vụ mụi trường mà trước đõy chỉ cú mỡnh Cụng ty TNHH Cụng nghệ Mụi trường độc quyền cung cấp. Đõy là những đối thủ cạnh tranh chủ yếu của ngành núi chung và XN mụi trường
Bảng 2.7: Cỏc nhà dịch vụ cung cấp cỏc sản phẩm, dịch vụ mụi trường Cỏc đối thủ cạnh tranh Cỏc ngành nghề dịch vụ Cụng ty TNHH Cụng nghệ Mụi
trường Thăng Long
- Dịch vụ thu gom, vận chuyển rỏc thải, chất thải, phõn bựn - Xõy dựng, sửa chữa nhà cửa, cụng trỡnh vệ sinh; - Xõy dựng dõn dụng, cụng nghiệp, giao thụng thuỷ lợi; - Sản xuất phõn bún vi sinh tổng hợp;
- Xử lý chất thải cụng nghiệp;
- Xử lý nước thải bằng cụng nghệ sinh học;
- Buụn bỏn, cho thuờ cỏc thiết bị về vệ sinh mụi trường; - Xõy mới, cải tạo, chống thấm nhà vệ sinh;
- Thụng tắc, bơm hỳt bể phốt, đường cống ngầm.
Cụng ty cổ phần xanh
- Dịch vụ thu gom, vận chuyển rỏc thải, chất thải phế liệu xõy dựng.
- Xử lý nước thải bằng cụng nghệ sinh học;
- Buụn bỏn, cho thuờ cỏc thiết bị về vệ sinh mụi trường; - Xõy mới, cải tạo, chống thấm nhà vệ sinh;
Cụng Ty cổ phần
Mụi trường Hà
Đụng
1. Thu gom, vận chuyển, xử lý rỏc thải, duy trỡ vệ sinh mụi trường:
đụ thị, cụng nghiệp
2. Xử lý mụi trường làng nghề
3. Quản lý, vận hành hệ thống: thoỏt nước cụng viờn cõy xanh, chiếu sỏng cụng cộng, trang trớ đụ thị, tớn hiệu giao thụng
4. Quản lý nghĩa trang liệt sĩ, nghĩa trang nhõn dõn, dịch vụ tang lễ 5. Quản lý, duy tu, xõy dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật đụ thị
6.Dịch vụ vui chơi, giải trớ cụng viờn
b. Những nhỡn nhận đỏnh giỏ về cỏc đối thủ cạnh tranh
* Cụng ty cổ phần Xanh được thành từ ngày 05/01/2004. Địa chỉ 76, Nguyễn Chớ Thanh, Lỏng Thượng, Đống Đa, Thành phố Hà Nội. Sau 7 năm hoạt động cụng ty đó
xõy dựng được đội ngũ lao động cú năng lực phẩm chất tốt và cơ sở vật chất vững vàng dịch vụ MT. Hiện nay,tổng số cụng nhõn viờn cú 385 người. Trong đú cú 40 cỏn bộ lao động giỏn tiếp và 345 người lao động trực tiếp.
* Cụng Ty cổ phần Mụi trường Hà Đụng: Địa chỉ 121 đường Tụ Hiệu - Hà Đụng -
Hà Nội. là doanh nghiệp Nhà nước hoạt động cụng ớch được thành lập từ thỏng 7
năm 1986. Trải qua hơn 20 năm xõy dựng và phỏt triển, từ lỳc mới được thành lập
với lực lượng lao động ớt ỏi, cơ sở vật chất cũn nghốo nàn. Đến nay, Cụng ty đó trở
thành doanh nghiệp Nhà nước được xếp hạng II, với hơn 400 cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ chuyờn mụn và tinh thần trỏch nhiệm cao, tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty lành mạnh, sản xuất kinh doanh dịch vụ đang tăng trưởng cả về số lượng và chất
lượng, xứng đỏng là đơn vị chủ lực đảm nhiệm cụng tỏc vệ sinh mụi trường trờn địa
bàn thành phố Hà Đụng.
Thỏng 6 năm 2007 UBND tỉnh Hà Tõy cú quyết định 976/QĐ-UBND phờ duyệt phương ỏn Cổ phần húa và chuyển Cụng ty MTĐT Hà Đụng thành cụng ty cổ phần.
* Cụng ty cổ phần Mụi trường Thăng Long (WASEN). Địa chỉ : số 48 Bớch Cõu-
Phường Quốc Tử Giỏm – Đống Đa Hà Nội. Được thành lập theo quyết định số
3853/QĐ-UB Thành phố Hà Nội ngày 09/07/2001. Sau 9 năm hoạt động cụng ty đó
xõy dựng được đội ngũ lao động cú năng lục phẩm chất tốt và cơ sở vật chất vững vàng. Cụng ty hiện cú 936 cỏn cộ cụng nhõn viờn.
Cỏc đỏnh giỏ điểm mạnh , điểm yếu của cỏc đối thủ cạnh tranh được thống kờ trong
bảng 2. trang
Ra đời, tồn tại, phỏt triển trong cơ chế chớnh sỏch với sự độc quyền trong một thời
gian dài, nờn thị phần của dịch vụ mụi trường của XN khỏ lớn và hầu như khụng bị cạnh tranh đỏng kể. Cỏc đối thủ cạnh tranh chủ yếu của XN là trong lĩnh vực mụi
trường nền kinh tế mở cửa tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư
vào Việt Nam và hàng loạt cỏc cụng ty trong nước như cỏc cụng ty Cổ phần Xanh, cụng ty cổ phần dịch vị mụi trường Thăng Long. Nguồn vốn lớn kết hợp với kinh
nghiệm quản lý và chất lượng lao động cao, họ nhanh chỳng thõm nhập và chiếm lĩnh thị trường khiến cho dịch vụ mụi trường bắt đầu mờ nhạt. Đơn giỏ cả đú được ỏp
theo định mức của UBND thành phố quy định cỏc cụng ty khỏc cú cao nhưng
dịch vụ của họ khỏ hoàn hảo, đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng nờn họ vẫn được khỏch hàng tin dựng.
2.2.2.3 Ảnh hưởng của nhà cung cấp.
Chất lượng là chỡa khúa cho tương lai của cỏc dịch vụ mụi trường trong những
năm tới đõy, vỡ nú tạo sự tin cậy và là điều kiện để phỏt triển. Cú nhiều cơ hội cho ngành Mụi trường mà đại diện là XN nhưng liệu XN phải tạo được cỏc điều kiện phự
hợp để hưởng lợi từ cỏc cơ hội này. Một trong những điều kiện này là tạo sự tin cậy của khỏch hàng doanh nghiệp và người dõn đối với dịch vụ mụi trường của XN. Ngoài ra, cũn phải kể đến cỏc điều kiện chuỗi vận tải phải được đảm bảo, cỏc thời
điểm phỏt phải được tuõn thủ và cỏc nhu cầu cụ thể của khỏch hàng được đỏp ứng. Thương mại hoỏ toàn cầu đang đũi hỏi một mạng lưới mụi trường toàn cầu chất lượng cao.
Nhà cung cấp chủ yếu cho XN là Cỏc hóng như Cụng ty Cao Su Sao Vàng,
Cụng ty ễtụ Hinụ, cỏc đại lý xăng dầu, chổi, xẻng, xe gom, ụtụ ... Dự cú sự liờn kết
khỏ chặt chẽ với nhau, nhưng nhiều khi chất lượng dịch vụ mụi trường bị ảnh hưởng khụng nhỏ bởi cỏc hóng này.